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【焦點(diǎn)】航空業(yè)務(wù)搶奪戰(zhàn),未來(lái)是“單挑”還是“群架”呢?

[羅戈導(dǎo)讀]近期各家物流企業(yè)在航空板塊的布局動(dòng)作不斷,京東增持跨越、并購(gòu)德邦進(jìn)入倒計(jì)時(shí),順豐鄂州機(jī)場(chǎng)即將開航; 當(dāng)下各家在時(shí)效航空件的產(chǎn)品布局已趨向完善,從極致時(shí)效到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)效再到陸運(yùn)時(shí)效,互相對(duì)標(biāo)針鋒相對(duì); 從跨省最快8小時(shí)到7小時(shí),從小件空運(yùn)到大件航空,從超時(shí)免運(yùn)費(fèi)到利潤(rùn)補(bǔ)貼,各家鉚足干勁搶奪航空業(yè)務(wù),未來(lái)是“單挑”還是“群架”呢?

01

加碼航空 各家動(dòng)作不斷

剛剛過(guò)去的一個(gè)月,各家剛從最難最慘的一次618走出來(lái),就開始在航空業(yè)務(wù)板塊動(dòng)作不斷,尤其順豐京東的頻繁出手引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議,預(yù)計(jì)下半年將更加精彩。

京東物流增持跨越速運(yùn)已全部接盤:從企查查上可以看到跨越速運(yùn)的最新股權(quán)變更記錄是在5月26日,京東物流持股份額從55.10%增至63.58%,而之前的紅杉資本、鐘鼎、天壹等投資公司全部退出,至此由京東物流全部接盤。

京東物流收購(gòu)德邦快遞倒計(jì)時(shí)開始:6月29日京東物流發(fā)布公告,宣布將在7月21日召開“京東物流收購(gòu)德邦股份的決議案”股東特別大會(huì),股東大會(huì)通過(guò)決議后將正式進(jìn)入交割,屆時(shí)德邦將有新的董事會(huì)結(jié)構(gòu),并入京東物流進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

京東航空遞交合格審定正式申請(qǐng)信:而在6月中旬,京東航空在民航監(jiān)管局召開的“CCAR-121部運(yùn)行合格審定預(yù)先及正式申請(qǐng)會(huì)”上,正式遞交申請(qǐng)信及文件,預(yù)計(jì)很快將能實(shí)現(xiàn)首飛,成繼順豐航空和圓通航空后的第三家民營(yíng)貨運(yùn)航空公司。

鄂州機(jī)場(chǎng)即將投用順豐已完成試飛:根據(jù)工程進(jìn)度的安排,鄂州機(jī)場(chǎng)將在6月底7月初正式建成投用,而此前順豐航空B757全貨機(jī)于3月19日進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)證試飛成功,順豐將陸續(xù)開通鄂州始發(fā)46條國(guó)內(nèi)航線,屆時(shí)次日達(dá)將覆蓋近300個(gè)城市。

除此以外,圓通航空在6月引入第二架寬體機(jī),上半年已引入3架全貨機(jī),預(yù)計(jì)年底機(jī)隊(duì)規(guī)模達(dá)20架左右,順豐航空上半年引入4架全貨機(jī),目前規(guī)模增至72架,而國(guó)內(nèi)三大航司(東航/國(guó)航/南航)更是一口氣采購(gòu)292架空客飛機(jī),航空板塊的投入和布局也將越來(lái)越熱鬧。

京東物流+德邦快遞+跨越速運(yùn)、順豐航空、圓通航空、航司貨代,基本覆蓋了整個(gè)時(shí)效航空市場(chǎng),動(dòng)作不斷的背后又意味著什么呢?

02

產(chǎn)品對(duì)標(biāo) 各家針鋒相對(duì)

物流行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè),主要銷售的核心服務(wù)也是不同的產(chǎn)品類型,而通常對(duì)于時(shí)效航空市場(chǎng)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品最大的賣點(diǎn)就是相對(duì)較快的時(shí)效,根據(jù)貨物的重量及客戶對(duì)時(shí)效的需求,可分為極致時(shí)效類產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)效類產(chǎn)品和陸運(yùn)時(shí)效類產(chǎn)品。

首先是極致時(shí)效的產(chǎn)品:一般客戶要求是當(dāng)天寄件當(dāng)天送達(dá),或最晚次日12點(diǎn)前送達(dá),高時(shí)效壁壘高玩家也較少,代表企業(yè)主要是順豐的順豐即日、專享急件和跨越的當(dāng)天達(dá),對(duì)外承諾基本都是12小時(shí)內(nèi)送達(dá),順豐在10kg內(nèi)的小件份額高,跨越則在10kg以上的大件份額高。

然后是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)效的產(chǎn)品:這是時(shí)效航空市場(chǎng)的主體板塊,客戶的需求一般是當(dāng)天寄件次日送達(dá),尤其是遠(yuǎn)距離的跨省流向,基本都需求空運(yùn)資源運(yùn)輸,順豐特快、京東特快送、德邦的特快專遞以及圓通的圓準(zhǔn)達(dá)、中通的星航件等,主要是在10kg以下的小件空運(yùn)爭(zhēng)奪;而跨越的次日達(dá)、順豐的特快包裹和限時(shí)寄遞、德邦的航空大件次日達(dá),主要還是在10-100kg的大件空運(yùn)爭(zhēng)奪份額。

最后是陸運(yùn)時(shí)效的產(chǎn)品:還有部分客戶對(duì)價(jià)格較敏感但又有時(shí)效的要求,一般希望能在約定的承諾時(shí)間內(nèi)按時(shí)送達(dá),基本上大部分陸運(yùn)的直發(fā)線路就能滿足,這塊壁壘不高但品牌性較重要,比如順豐的標(biāo)快、跨越的隔日達(dá)、德邦的航空大件隔日達(dá)等產(chǎn)品,雖然只有少部分線路走航空大部分走陸運(yùn),體量還是很大的。

從上面的各家時(shí)效件產(chǎn)品對(duì)標(biāo)圖譜不難看出,未來(lái)京東物流一旦完成對(duì)德邦和跨越的絕對(duì)控制權(quán),想要集中三家的力量去主攻時(shí)效航空市場(chǎng)的可能性還是很大的,三家都有一對(duì)一對(duì)標(biāo)的產(chǎn)品,且又是針鋒相對(duì)的,只要在資源端進(jìn)行協(xié)同作戰(zhàn),以后打破一家獨(dú)大的局面也許不難實(shí)現(xiàn)。

有進(jìn)攻就會(huì)有防守,航空業(yè)務(wù)搶奪戰(zhàn)開啟,作為利潤(rùn)最為豐厚的板塊,自然也都會(huì)鉚足了干勁,進(jìn)行真刀真槍的貼身肉搏。

03

搶奪開啟 各家鉚足干勁

從近期各家對(duì)外宣傳的營(yíng)銷海報(bào)上可以明顯感受到,火藥味十足,順豐的專享急件“跨省最快7小時(shí)”直指跨越的“跨省最快8小時(shí)”,跨越的“時(shí)效承諾 說(shuō)到做大”和“成功之路 沒(méi)有SHUNFENG”,德邦的“限時(shí)未到 運(yùn)費(fèi)減免”,都是直指對(duì)方痛處,其中的深意不言而喻。

如果再將時(shí)效航空市場(chǎng)細(xì)分的話,主要包括小件空運(yùn)市場(chǎng)和大件航空市場(chǎng),小件空運(yùn)市場(chǎng)通常以10kg以下的快遞為主,大件航空市場(chǎng)則是10kg以上的零擔(dān)為主。

小件空運(yùn)市場(chǎng)的搶奪:這塊更像是“群架”,順豐和郵政的市場(chǎng)占有率最高,以中通、圓通為主的加盟制快遞企業(yè)也在一直向上滲透,雖然有過(guò)失敗但越挫越勇,誓要啃下一塊“蛋糕”來(lái),同樣京東系也在借助航司貨代資源持續(xù)發(fā)力,都想要在這塊市場(chǎng)分一杯羹,多頻次班車、空鐵聯(lián)運(yùn)、擴(kuò)充線路等舉措也相繼在落地開展。

大件航空市場(chǎng)的搶奪:這塊其實(shí)更像是“單挑”,除航司貨代以外,一直致力于此塊市場(chǎng)的核心就是跨越,其次是德邦,如今京東物流對(duì)這兩家都將有絕對(duì)的控制權(quán),可看做是一家,而順豐今年更是把大件航空的產(chǎn)品劃歸到快運(yùn)管理,也相繼出臺(tái)線索激勵(lì)、虧損利潤(rùn)補(bǔ)貼、超時(shí)退費(fèi)等政策支持,可謂針鋒相對(duì)且攻防兼?zhèn)洹?/p>

以攻代守也好,防守為主也罷,都是發(fā)展到不同階段的不同策略而已,航空業(yè)務(wù)板塊的競(jìng)爭(zhēng),投入和布局只會(huì)更大,短期內(nèi)格局或難改變,但眼下還是會(huì)競(jìng)爭(zhēng)不斷。

寫在后面的話

善攻者,敵不知其所守;善守者,敵不知其所攻。

當(dāng)下的物流行業(yè)正在走向并購(gòu)整合的關(guān)鍵時(shí)期,攻與守的演繹時(shí)刻都在上演,時(shí)效航空市場(chǎng)的需求在疫情過(guò)后得到釋放,但國(guó)內(nèi)的航空貨運(yùn)發(fā)展仍處于初級(jí)投入階段,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也只會(huì)越來(lái)越激烈。

大家覺(jué)得呢?

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