無法將自身的物流從業經驗或者是學習過的物流知識進行系統化的整合與表達來展現自己的職場競爭力，是目前很多物流從業人員所面臨的困境。本文認為可以從“思維訓練-結構訓練-進階訓練-高階訓練-深化訓練”五項遞進訓練進行，幫助從業人員進行系統化的提升訓練，以供參考。本文描述的訓練內容在【物流規劃訓練營】會員中有具體課程，如有興趣歡迎購買訓練營會員，提升物流規劃能力，聯系文末助理微信，了解更多信息。

一、《供應鏈物流規劃與設計》2.0 與 【物流規劃訓練營】能解決什么問題？（物流從業人員面臨的問題、根本原因與解決辦法）

二、五項遞進訓練形成自身競爭力（將經驗或知識結構化，形成競爭力）

三、如何建立具有“靈魂”的結構化邏輯圖（形成具有供應鏈物流與運籌的雙重思維）

四、將能力深化到實戰訓練（將結構化能力落地到實戰訓練，“降維打擊”

以下為【物流規劃訓練營】會員課程學習內容

一、物流規劃會員整體學習計劃（建議）

本文中的內容是第一階段中《供應鏈物流規劃與設計》學習任務的展開

完整的學習任務分為五個階段，建議9周完成。

階段一：熱身階段，系統化認識物流規劃，包括企業物流、生產物流、物流網絡以及倉儲物流等視角的規劃

階段二：通過實戰項目，建立生產物流（或物流網絡）規劃系統性方法

階段三：深入學習倉儲規劃，倉儲為物流的核心，需要夯實這部分能力

階段四：軟件應用實驗階段，通過軟件中的可視邏輯，再度理解和鞏固規劃體系

階段五：擴展與深化階段，通過參與行業實踐討論，將學習向應用切換

二、培訓課程介紹與購買指南

友情提示：下圖中分別有講師、課程助理、購買鏈接二維碼，如對課程有疑問可聯系下圖中的講師，如對購買流程有疑問以及課程售后問題，可聯系課程助理

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