當前,我們已經步入了一個所有國家和企業必須攜手應對氣候變化等人類共同挑戰的時代。在此背景下,制定可持續增長路線變得愈發重要。通過將環境(Environmental)、社會(Social)和公司治理(Governance)作為管理和業務的重點,我們于今年4月正式發布了郵船物流株式會社(總裁:神山 亨)(以下簡稱:日郵物流)ESG白皮書。
“Create Better Connections”建立更好的連接,這不僅是日郵物流的品牌承諾,更是我們的經營藍圖。它詮釋了我們希望與所有利益相關者在全球范圍內建立更緊密的聯系和聯結,并與更美好的未來連接起來。運用洞察力,我們提出并實施讓客戶業務增長和發展的最佳方法。同時,遵循“Create Better Connections”的品牌承諾,我們將充當各個公司之間的橋梁,并與之協作解決社會問題。通過這樣的方式,我們將為實現利益相關者和集團的可持續發展目標做出貢獻。
環境問題是當前最為緊迫且關鍵的領域之一,因此日郵物流設定了一個目標,于 2050 年實現所有經營業務凈零排放?*?。并制定了中期目標,在2030年實現為客戶提供凈零排放服務。
?*? 日郵物流的凈零排放目標物是物流材料、其他廢棄物和 GHG(溫室效應氣體)排放。
日郵物流減少環境影響的舉措實例
1、開發環保設施
2、引入可再生能源
3、減少公司車輛的溫室效應氣體排放
4、聯合航空公司的可持續航空燃料 (SAF) 計劃
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作為與客戶共同實現可持續發展的戰略合作伙伴,以及以 ESG經營為發展戰略的日本郵船株式會社的核心企業,日郵物流將繼續推進更多長期可持續發展的舉措,朝著更美好的未來邁進。
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