老王今年41歲,作為中型外企的一名采購經理,老王長著一副比自己年齡滄桑很多的臉。
老王是職場圈子里的名人,以嚴謹和權威著稱。他喜歡登山,喜歡挑戰,喜歡事無巨細都在自己的控制之下。
老王是那種不會與任何供應商發展特殊的關系;不會袒護任何供應商的錯誤;對于下屬提交的每個訂單和合同都會嚴格審查和盤問;對于別的部門推薦的供應商首先持懷疑態度并給與否定的人。
在公司里,老王沒有朋友,老王也不需要朋友。因為老王覺得自己足夠強,業績足夠好,足夠廉潔奉公。
可是,公司來了新的總經理。
總經理上班的第一天就把老王請到辦公室,非常親切的推薦了三家供應商。
第一家是做廢品收購的供應商,總經理說這是區政府的領導向他推薦的,老王務必要使用;
第二家供應商是做管路連接的,總經理說這是本市最專業最可靠的供應商,老王要重點考慮;
第三家供應商是做太陽能發電的,總經理說這是節能環保項目,今年一定要上,老王要盡快簽訂合同。
老王對總經理千恩萬謝,感謝他幫助采購部找到這么優質的供應商。
出于好奇,老王決定親自訪問這三家供應商。
老王給第一家供應商打電話,詢問垃圾處理的場地在哪里,要求勘察現場。
電話那頭供應商的回答吞吞吐吐,老王隱隱覺得可疑,于是堅持要去。
第二天供應商把老王帶到很大的一塊場地。老王看到有20多位工人在分揀廢鋼,于是問該供應商的聯系人廢鋼哪里來,怎么分揀,賣給誰,該聯系人一概不知。
較真的老王疑心更重了,要求該聯系人證明跟該垃圾供應商的雇傭關系。在老王的逼問下,該聯系人說出實情,原來他是總經理的弟弟,沒有工作,找了一家有資質的垃圾收購商掛靠,就為賺點對縫錢。
老王在震驚之余,決定不能使用該供應商,與該聯系人斷絕聯系。
緊接著,老王來到第二家供應商那里,所謂的專業連接管路的供應商。這次更方便,因為該供應商根本沒有辦公場地。
老板全家早就移民澳大利亞,留了一個所謂的項目經理到處接項目搞對縫。更可怕的是,他們是做消防栓安裝的,跟塑料管路連接沒有一毛錢關系。
老王心想,這不是典型的游擊隊么?如果施工有問題,根本找不到責任人。于是決定無法使用。
老王來到太陽能發電供應商,這次倒不錯,這是家全國性知名的太陽能企業,雖然在當地剛剛開展業務,但產品和團隊是成熟的。
但是在跟供應商的交談過程中,供應商明顯沒有把老王放在眼里,很明顯一切條件已經跟總經理擬定好了,一副老王你趕快下合同,少廢話的態勢。
老王心里不爽,回到公司后決定再找兩家太陽能發電公司進行項目招標。
這一招標,就把總經理介紹的這家公司的劣勢暴漏出來了,因為另兩家不但給的電價高,而且可以免費維修屋頂。于是老王決定推薦更有競爭力的供應商。
老王做完這三件事,總經理再也沒有找他推薦任何供應商。
后來老王有一次登山不小心摔壞了腿,住院休養了兩個月。再回到公司時,同事們都用異樣的眼神看著他,仿佛他是一個陌生人。
當他回到自己的辦公室,發現部門里的一名主管坐在他的位置上在主持工作。
老王才發現,自己已經被調到物流部做經理。
老王沖進總經理的辦公室質問是怎么回事,總經理不慌不忙的拿出董事長的簽字,笑著對老王說:“公司想要培養你,把你調到物流部鍛煉一下。采購的工作暫時交給小李代管,給年輕人一個機會嘛,雙贏。”
老王垂頭喪氣的走出辦公室,以腿傷并未痊愈為由請假離開了公司。
晚上,老王約了包括筆者在內的幾個要好的朋友吃飯,自鳴不平。
筆者問道:“老王,如果你還有一次機會,對于總經理推薦的三個供應商,你會怎么辦?”
老王一臉懵逼,想了半天,緩緩地說:“我不想跟總經理對著干,但我也不想背黑鍋,我真的不知道該怎么辦好...”
如果您是老王,面對這樣的事情,您會怎么辦?
DeepSeek火出圈,AI和大模型將如何改變物流行業?
3398 閱讀800美元不再免稅,T86清關作廢,跨境小包何去何從?
2331 閱讀凈利潤最高增長1210%、連虧7年、暴賺暴跌……物流企業最賺錢最虧錢的都有誰
2265 閱讀浙江科聰完成數千萬元A2輪融資
2158 閱讀AI紅利來襲!你準備好成為第一批AI物流企業了嗎?
2094 閱讀供應鏈可視化:從神話到現實的轉變之路
1511 閱讀運輸管理究竟管什么?
1371 閱讀Deepseek在倉庫規劃中的局限性:基于案例研究
1389 閱讀2024中國儲能電池TOP10出爐
1263 閱讀壹米滴答創始人楊興運出山,成立興滿物流
1255 閱讀