那么倉庫應當統計好哪些數據，又要進行哪些分析呢？格式是怎樣的？今天在這里做一個簡單的分享，讓大家有個了解，并作為參考！（備注：此文不講美觀，只講實用，所有格式中的數據僅是舉例，不具有真實性！）

一，數據統計

1.數據目錄

我們可以把所有數據放在一個工作表中，以方便查閱，如上：所有的sheet命名，都可以用編號代替，在“sheet1目錄”中做好鏈接，直接點擊就可以進入相應的表格中。其中第2-14個sheet表主要是統計的信息數據，第15-21為分析的結果。

2.貨品信息統計及格式

我們要知道庫存貨品的編號，名稱，條碼等主要信息，還要知道單位，單位重量與體積，以及包裝規格，這有助于我們計算庫存容積，貨架承載量，以及庫存貨物是整件還是散件，有多少整箱，零散數量等。

3.庫位信息統計及格式

要統計好這個倉庫設有多少存儲位，與每個儲位相關的尺寸，空間，承重，所在庫房，庫區，以及巷道等等都對后續數據分析起很大的作用。

4.包材信息統計及格式

發貨包裝用到哪些包裝材料和填充材料，除了分析后續的用量之外，也能幫助核對發貨重量和體積。

5.庫存數據統計及格式

庫存數據是最主要的數據，主要統計清楚什么儲位放著什么貨，什么貨放在什么儲位，這樣可以分析貨品的分布，以及庫位空間的利用率等。

6.入庫數據統計及格式

統計好所有貨品的入庫信息，什么時間來的貨，來了多少。如果有記錄來貨時，分別入到了哪些庫位，就更好了。

7.發貨訂單信息

主要是體現發貨訂單明細，每一天下了哪些發貨訂單。

8.出庫數據

也就是發貨訂單分別從哪些庫位出的貨，尤其是一種貨分布在不同庫位時。

9.作業數據

所有發貨是哪些人員揀配的，哪些人員復核，包裝，稱重的，這樣可以知道每個人做了哪些事，做了多少。

10.發貨裝箱明細

統計發貨時每一箱裝了哪些貨，每種貨品分別裝在哪一箱，這有助于分析貨品包裝用料，以及核對重量和體積的準確率。

11.包裝數據

統計發貨包裝用的是什么材料，同時看出每種材料的使用量，且可以核對發貨的重量和體積。

12.發貨數據

每天倉庫發出的貨，分別交給了哪些貨運公司或快遞公司，用于分析每家貨運公司和快遞公司的貨量，以及核對運費。

13.員工工時

統計好每一天每個員工的工時，后續可以分析工作效率。

14.區域面積

每個倉庫內部的區域劃分情況，以及每個區域的面積有大。

二，數據分析

15.庫存概況

16.貨品分析

根據數據分析得到：每種貨品在倉庫占用了多少庫位，尤其是累計發貨頻次，屬于暢銷還是滯銷等。

17.庫位分析

分析每個庫位，每個巷道的存儲量，存儲多少種貨品，這個庫位產生的揀貨多不多等。同時看出貨品分布是否合理，尤其是重型貨架一層的貨品，如果長期未動，就要考慮移走。

18.訂單分析

每一天的出入庫訂單量。

每個月的出入庫量。

出入庫整體概況。

19.物料分析

分析每一種物料的使用情況。

20.貨運分析

分析每家快遞公司和貨運公司的發貨及交接工作量。

21.員工工作情況分析

分析每個員工累計工作時間，參與了哪些工作及工作量情況。

     對于一些職能較多的倉庫，可能還涉及一些質檢，驗收，貼標，整理，維修等的工作量，我們統計數據無非是讓我們知道，整個倉庫有什么，有多少，分布情況等，以及我們做了哪些工作，消耗了多少人力和物力。同時，數據統計清楚，把分析結果做成各種圖形，就更加直觀了。

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2019年時間安排：

3月：

（1）      廈門站 3月23日-24日（周六，周日）

培訓地址：廈門市集美區軟件園三期鳳歧路200號極風網絡科技培訓室

（2）杭州站 3月30日-31日（周六，周日）

培訓地址：杭州市西湖區三墩鎮西園路10號尚坤生態創意園A111室

4月：

（1）      濟南站 4月13日-14日（周六，周日）

培訓地址：濟南市天橋區明湖西路1146號喬景商旅酒店

（2）      廣州站 4月20日-21日（周六，周日）

培訓地址：廣州市黃埔區雙沙工業區富達路99號懷遠物流培訓室

（3）北京站 4月27日-28日（周六，周日）

培訓地址：北京市通州區潞城鎮武興路8號騰玥云倉培訓室

5月：

（1）長沙站 5月11日-12日（周六，周日）

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（2）重慶站 5月18日-19日（周六，周日）

（3）吉林站 5月25日-26日（周六，周日）

6-12月：

鄭州站、上海站、天津站、青島站、沈陽站、西安站、南昌站、貴陽站、溫州站、蘇州站、深圳站

開課時間：

第一天：9:00-17:30

第二天：8:30-16:00

倉庫管理培訓大綱

第一部分：倉儲匠人十八年實戰經驗

1.管理倉庫首先要弄明白什么是物流；

2.倉庫管理者要有怎樣的供應鏈思維；

3.為什么工作計劃要圍繞這七個要素；

4.運營好一個倉庫需要具備哪些條件；

5.倉庫管理者帶好團隊當先捫心自問；

6.倉庫規劃思路通常要考慮哪些區域；

7.管好倉庫我們要了解倉庫哪些信息；

8.對貨品熟悉要從哪些方面進行分析；

9.倉庫管理者每天應當關心哪些數據；

10.倉庫日常管理中用到哪些號表賬圖；

11.庫存和庫位賬的重要性與制作方法；

12.管理倉庫如何用好流水號與流水賬；

13.倉庫管理者需要畫好哪些圖怎么畫；

14.倉庫現場的管理我們常用哪些方法；

15.倉庫優化不離一分為二法和編號法；

16.倉庫要做到先進先出有哪些好方法；

17.為什么現場管理要強調待正已待完；

18.盲人思維與自動化思維給我們啟發；

19.RFID技術與思維幫你解決疑難問題；

20.庫存貨品整零分開與ABC分開管理；

21.動態盤點與低水位盤點及盤點技巧；

22.倉庫管理要用包裝規格發揮大用途；

23.倉庫條形碼的編碼與制作打印技巧；

24.貨卡在倉庫管理中的應用如何延續；

25.庫位編號技巧與揀貨路徑距離計算；

26.大宗貨品整進整出時庫位規劃方法；

27.倉庫貨品堆碼計算隱藏著哪些學問；

28.貨品出庫復核包裝需要考慮哪些點；

29.提高員工誠信度責任心用什么方法；

30.倉庫管理中績效考核有哪些好方法；

31.為什么倉庫管理要與運輸緊密聯系；

32.如何全方位無死角的提高倉庫效率。

第二部分：管理者實用計算能力提升

1.貨品快速上架時庫位選擇計算方法；

2.分批到貨時揀貨與分揀單制作方法；

3.分區揀貨與按人數平均揀貨單制作；

4.一貨多位時揀貨單與標簽揀貨方法；

5.如何自制可視化掃描分揀播種程序

6.整車到貨大批量貨品越庫方法計算；

7.獨創播種發貨單優化制作技巧講解；

8.大宗貨品倉庫布局和庫位設計案例；

9.貨品托盤混碼混箱時貨品配發方法；

10.不同黃金包比例貨品配發計算方法；

11.服裝退貨整理依靠怎樣的計算能力；

12.各種倉庫庫存賬的制作思路與方法；

13.數據格式轉換與數據分析程序制作；

14.移倉掃描裝箱與分揀理貨程序制作；

15.盤點掃描數據統計與差異提取程序；

16.運輸方式選擇與運費結算程序制作。

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