達能是世界知名的、專注于健康的食品飲料公司。20世紀80年代末進入中國市場,達能的三大核心業務(專業特殊營養、飲用水和飲料、基礎乳制品和植物基產品)均在中國獲得了長足發展。達能中國飲料業務深耕中國市場20多年,致力于持續帶給消費者優質安心的產品,旗下產品主要為脈動維生素飲料,近年來,脈動已經為中國飲料市場的知名品牌。目前,該業務在中國有7家工廠,員工超過5000人。
面對發展迅速、競爭激烈的飲料市場,達能中國飲料供應鏈需要用高效敏捷的運營,滿足“大批量、高質量、高時效性、強季節波動性”的市場需求,同時需要克服國內用工荒、用工難、用工成本高的挑戰。因此,達能中國飲料的供應鏈物流系統必須要從傳統的分散式、勞動密集型運作模式,向一體化、標準化和智能化模式轉變,解決以下問題,應對挑戰。
一是系統需加強統一聯動。達能使用多套物流管理系統,系統整體難用且部分需求在功能上仍有缺失,并且有些區域倉由第三方管理,在管理流程上無法統一標準,無法實現一體化管理。
二是系統功能需優化完善。隨著企業自動化設備應用的發展,原系統缺乏IoT交互及自助服務能力;原系統缺失移動管理能力,無法響應多方對移動、社交功能上的需求;缺失叉車及車輛的路徑優化能力、庫內和月臺智能管理能力,需要進一步優化倉儲管理功能。
三是生態連接能力需加強。倉儲與配送銜接效率不高,系統間未實現完全連接,缺失高階倉配一體化能力,上下游的互聯互通有待增強。
四是業務擴張能力需加強。原系統對作業人員的經驗依賴高,系統的擴展程度低,缺失集中管控能力,已影響業務的擴展能力。
針對此項目,科箭通過云技術集中部署WMS云、統一管控各倉庫運營,在實現標準化管理流程的同時也支持多業態業務場景;通過加強庫內(園區)智能化管控、托盤結算系統化管理、作業無紙化、數據預警化等提供供應鏈數字化運營能力;通過過程數據采集、大數據分析、供應鏈控制塔等實現管理決策可視化。
WMS云作為科箭供應鏈管理云平臺Power SCM Cloud重要部分,是基于行業沉淀設計的專業SaaS倉儲管理產品,可配置場景化設計,具備快速上線、投資回報快等特點,目前廣泛應用于制造、零售、物流及電商等多行業。
科箭WMS云與達能的追溯系統深度鏈接,連接上下游、內外部多個系統,賦能倉庫,推動實現更加精細的庫存管理、產品實時追溯,打通全鏈條托盤數據,為達能數字化進程添磚加瓦。
1.打通上下游系統
WMS云與SAP、TMS、追溯系統、物流服務商WMS系統、托盤系統無縫鏈接,打破信息壁壘,實現信息互通、數據高效交互流轉。
圖1 WMS云鏈接上下游系統
2.上架優化
WMS云對達能的貨位管理、存儲策略、揀貨策略進行優化,改善工作流程,提高倉儲內部效率,縮短訂單響應時間。具體說明如下。
按照區域比例分配儲位。達能不同產線生產不同口味的飲料,部分產線直接連接倉庫,每條產線基本與2個存儲區域對應,當產品下線需要上架存儲時,會按比例分配到不同存儲區域,而不是同一條產線中所有產品都存放在同一區域,規避因訂單多導致揀選擁堵的問題,有利于為揀選提供便捷性。
最近儲區優先原則。如產線1生產B類產品,其距離A區和B區最近,當產線1的B類產品下線時優先找A區B類產品的存儲貨位,再找B區,當A、B區無合適貨位時再找相鄰的D、E區,優先就近存放節省時間。此外,當A區有足夠的B類產品貨位,按規則次序AB交替,如有10件B類產品,在A區找到B類產品庫位A03可存放5件,另5件優先放在對面B區就近庫位,可避免上架巷道擁擠。
根據ABC原則查找合適庫位。當某產品所需庫位在區域A放滿后,則在相鄰的區域B找合適的同類庫位,如無庫位時則在D、E區貨位依次查找,當全部無同類庫位時,再返回到A、B區查找C類庫位,此為ABC原則。
3.分配與揀貨優化
為保證揀貨通道始終暢通、進一步提升揀貨效率,揀貨邏輯說明如下(優先級自上而下)。
滿足不同提貨規則。對于出庫時保質期有特殊要求的客戶,需要在客戶主數據上做標記,如某家KA客戶需要較長保質期的特殊產品,當為其提貨時,系統根據預先設置的特殊規則自動分配揀貨庫位。
允許跨批次揀貨。如在裝車時需要半箱貨品,而此時正好有不同批次的半箱散碼貨品,允許跨批次揀貨,先裝這半箱散碼貨品,而無需從同一批次再拆箱,節省了時間,但此規則只允許跨一個日期的批次。
揀選庫位優先級。出貨時可按SAP中的產品批號、產線、入庫單號進行先進先出。先小庫位后大庫位,先零后整,如訂單量100托,優先出40托貨位和60托貨位,盡可能多地清空貨位。若涉及拼車多點送貨,則按排序路線順序分配庫存并下發揀貨任務,按先遠后近的原則。
帶板揀貨規則。優先整板發貨,當按照先進先出原則找出來的庫存的第一個庫位有散貨時不分配,需要看當前批次和臨近批次整托庫存能否滿足,如果無法滿足則需要先出散貨。
4.園區管理
WMS云中的預約管理模塊結合移動端、物聯網等技術,實現從車輛預約報到、車輛檢查、排隊、叫號(可通過WEB端和APP端叫號)、取貨的數字化管理。
圖2 科箭WMS云預約管理流程圖
司機抵達園區,會在手機收到排隊信息,WMS系統打印揀配單,系統開始分配司機提貨的月臺,分配邏輯如下:一是按月臺與車型。因庫區月臺可用方向、車輛車型開門方向不同(左、右或任意),系統會根據車型信息自動匹配相應月臺,并在移動端自動通知司機。二是按訂單類型。散碼訂單優先散碼車位,無車位時可分配其它類型;帶板訂單優先帶板車位,無車位時分配其它類型,部分運作點,帶板車位占用2個散碼車位;不同訂單的優先級也不同,如D+0轉儲訂單優先安排。
圖3 某月臺預約看板
圖4 司機手機提示信息示例
5.全場景托盤管控
達能定期從路凱中心租賃、歸還托盤,但場景各不相同,WMS云滿足達能飲料全場景的托盤管理與結費。
雙向帶板:達能從工廠或配送中心發貨后,托盤狀態轉為在途庫存,客戶簽收后,托盤從達能在途轉為客戶庫存,路凱從簽收那一天開始向客戶收租金,適用于量大的KA客戶,現場不用卸貨,有利于時效提升,成本節約??蛻敉斜P積累到一定量后會進行退租給路凱,假設還板的運輸時間用了2天,這2天在途時長的租金將由達能支付。
單向帶板:達能從工廠或配送中心發貨后,系統做出庫處理,到客戶處需要卸貨,車輛回來時將板帶回,并做入庫處理。需要管理好板出去多少,回來多少(下次提貨時帶回來),并考核承運商回板的及時性。
帶板轉儲:工廠之間不同口味需要轉儲或轉到其他配送中心,托盤隨產品一起調撥,托盤所有權與租金也同步轉移。
6.物流費用自動結算
達能中國共有7家工廠和11個配送中心,使用WMS云前,18個網點與物流服務商間的財務結算采用手工對賬方式。WMS云可在系統內維護不同物流服務商的合同條款與費率,每月可自動對賬、結費,極大地縮減了人力成本。
三、項目成果
提升數智化:實現從生產入庫到成品出庫全流程系統管控,融合SAP、運輸管理、路徑優化、園區管理、倉儲管理、追溯、電子簽收、消息推送等。改變了物流運營及與伙伴協同的方式,完成了智能物流的集成,實現端到端的可視化,進一步降低倉儲管理成本。
無紙化作業:從入庫、庫存管理、站臺管理、裝載與運輸各流程實現無紙化運營,預計每年節省相當于600棵樹的用紙量。
作業標準化:實現標準化作業試點后,可快速擴展部署到其他區域,響應倉庫拓展、物流服務商更換等需求,減少成本投入;并且便于數據的收集匯總與分析,可橫向比較各倉庫運營效率,全面提升全國物流倉儲運營整體績效。
優化KPI考核:完成復雜的倉庫運作KPI考核指標,由最初的人工填報不準時、易造假,到后續直接抓取系統作業數據進行KPI分析。
結算系統化:由費時費力的線下結算遷移到線上自動化結算,實現成品與托盤的自動結算,大大節約了人工成本,并且顯著提升結算效率與準確率。
上??萍?a class="tag_click" style="text-decoration: underline;" href="http://www.gillianpearce.com/news/36" onclick="tagClick(60)">軟件科技有限公司(以下簡稱“科箭”)成立于2003年,是一家供應鏈云服務提供商,致力于幫助企業構建敏捷、高效、智慧的數字化供應鏈網絡,實現供應鏈全流程可視化。科箭融合云計算、移動、社交、大數據及消費級產品設計等技術,聚焦零售、消費品、醫藥、汽車、制造及物流等行業,讓用戶使用更便捷、讓管理決策更智慧、讓企業連接更順暢,從而幫助客戶快速實現投資回報。
本起疫情的病毒為德爾塔變異株,部分病例的呼吸道樣本病毒核酸載量高,提示病毒排毒量大、傳播力強,在暴露人群中引起續發傳播的風險高。
供應鏈管理云平臺Power SCM Cloud
科箭供應鏈管理云平臺Power SCM Cloud,是一個整合訂單管理(OMS云)、預約管理(AMS云)、倉儲管理(WMS云)、運輸管理(TMS云)、供應鏈控制塔(SCCT)的云解決方案。2019年,科箭與華中科技大學運籌優化及人工智能實驗室成立“AI聯合實驗室”,在車輛路徑優化、裝箱優化、庫存及網絡優化、需求預測優化等場景中,研發并落地人工智能產品,不斷擴展優化供應鏈管理云平臺Power SCM Cloud服務。OMS云幫助客戶處理從訂單接收到費用結算的訂單全生命周期管理。通過訂單中心匯集內外部多渠道訂單,并與WMS云、TMS云無縫集成,實現訂單集中管理、全流程可視化與執行監控,確保訂單準確、準時交付。TMS云幫助貨主、物流公司及其合作伙伴(承運商及司機)通過電腦或手機訪問同一個共享的云平臺,實現運輸工作協同化及流程可視化。WMS云是基于行業沉淀設計的專業SaaS倉儲管理產品。針對制造、零售、物流及電商等行業,WMS云流程可配置,場景化設計,可快速上線,投資回報快。AMS云幫助承運商通過預約倉庫窗口時間,高效便捷安排車輛,避免供應商與司機長時間排隊。倉庫也可提前獲知到貨、提貨預報,有序安排作業,更高效地利用倉庫資源??萍湽芾碓破脚_Power SCM Cloud推出以來,已經在家樂福、麥德龍、沃爾瑪、達能飲料、哈藥集團、伊利集團、延鋒安道拓、中聯重科、富士施樂、玖龍紙業、C.H.Robinson、德莎物流、中儲物流等眾多行業的龍頭企業成功應用。
本起疫情的病毒為德爾塔變異株,部分病例的呼吸道樣本病毒核酸載量高,提示病毒排毒量大、傳播力強,在暴露人群中引起續發傳播的風險高。
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