12月14日,順豐同城正式在港交所上市。順豐集團董事長王衛(wèi)在敲鐘儀式現(xiàn)場表示,“分鐘級配送是物流行業(yè)大趨勢,客戶對“快”有新的要求,既要有新的商業(yè)模式,也要用新的科技去推動,發(fā)展更多的服務場景,這也是順豐的戰(zhàn)略。”
順豐同城上市意味著“第三方即時配送第一股”的誕生,這也是繼順豐、順豐房托、嘉里物流之后王衛(wèi)收獲的第四家上市公司。
面對市場對當下上市環(huán)境的質疑,王衛(wèi)表示,開始可能會有些波動,但順豐看的是長遠戰(zhàn)略,順豐同城一定會做好,未來會發(fā)展出很多模式,解決B2B、B2C、C2C的即時需要。
王衛(wèi)表示,只要找對市場、找對趨勢,只要商業(yè)定位走對了,只要團隊是可靠的,是盈利的商業(yè)模式,不管在任何時間,我們都具備上市的條件。他強調,企業(yè)的經營,一切要回歸到商業(yè)的本質,賺錢。
順豐同城瞄準的是本地餐飲、同城零售、近場電商和近場服務四大主要場景。雖然面臨著一定的競爭壓力,但基于差異化的發(fā)展和細化定制化解決方案,未來增長可期。目前,順豐同城也在向最后一公里配送、城市供應鏈等物流環(huán)節(jié)延展,借力順豐的業(yè)務資源,有望帶來快速發(fā)展。按日均單粗略估算,順豐同城在即時配送行業(yè)市占達4.3%,相較2019年的1.2%(艾瑞咨詢數(shù)據(jù))翻了近4倍。
至于虧損的問題,考慮到順豐同城業(yè)務仍處于投入期,規(guī)模效應尚不顯著,成本存在優(yōu)化空間。隨著業(yè)務量持續(xù)擴張的過程,逐步完成經營優(yōu)化,未來有望減虧。今年以來,順豐同城數(shù)據(jù)呈現(xiàn)迅速回正趨勢,截至今年5月末,毛利率已收窄至-0.9%,預計短期內可實現(xiàn)毛利轉正。
另外值得注意的是,順豐同城的基石投資者為淘寶中國(阿里巴巴集團全資子公司),及哈啰單車,其中,淘寶中國認購8.52億港元,哈啰出行認購3879萬港元,一共認購8.9億港元。順豐同城上市后,王衛(wèi)持股約為65.5%,阿里巴巴持股為5.55%,哈啰出行持股為0.25%。
圖片來源:《順豐同城招股說明書》
業(yè)內人士分析認為,淘寶中國此次成為順豐同城的基石投資者,或許是雙贏的結果。對淘寶中國而言,即時配送網(wǎng)絡的價值與其戰(zhàn)略密不可分。同城零售是其志在必得的市場,也是目前競爭極其激烈的市場。順豐同城快捷、專業(yè)的配送服務可以幫助其升級核心競爭力,驅動電商平臺整體用戶活躍度進一步提升。對順豐同城而言,也能在巨大的流量帶動下,帶來更多的業(yè)務量、網(wǎng)絡效應及規(guī)模效應,從而驅動良性的增長循環(huán)。
順豐試水同城業(yè)務是在2016年,實現(xiàn)大幅增長則是在2019年開展獨立化、公司化運作之后。
數(shù)據(jù)顯示,2018-2020年以及2021年前五月,順豐同城營收為9.93億元、21.1億元、48.4億元以及30.5億元,2019年、2020年以及2021年前五月的同比增幅都超過100%。
圖片來源:《順豐同城招股說明書》
從成本和費用結構上看,順豐同城目前最主要的支出是運營成本和銷售營銷費用。隨著業(yè)務進一步拓展,2020年全年,順豐同城的營業(yè)成本支出達50.3億元,上年同期則為24.4億元,總成本同比增加逾106%。
圖片來源:《順豐同城招股說明書》
其中,養(yǎng)活騎手是一大支出。我們看到,支付給騎手的薪酬和激勵措施是運營成本的最大組成部分。2020年,由于單量的增加,順豐同城關于人力外包運營成本支出由去年同期的21.1億元增長至48.6億元,超過全年的營收。但隨著有關運力池結構的轉變,眾包騎手所履行訂單百分比的提高,順豐同城2018年其平均每單成本為15元,到2021年前五月已下降至5.9元,盈利能力提高明顯。
圖片來源:《順豐同城招股說明書》
這意味著,順豐同城在現(xiàn)階段,即平臺訂單數(shù)量不斷增加的情況下,雖然騎手的總成本將隨之增加,但在網(wǎng)絡效應及規(guī)模效應下,其單票成本將隨之減少。
參考快遞行業(yè)的布局策略,即時配送充分考慮在訂單量、覆蓋面積、人均效率、客戶滿意等方面的因素,將人均覆蓋半徑規(guī)劃到足夠密,兼顧時效與成本,從而能達到這張即時配送的網(wǎng)絡效能。可以看到,順豐同城的毛損率已經由2018年的23.3%收窄至2020年的3.9%,并進一步收窄至截至2021年前五月的0.9%。
圖片來源:艾瑞咨詢,引自《順豐同城招股說明書》
此外,根據(jù)艾瑞咨詢報告,順豐同城已迅速成長為中國最大的第三方即時配送服務平臺,于2020年、截至2021年3月31日止十二個月及截至2021年3月31日止三個月,按訂單量計占中國第三方即時配送服務行業(yè)的市場份額分別為10.4%、10.9%及11.1%,潛力巨大,并保持高增長勢頭。
從獨立到上市,順豐同城用了不到三年的時間,除了自身實力的強大外,還離不開新消費時代的大勢和即時配送行業(yè)的火熱。
近年來,本地消費的發(fā)展,推動了多元化、個性化的全新消費模式不斷產生,并催生出大量即時配送服務需求。即時配送行業(yè)在過去5年迎來高速增長期,考慮到服務場景的不斷擴展及新業(yè)態(tài)與消費模式的創(chuàng)新,即時配送服務行業(yè)具有巨大增長潛力,將發(fā)展成為一個產值超萬億市場規(guī)模的產業(yè)。
圖片來源:艾瑞咨詢,引自《順豐同城招股說明書》
在2019年之前,餐飲外賣為主要場景,其訂單量占即時配送服務行業(yè)總訂單量的80%以上。未來,來自同城零售、近場電商及近場服務的訂單比例預計將繼續(xù)增加。預計自2022年起,此三種場景將比餐飲外賣貢獻更多的訂單,因而顯著改變即時配送服務行業(yè)的格局。
艾瑞咨詢報告顯示,即時配送服務行業(yè)的年訂單量從2016年的46億單增至2020年的210億單,復合年增長率為46.0%,并預測到2025年將增至795億單。
圖片來源:艾瑞咨詢,引自《順豐同城招股說明書》
況且,如今越來越多的商家正構建自有客戶獲取渠道,提升客戶觸達及忠誠度。同時,隨著新興的業(yè)態(tài)模式和服務場景邊界的延伸,本地消費市場的服務場景呈多元化和專業(yè)化,看重第三方即時配送平臺提供定制服務的能力。
比如,商家的個性化需求、品牌定位及配送時間要求將更加差異化;商家更關注彼等能否定義服務套餐,并需要量身定制的履約解決方案。
雖然即時配送領域美團配送、蜂鳥配送、達達規(guī)模和商流優(yōu)勢顯著,但獨立第三方的特征正是順豐同城的一大獨特競爭力。基于獨立第三方的定位,順豐同城可以吸引大量希望自建流量入口的商家,特別是在線上去中心化的趨勢下。區(qū)別于其他第三方即配平臺,順豐同城能夠提供定制化服務的能力和深受消費者認可的品牌效應,大幅增強了其獲客能力,特別是對極其重視消費者服務品質的頭部商家。
???其次,順豐同城的業(yè)務體系在向非餐飲外賣的商超、生鮮、蛋糕、醫(yī)藥、跑腿等領域拓寬,淘寶中國此次成為順豐同城的基石投資者,相信也能夠為順豐同城帶來更廣泛的業(yè)務場景,實現(xiàn)強大的網(wǎng)絡效應。
圖片來源:《順豐同城招股說明書》
此外,順豐同城的優(yōu)勢還在于全國運營的海量網(wǎng)點、規(guī)模龐大的配送人員以及信息化手段的支持。一方面通過高密度即時物流配送網(wǎng)絡,與順豐的快遞網(wǎng)、倉配網(wǎng)協(xié)同,形成新零售物流的基礎設施體系;另一方面則通過獨立運營去擴大營收以及單量規(guī)模,從而提升騎士的效率值,降低即時配送單位成本,帶來毛利的提升。
同時從需求端看,作為第三方平臺的順豐同城可以將服務定義權交還給商家,同時以更高端專業(yè)的服務標準滿足商家需求,特別是重視服務品質與體驗的高客單價商家需求。其次,無論是抖音、快手等流量巨頭,還是商超到家、生鮮電商、社區(qū)團購平臺,都需要一個脫離流量競爭關系的獨立第三方配送平臺的支持;甚至是外賣平臺,在高峰時段也需要第三方進行運力補充。
況且多年來,順豐同城的母公司順豐速運通過多年積累,維持著較好的用戶口碑,已經擁有國內客單價最高、數(shù)量最多的優(yōu)質客戶,這些近千萬的企業(yè)用戶和四五億的普通用戶,都是順豐同城的天然流量,在未來將成為順豐同城在C2C賽道上騰飛的重要動力。
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