隨著大型物流公司在2015年到2017年之間陸續(xù)上市后,物流行業(yè)未來上市的機會在哪里?回顧2019年-2021年1-6月物流細分行業(yè)主要融資事件數量,智能物流持續(xù)保持熱度,貨運O2O逐步受到資本重視。
中信證券投行基礎設施與現代服務執(zhí)行總經理孔少鋒表示,行業(yè)成本上漲倒逼物流科技化,需求提升推動物流智能化,物流科技化為大勢所趨。基礎技術、國家政策、資本市場三要素,推動物流進入智慧時代。行業(yè)賽道群雄逐鹿,物流科技塑造新格局。
中信證券投行基礎設施與現代服務執(zhí)行總經理孔少鋒
(12月17日,羅戈網舉辦了“2021 第四屆中國物流科技創(chuàng)新企業(yè)年會暨物流資本峰會”,本文根據現場速記整理完成)
在物流領域,我參與的時間并不長,在2015年進入物流領域之后,勢頭和參與度還是比較足的,2015年可以說是物流企業(yè)尤其是快遞行業(yè)資產證券化的元年,中信證券行業(yè)組先后完成了順豐速遞和韻達速運的重組上市以及隨后德邦物流的IPO上市,可以說是掀起了物流企業(yè)乃至物流行業(yè)資本化運作的高潮,標志著一個時代的到來,物流行業(yè)由此正式進入資本時代。
在這些完成之后,我自己也面臨了一個難題,一個困惑,時間點到了2017年,德邦正式上市是2018年1月16日。我在想,物流未來的方向在哪里?這個問題不是說我要給行業(yè)答案,我是要給自己一個答案,這些大型公司上市之后,我自己的職業(yè)方向在哪里?
今天這個課題很大,我有兩個困惑:
第一,行業(yè)賽道,究竟什么是物流行業(yè)?我看到地上鐵來了,德坤也來了,但是為什么達摩院也在這里,為什么曠視也在這里,這是我不理解的。
第二,物流科技。我一直在想物流科技和科技物流,究竟什么是物流科技,什么叫科技物流?順豐有五千的IT,現在任何一個全國性的綜合物流企業(yè),IT人員都可能超過一千人以上。唯一能夠超過他們的行業(yè),可能就是我們金融機構了,只有金融機構,服務器的數量、處理能力能夠超過物流行業(yè),其他各行各業(yè)都很難超過?,F在互聯網平臺有可能相匹配。
究竟什么是科技物流?物流科技究竟是什么?這也是我自己的困惑。今天大家一起探討,看看我自己能不能找到答案,可能也是比較麻煩的事。
物流科技和科技物流是我一直困惑的,長期以來我一直在想邊界在哪里,這也涉及到行業(yè)劃分問題。不管是物流科技還是科技物流,去掉了“科技”,他們都是“物流”。沒有“科技”,他們沒有任何差別。有了“科技”之后,差異性就出來了。
為什么現在這個話題這么突出?因為涉及到幾個重要數據。最近十年由于電子商務的發(fā)展,雙十一的推動,我們的快遞量成長得太快了。2020年是600億件的包裹量,到今年11月已經是700億了,全球的包裹量大概是一千億,我們中國創(chuàng)造了全球百分之六七十的包裹量。
內卷這個詞語很流行,在今天我們這個內卷的時代,偏偏勞動力供給大幅縮減。勞動力供給不僅取決于人口數量,年齡結構,還有勞動參與率。我國勞動力人口2010年左右達到了高峰期,大概是9.8億。在勞動參與率方便,1995年勞動參與90%,現在下降到70%。很多到了勞動年齡的人,不勞動了,參與率非常低。事實上我們的勞動人口只有7億多,現在面臨的問題,眾所周知,還有人口在老化,2009年以前,25歲以下的人口占比超過三分之一,45歲以上占比不到25%,現在反過來,45歲以上占比超過三分之一,25歲以下不足25%,結構發(fā)生根本性變化,勞動力是很嚴重的話題。
最近的十幾二十年以來,社會基本生產要素,房價、地價持續(xù)上漲,上漲之后要求單位產出效率持續(xù)提升。同時,能源等各方面的綜合成本也在持續(xù)上升。
這三個因素構成了物流的三個因素:人、車、場,成本都在上升,同時需求端可以看出,在持續(xù)擴張,物流行業(yè)往哪個方向發(fā)展?為什么要打價格戰(zhàn)?為什么能打價格戰(zhàn)?
那就必然科技化。從司機來說,自動駕駛到無人駕駛。從分撥來說,分揀設備大幅提升。由于商流的變化,庫存現在變成了電商倉,究竟什么是電商倉?雖然大家進入倉庫一眼就會說這是電商倉,電商倉改變了我們以前對倉庫的認知,引入了新的業(yè)態(tài)。庫內的操作效率大幅提升,有賴于物流科技。
從人、貨、場來說,物流科技是大勢所趨,這也創(chuàng)造了行業(yè)的大量機會。物流已經完全步入智能時代,有三個因素:
1、基礎技術在進步。
2、國家政策在鼓勵支持。
3、資本市場迎來好時代。
雖然說人口紅利消失了,同時我們的工程師紅利又涌現了。疫情改變了很多,我們先回想一下疫情改變什么?很多對手,突然消失了,短短幾個月,將本來需要幾年完成的競爭格局和揀選,一下就完成了,強者恒強。很多東西真的永遠消失了,改變了很多,頭部企業(yè),實話實話,也確實更強了。
大數據和5G、人工智能推動了物流的發(fā)展,尤其5G的推動是比較明顯的。5G為什么在中國的物流科技能夠取得高速發(fā)展?我們中國到2020年已經有80萬個5G基站,占了全球60%的投放量,同時我們每年要新建50萬個以上。
從個人消費來說,5G帶來的體驗并沒有那么明顯,但是5G直接的好處就是商用,低延時、高帶寬,在座的技術專家、科學家更能理解。物流科技在某種程度上來說,除了自動駕駛需要做底層技術之外,很多物流科技我理解更多是集成技術,是很多先進技術的應用場景。
在這里,我想引入saas的概念,為什么想引入SaaS概念?SaaS很多時候是在軟件行業(yè)里,訂閱制,按使用付費,將一個原來一次性的交易,變成了一個多次的重復或者說是反復的計費。對于很多物流科技公司來說,我建議可以借鑒,科技即服務,物流行業(yè)整合科技之后是物流科技,會過來來說,是服務物流行業(yè),物流行業(yè)是什么?是服務,多重復使用,是多次消費??萍即_實推動了物流的發(fā)展,帶來了服務的變更,大家一定要擁抱基礎科技。
就像昨晚大家所探討的,商用自動駕駛會不會做運營?會不會做大車隊?這確實是我們要思考的話題。
對物流科技來說,迎來最好的時代是什么?雖然說中國的人口紅利結束了,但工程師的紅利來了。我的年齡可能相對偏大,我已經不是中國最先受過高等教育的人士,我1996年上大學,在我之前已經有十幾年正規(guī)的高等教育,今天這些人口剛好進入了當打的年齡。
未來是科技至上,我們現在的工程師存量至少在三千萬以上,每年將近八九百萬的畢業(yè)生中有一百四五十萬是理工科畢業(yè)生。我們工程師存量的人口超過了美、日、印、歐的總數。這就是中國的未來,是物流行業(yè)可以利用的基礎資源。
在這里,有點可能要提醒一下大家,數據安全,非常重要。數據資源,現在是我們國家的寶貴資產,是我們國家的基礎設施,是基礎的礦產和基礎的保障,不僅關系到全國人民的隱私,更是未來大數據和人工智能的基礎,是國家和人民的寶藏,不應該也不可能隨隨便便就出口。
以前的土地、礦產資源、稀土,我們大量出口原材料,實力不允許?,F在科技行業(yè)在做大量的數據出口、數據出海,要認識到,時代已經變了,國家不允許再把我們這些基礎資源、基礎礦產再向過去那樣出口,為什么說數據安全,數據已經被定義為基礎生產要素,不可能再像過去其他有形要素那樣出口,因為時代真的不同了。
所以各位如果涉及到大量數據,最起碼服務器一定要放在國內,基礎數據一定要放在國內。這個數據不僅屬于數據收集者,還屬于全民。
為什么講物流科技迎來了好的時代?第一,基礎科技在發(fā)展、在促進。第二,人口工程師紅利一定要利用起來。第三,國家很包容,資本市場很擁抱。
滿幫和路歌,尤其是滿幫,滿幫在物流行業(yè)里是充滿關注的企業(yè),以前甚至我們用的是“爭議”這個詞。滿幫就是物流公司嗎?如果我們說物流公司人、貨、場,它一個都不具備,它沒有物流從業(yè)人員,它沒有車,它也沒有場地。
但就市值和資本市場的角度來說,滿幫是中國第四大物流公司,第一是順豐,第二是中通,第三是京東物流,第四個就是滿幫了。滿幫就財務數據來說,它的營收不到順豐的1/50,但是它的市值接近順豐的1/4,超過了韻達,超過了圓通。
資本市場為什么這么看好他?滿幫的未來往哪里走?究竟?jié)M幫是物流科技還是科技物流?如果就物流來說,他其實不具備物流的常規(guī)要素。滿幫究竟是什么?但是我想不管滿幫是什么,他在資本市場的表現非常好。
這給我們提了一個新時代、新市場資本運作的醒,企業(yè)最起碼物流企業(yè),可以是不賺錢,但是很值錢。這個過去看似矛盾的東西,現在不僅不矛盾,而且很和諧?未來,因為看未來。
從物流科技的投融資情況來看,從2014-2017年,大的泛物流行業(yè)資本化的高峰期。再往前推的話,從融資來說,韻達2012年融資,順豐2013年融資,2015年、2016年大量資本化,在2018年達到高峰,投融資活躍,各大獨角獸排行版,長期可以看到物流企業(yè),一個時代發(fā)展到高峰期。
這個時代的標志一個是高估值,受資本市場的影響,頭部物流公司、快遞公司紛紛實現資本化,他們帶來了財富效應、資本追逐。
第二個典型特征是這段時間的物流還是以傳統(tǒng)物流為主,以快遞運輸為主。緊接著進入第二個階段,進入物流科技時代,應該是極智嘉、快倉,他們引入了庫內操作,由貨到人帶來了改變。同時,第二階段在分揀設備上,德馬科技、蘭劍實現資本化,也取得了很好的發(fā)展,標志著物流進入了智能時代,智慧時代。
一方面,要素供給在縮減,但市場需求側在持續(xù)放大。目前物流的投融資主要集中在智能物流時代。究竟是物流科技還是科技物流,這確實不好回答。究竟什么是物流?今天人工智能也在做物流,最早進入商業(yè)化的還是商用車的自動駕駛。自動駕駛算不算物流,這也是我的困惑,但最起碼是物流重要的供給要素。
就物流的科技來說。第一,邊界不清晰。第二,資本化效果。除了我們講滿幫之外,其實并沒有那么明顯,包括滿幫在不斷蛻變、不斷轉型,可能資本市場帶來的財富效應還不明顯。
舉個特斯拉的例子,新能源汽車并不是很新鮮的概念,1981年世界上已經有第一臺能走的新能源汽車,1910年紐約有1/3是電動車,1/3是蒸汽機車,還有1/3是燃油車。真正的電動車為什么會被干掉?1912年有兩個標志性事件。福特T型車引入流水線,同時當年發(fā)明了火花塞電子啟動器,以前的燃油車要靠手搖。這兩個帶來了什么改變?
第一,電子火花塞讓燃油車變得體面起來,有些人不用在街上搖這個車,零部件的操作也越來越簡單。
第二,引入流水線之后,燃油車的成本當時是650美金,電車大概1750美金,三倍左右,電車就退出了市場。電車退到了封閉領域,可能常見的就是高爾夫球場,所以電車一直在堅守。
新能源汽車了什么改變?以前為什么沒有那么普及?其實電池并不新鮮,我覺得真正帶來了第二個改變,新能源汽車改變的不只是驅動方式,改變了駕駛行為。
特斯拉引入自動駕駛概念之后,汽車已經不是汽車了,現在叫軟件定義汽車。所以我們講兩條路線,傳統(tǒng)車走入新能源汽車時代,他們理解的可能還只是驅動方式的改變。因為幾百年來,一直有驅動方式的爭議。蒸汽車、燃油車、電動車,最早有三足鼎立。
經過一百年之后,電動車還沒有到三足鼎立。為什么過去大概十年的時間電動車就走完了過去一百年的積累?我覺得真正的還是軟件的改變、價值行為的改變。汽車已經不只是汽車,我們甚至可以理解為汽車是高速行走的機器人。
反映在資本市場是什么?我們從估值來說,特斯拉是世界上全球其他車廠市值的總和,我們從保有量、銷量來說,特斯拉到了1/10嗎?1%都沒到。豐田的營收規(guī)模是特斯拉的4倍,但是我們看豐田的市值是特斯拉的1/3不到,一個特斯拉的市值等于全世界所有車廠的總和。我認為這是科技帶來的改變。
現在有個很熱門的概念——新能源,這是中國新能源的幾大玩家。我們經常說能源企業(yè),就想起來兩桶油、三桶油。我們從市值來看,能源企業(yè)是誰?是寧德時代,它是最大的新能源企業(yè)了。風、光、電,電是寧德時代,光是隆基,風現在還不太明顯。中國的新能源現在發(fā)展到什么程度?寧德時代現在可能還有松下在競爭?,F在全世界90%的光伏產能在中國,2000年中國的光伏產能不到1%,20年的發(fā)展我們完全壟斷了這個行業(yè)。
寧德時代+隆基遠遠超過三桶油,它們的資產規(guī)模、營收規(guī)模跟三桶油還有極大的差距,我認為這就是科技帶來的改變,以及資本市場很期待或者說很歡迎科技的改變,這是中國最大的能源企業(yè),以及可能改變了我們的思維。
就物流來說,確實很有必要看一下滿幫究竟在做什么。要數據沒有數據,要資產沒有資產,要規(guī)模沒有規(guī)模,但是它有市值,這個市值背后是什么?可能資本市場的思考代表未來。但是滿幫現在更多的概念是基于共享。
最后回到主題來說,物流科技如何塑造新格局?自動駕駛公司會不會下場干服務?不好說。各位在座的,尤其是傳統(tǒng)物流的,但還是要小心,自動駕駛下場干活之后,他們是科技物流公司還是物流科技?也不好說,因為沒有界線。
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