“菜鳥智能供應(yīng)鏈大腦”最大的特點(diǎn)是可視化、智能，可以打通品牌商在多個平臺的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控與分析，為品牌打造“看得見的供應(yīng)鏈”。

對多渠道銷售的品牌商來說，供應(yīng)鏈管理是生意的命脈所在。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈方式，品牌商需要根據(jù)不同的銷售渠道，設(shè)置不同的專人對接管理，互相之間信息割裂。

一個CEO要做決策，往往需要把每個渠道的數(shù)據(jù)做收集、分析、比對，才能看出不同渠道的商品庫存和銷售情況。如果要在不同渠道之間靈活調(diào)撥商品，幾乎難以做到。等數(shù)據(jù)分析完，最佳的決策時機(jī)已經(jīng)過去。

“傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理成本較高，要通盤獲取全渠道、全鏈路數(shù)據(jù)需要不同的部門進(jìn)行匯總，再從各處需求進(jìn)行分析調(diào)配，需要花費(fèi)數(shù)小時甚至更長的時間。”雀巢大中華區(qū)供應(yīng)鏈高級副總裁董明表示。

因?yàn)閷Λ@取、分析全盤數(shù)據(jù)無能為力，很多品牌商家只能透過少數(shù)幾項(xiàng)數(shù)據(jù)做決策，生意不夠精細(xì)科學(xué)，供應(yīng)鏈成本難以做到最優(yōu)。

通過“菜鳥智能供應(yīng)鏈大腦”，以前需要調(diào)配大量人力進(jìn)行數(shù)據(jù)獲取分析的工作，現(xiàn)在每天起床后拿出手機(jī)，全盤供應(yīng)鏈信息一覽無余。哪些貨好賣，哪里庫存需要補(bǔ)充，調(diào)撥數(shù)量多少件，吃個早餐的功夫就能完成決策。

“在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大時代，企業(yè)要走向數(shù)字化經(jīng)營，就需要一個全數(shù)字化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。”菜鳥副總裁王文彬表示，“菜鳥擁有全面的數(shù)據(jù)和算法能力，智能供應(yīng)鏈大腦創(chuàng)造性地為品牌商提供全渠道、全鏈路的數(shù)據(jù)信息，并實(shí)時展示數(shù)據(jù)分析結(jié)果。通過菜鳥的數(shù)字化能力，可以幫助全球各大品牌更科學(xué)、更智能地完成供應(yīng)鏈決策。”

雀巢大中華區(qū)電商副總裁王雷也表示，“新零售時代，品牌商需要反應(yīng)更快的柔性供應(yīng)鏈。菜鳥智能供應(yīng)鏈大腦讓運(yùn)營數(shù)據(jù)更透明，讓數(shù)據(jù)成為商業(yè)決策的引擎。在該系統(tǒng)的智能助力下，雀巢的新零售競爭力會不斷增強(qiáng)。”

“菜鳥智能供應(yīng)鏈大腦”將向更多商家開放。