一级黄片免费在线播放_国产黄片在线免费看_日本8X无码毛片_日韩无码一级簧片_中日韩一级免费黄片_www.黄色视频.com_亚洲免费成人电影大全_韩国一级黄片在线免费看_一级免费黄片视频

羅戈網
搜  索
登陸成功

登陸成功

積分  

從業務流程角度:分析TMS系統各個功能模塊

[羅戈導讀]按照業務流程順序,對TMS系統各個功能模塊進行分析說明

新零售的興起及“最后一公里”概念的提出,使物流這個傳統行業獲得空前巨大的市場前景,也受到越來越多企業的關注。

現代物流體量大又十分注重高效性,為了滿足以上需求需要借助一些管理系統,常用的管理系統有TMS、OSS、PMS、CWS等,其中TMS(Transportation Management System)即運輸管理系統,能高效、合理分配資源并處理管控運輸任務,是現代物流運輸企業使用的核心系統。

通常來講運輸業務流程分三個階段完成:

第一階段,貨主提出運輸需求,建立任務訂單并推送給運營商;

第二階段,運營商按照一定的規則處理訂單,并將訂單推送給合適的承運商;

第三階段,承運商接收訂單并將訂單分配給司機,由司機執行完成運輸任務。

下面將按照業務流程順序,對TMS系統各個功能模塊進行分析說明:

一、TMS系統架構

二、功能模塊

2.1. 基礎信息管理

在TMS中需要對項目信息和用戶信息進行維護,便于訂單的生成和流轉;項目就像訂單的標簽,項目信息的維護可確保每個訂單都有歸屬項目,方便訂單的分組管理。

TMS的用戶包括:承運商、運營商、貨主。

  • 貨主是有用車需求的角色,可創建任務訂單;

  • 承運商是有承運能力的角色,提供車輛和司機以完成運輸任務;

  • 運營商就像連接貨主和承運商的橋梁,一邊從貨主方獲取用車需求,合理分配給相應的承運商,另一邊將從承運商獲取的任務狀態信息回傳給貨主。不同用戶之間綁定合作關系,可協作完成配送任務。

基礎信息管理模塊主要功能:

  • 添加用戶、項目,維護基礎信息;

  • 在不同用戶之間建立合作關系。

合作關系的建立對TMS開單和調度十分重要,只有建立起正確的合作關系,才能在開單的時候選擇到正確(有合作關系)的商家,在調度的時候匹配到正確(有合作關系)的承運商。

2.2. 開單

在運輸業務的第一階段,通常以開單的方式提出用車需求。TMS開單的主要內容包括:發貨人與收貨人聯系電話、發貨人與收貨人地址信息、訂單信息、運輸貨物信息、用車時間、需求車型等。

開單功能并非只是簡單的填寫信息提交,其中還包含許多其他功能,如信息關聯、地圖定位、里程預估、上下游價格預估等,具體的內容根據用戶需求而定。

運輸業務中的訂單來源除了TMS開單,還有APP端的用戶下單、其他系統的訂單導入。

APP端的用戶通常是2C用戶,在手機APP自主下單,目前市面上此類APP有貨拉拉、快狗打車、桔瓣優送等。

其他系統通常是指貨主自有的系統,這些系統與TMS對接,直接將訂單導入TMS。

2.3. 訂單管理

訂單創建成功后,進入運輸業務的第二階段,運營商按照一定的規則處理訂單,并將訂單推送給合適的承運商,一般的操作流程是:

2.3.1 派單

訂單審核通過后需要分派給合適的承運商,也就是派單,這個動作一般由運營商在TMS完成。派單方式分為手動派單和自動派單兩種:

手動派單:

由于貨主與承運商之間已經建立了合作關系,因此在分派某個貨主的訂單時,會自動匹配有合作關系的承運商,運營商從中選擇合適的承運商并將訂單推送。

自動派單:

在TMS設置一定的派單規則,當生成任務訂單時,系統可根據派單規則自動選擇承運商,并將訂單推送給指定的司機,無需運營商人員手動選擇。

2.3.2 智能調度

TMS訂單體量大,協調資源多,純人力調度效率低、成本高,難以滿足配送需求。

智能調度針對以上痛點,利用算法圍繞人、車、路線合理規劃調度策略,實現最優資源分配方案,高效完成調度工作。

TMS智能調度的核心思想是“資源最優利用、貨與車高效匹配、提高出行效率”,主要體現在以下三個環節:

1. 合單:資源最優利用

在大體量的訂單中,經常會出現裝貨地址相同或相近的訂單,如果將這些訂單合并為一個車次派發給司機,既能降低配送成本,又能提高裝載率,增加司機單次配送的收入,從而實現人與車資源的最優利用。

2. 派單:貨與車高效匹配

訂單按照一定的匹配規則會自動分派給符合條件的司機,匹配因子包括車型、城市、經驗、司機到裝貨地距離、滿載率等等。運輸業務數據量特別大,貨與車的高效匹配解決了人力調度效率低、成本高的問題,同時也最大限度的滿足了司機與貨主的需求,使雙方達到互惠互利。

3. 路徑規劃:提高出行效率

按照多個裝貨點和卸貨點的地理位置,為司機規劃合理的行車路線,避免漏裝漏卸、繞遠路的情況發生,降低行車成本,幫助司機快速完成訂單任務。

2.3.3 訂單跟蹤

事實上,訂單跟蹤已進入運輸業務第三階段,承運商開始執行配送任務,實時跟蹤訂單狀態,并將狀態信息回傳給運營商,再由運營商回傳給貨主。

訂單跟蹤可使貨主實時獲取訂單當前狀態,也方便平臺管控司機,保障訂單任務順利完成。實現訂單跟蹤的方式有兩種——人工更新、電子圍欄。

1. 人工更新訂單狀態

一般由承運商或者司機本人點擊訂單狀態按鈕來更改訂單當前狀態。承運商通常在運輸系統中進行操作,司機需要在移動端APP或者小程序等軟件上進行操作。

主動觸發改變訂單狀態的方式雖然可實現訂單狀態跟蹤,但訂單狀態的準確度卻不高。

這是因為:如果司機規范操作,常常在到達某一節點一段時間后才更改狀態,使得訂單狀態具有滯后性;如果司機不規范操作,隨意更改狀態,可造成訂單實際狀態與顯示狀態不符的情況,失去訂單跟蹤的意義。

2. 電子圍欄自動更新訂單狀態

由司機GPS定位獲取司機當前位置,并估算司機位置到裝貨點、卸貨點的距離,根據距離信息判斷并更改訂單狀態。

這種方式可實時跟蹤訂單并自動更改狀態,無需人工操作,不足之處是偶爾可能獲取不到司機的位置信息,由此造成訂單狀態信息不準確,這種情況下可進行人工干預,改變訂單狀態。

2.3.4 簽回單管理

判斷一個運輸任務是否完成,以貨主是否簽收訂單為準。貨主簽收訂單后,承運商需上傳回單并更改訂單狀態以完結一個訂單。

2.4. 價格管理

2.4.1 計價方式

運輸業務常用的計價方式有以下五種:

1. 單一計價

通常選取一種計量方式,獲取貨物的計量值。

運輸業務一般按重量、按體積、按數量、按點位數、按整車、按訂單等來計量。

2. 分段計價

對計量值進行分段定價,判斷貨物計量值屬于哪個區間,按照所屬區間的單價計算價格。

3. 梯度計價

對計量值進行分段定價,分別計算各個區間運費,最后將所有區間的運費相加。

4. 比價計價

采用某種計價方式,選取不同的計量方式計價,例如分別按照重量和體積計價,比較兩個價格的高低,選取符合需求的一個。

5. 分段+梯度計價

分段+梯度計價方式是快遞行業常用的計價方式,如下表是某快遞公司的計價表:

當貨物重量小于3KG時,按照分段計價方式計價;當貨物重量大于3KG時,按照梯度計價方式計價。

2.4.2 價格模板維護

對于不同商家、承運商,甚至于不同貨物,運輸的計價方式不同,根據不同的需求需要維護不同的價格模板,方便使用和管理。

價格模板分為上游價格模板和下游價格模板兩種,上游價格模板是對商家進行收款的計價規則,下游價格模板是對承運商進行付款的計價規則。

2.4.3 價格模板應用

維護好價格模板,需要規定價格模板的應用條件,也就是對每一個價格模板設置一個調用條件,只有符合該條件才可調用相應的價格模板進行計費。可以從不同維度對價格模板設置調用條件,例如:線路(始發地、目的地)、商家、項目等等。

2.5. 結算管理

在結算管理中,完成對訂單費用的調整和審核工作,然后由財務人員對照賬單進行上下游的收款和付款。

1. 費用清單

在費用清單中可對訂單數據進行調整,審核無誤后生成對賬單。根據上下游價格模板的不同,費用清單分為上游清單和下游清單。

2. 對賬單

對賬單也分為上游賬單和下游賬單,上游賬單是應從商家收取的費用賬單,下游賬單是應付給承運商的費用賬單。財務人員根據賬單進行收款和付款。

2.6. 異常管理

在訂單創建之后,簽收之前,都可上報異常,上報異常時需對異常情況進行說明。上報異常的訂單會流入異常管理,在異常管理中完成對異常工單的記錄、處理、跟蹤工作。

7. 2C業務

對于2C的運輸業務,除了以上的功能模塊,還需要有司機管理模塊,與上面描述的用戶管理的不同之處是,司機管理只需對用戶信息進行維護,無需綁定合作關系。

個體司機加入平臺,需要進行注冊認證,只有認證通過后才可在平臺接單拉貨。司機的信息維護除了認證部分,還包括司機在平臺活動的數據記錄等。

免責聲明:羅戈網對轉載、分享、陳述、觀點、圖片、視頻保持中立,目的僅在于傳遞更多信息,版權歸原作者。如無意中侵犯了您的版權,請第一時間聯系,核實后,我們將立即更正或刪除有關內容,謝謝!
上一篇:TMS運輸管理系統:結合業務分析各個功能模塊
下一篇:案例分享 | 輝煌集團&科箭 打造TMS云項目
羅戈訂閱
周報
1元 2元 5元 10元

感謝您的打賞

登錄后才能發表評論

登錄

相關文章

2025-01-17
2025-01-17
2025-01-17
2025-01-17
2025-01-17
2025-01-17
活動/直播 更多

倉庫管理實戰力最全超值線上課程

  • 時間:2024-09-01 ~ 2025-04-25
  • 主辦方:葉劍
  • 協辦方:羅戈知識

¥:1500.0元起

報告 更多

2024年12月物流行業月報-個人版

  • 作者:羅戈研究

¥:9.9元