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案例 | 科箭TMS云為百亞股份運(yùn)輸管理數(shù)字化賦能

[羅戈導(dǎo)讀]科箭TMS運(yùn)輸管理云將通過預(yù)約化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、透明化的軟件設(shè)計和運(yùn)用,實現(xiàn)百亞股份物流作業(yè)全程數(shù)字化、可視化管理,提升客戶體驗度。

重慶百亞衛(wèi)生用品股份有限公司(以下簡稱“百亞股份”)成立于2010年,專注于衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲、成人失禁用品等一次性衛(wèi)生用品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,旗下?lián)碛小白杂牲c”、“妮爽”、“好之”、“丹寧”等多個風(fēng)格獨(dú)特、個性鮮明的品牌。

作為國內(nèi)一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的知名綜合性企業(yè),2020年9月,百亞股份在深交所A股成功上市。以此為契機(jī),百亞股份將進(jìn)一步壯大主營業(yè)務(wù),提升盈利水平,推進(jìn)技術(shù)升級,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,為此,百亞股份的基礎(chǔ)管理亟待精進(jìn)。

百亞股份的物流作業(yè)大量事務(wù)性工作都基于傳統(tǒng)人工處理,導(dǎo)致人力資源消耗嚴(yán)重,效率低、耗時長,大量數(shù)據(jù)無法復(fù)用,同時缺乏專業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺進(jìn)行模型搭建、數(shù)據(jù)比對、深入分析、提升管理。百亞股份選擇科箭為其搭建運(yùn)輸管理系統(tǒng)平臺,旨在通過預(yù)約化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、透明化的軟件設(shè)計運(yùn)用,實現(xiàn)物流作業(yè)全程數(shù)字化、可視化管理,提升客戶體驗度。

科箭TMS運(yùn)輸管理云能夠幫助貨主、物流公司及其合作伙伴(承運(yùn)商及司機(jī))通過PC或手機(jī)訪問同一個共享的云平臺,實現(xiàn)運(yùn)輸工作協(xié)同化及流程360度可視化,解決方案能夠滿足百亞股份的運(yùn)輸管理需求:

1、預(yù)約管理

訂單狀態(tài)跟蹤、車輛預(yù)約管理平臺、運(yùn)單查詢、停車場管理、月臺管理、排隊管理、門崗管理、車輛狀態(tài)跟蹤、車輛作業(yè)管理、打印、交接管理。

2、運(yùn)輸執(zhí)行管理

車輛發(fā)車、收貨確認(rèn)、追蹤預(yù)警、車輛定位。

3、承運(yùn)商績效管理

時效、準(zhǔn)確率、配合度等多維度考評。

4、結(jié)算管理

合同信息維護(hù)管理、計費(fèi)明細(xì)、付款單證、對帳管理、實付管理。

5、報表管理

訂單跟蹤報表、到貨明細(xì)報表、承運(yùn)商KPI分析報表、異常管理報表、費(fèi)用統(tǒng)計報表,裝車效率報表。

6、集成接口

實現(xiàn)與ERP、OA、企業(yè)微信等系統(tǒng)間的基礎(chǔ)信息與單據(jù)同步。

科箭TMS運(yùn)輸管理云系統(tǒng)上線后,將助力百亞股份實現(xiàn)配送業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化和精細(xì)化,確保各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)信息的實時性、真實性、準(zhǔn)確性、一致性、高度共享,規(guī)避過程管理風(fēng)險,提升效率,同時加強(qiáng)對物流商的管控能力,為百亞股份早日實現(xiàn)全供應(yīng)鏈數(shù)字化打下堅實基礎(chǔ)。

自科箭2015年將TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)云以為,獲得了眾多行業(yè)知名企業(yè)的認(rèn)可,也于企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略不謀而合。特別對于快消品行業(yè),在快速響應(yīng)市場變化,供應(yīng)鏈上下游高效協(xié)同、降低物流成本上帶來顯著價值,迄今為止已經(jīng)在諸如伊利集團(tuán)、達(dá)能飲料、得力集團(tuán)、安琪酵母、SONY等企業(yè)獲得成功應(yīng)用,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、透明供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)奠定基礎(chǔ)。

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