2021年8月18日,百世集團(紐交所代碼:BEST,“百世”或“集團”)發布了2021年第二季度未經審計財務業績。財報摘要顯示,百世集團2021年第二季度營業收入為74億元(人民幣,下同)。其中,百世快遞營收環比增長15%;百世快運營收環比增長19%;百世供應鏈環比營收增長7%;百世國際營收同比增長63.4%。
繼去年11月公布戰略調整計劃以來,百世集團聚焦快遞、快運、供應鏈、國際業務板塊,成效進一步顯現。二季度,百世快遞單量持續增長,達23億件;百世快運鞏固行業領先地位,總貨運量同比增長9.3%至244萬噸;百世供應鏈客戶結構調整計劃持續起效,訂單量超1.2億;百世國際保持了強勁的發展勢頭,東南亞包裹總量同比增長140.7%。
百世快遞二季度單量達23億件,同比增長1.2%,單票成本同比降低8.5%。值得注意的是,二季度百世快遞包裹重量同比下降13.6%,這意味著產品結構得到改善,輕小件和小體積重貨占比持續提升。
二季度,百世快遞末端服務網點環比增加4200多個,這也應證了百世快遞今年3月發布的“暖風行動”起效。該行動從政策、運營、資金、培訓等多方面措施利好末端網點發展,強化服務正循環。
而末端服務網點的快速增長體現了百世對“快遞進村”政策的積極響應。目前,在鄉鎮及村級快遞末端布局上,百世通過驛站、自提點、合作點等模式,已基本達成全覆蓋。未來,將進一步依托多種末端派送形式,提升派送效率和用戶體驗,解決末端消費者預約派送、定點派送、定時派送的差異化需求。
由此可見,百世快遞戰略調整起效,提升網絡質量的同時,產品和成本結構持續優化,為未來可持續發展夯實了根基。
二季度百世快運業績表現穩定,總貨運量達244萬噸,同比增長9.3%,行業領先地位進一步鞏固。
作為行業先行者,百世快運一方面針對不同專業市場的痛點,陸續打造家具、建材、酒類、燈具和陶瓷等樣板,推出一系列專業市場綜合物流解決方案,為客戶提供標準化、高質量的物流服務體系;另一方面通過打造個性化服務產品,提升服務質量。比如,今年5月針對易碎品類專門上線“橙翼達”服務產品,通過標準化服務流程,為易碎品貨物解決運輸、操作中的破損問題。
為謀求增量市場,百世快運于2019年提出“All in電商”戰略,并于今年4月提出加強電商件精細管理。得益于戰略的持續生效,二季度快運電商件貨量同比增長23.1%,占總量的19.2%。
二季度,百世供應鏈繼續聚焦優質客戶,并通過一系列舉措,使毛利率提高至9%,較上季度提升近4個百分點。
具體來看,百世供應鏈近年來在全國不斷深化布局云倉網絡,旨在通過整合倉、運、配等資源,打造基于倉的B2B2C全渠道一體化供應鏈解決方案。本季度百世云倉總訂單數量同比增長8.2%,達1.2億,其中加盟云倉總訂單數量同比增長36.3%,超7300萬單。
加盟云倉業務的高歌猛進,源于百世對賦能加盟商的決心。今年5月,百世供應鏈宣布升級云倉“B2C+B2B”全供應鏈服務能力,引導加盟倉從2C向2B領域拓展業務,升級商業模式,提升業務規模。同時,百世供應鏈通過與百世快遞、快運網絡以及優質的社會運輸和配送資源等產生協同效應,幫助客戶下沉的同時降本增效。
二季度,百世國際在跨境業務、東南亞快遞業務上均表現出了良好的發展勢頭。東南亞地區包裹總量達3880萬單,同比增長140.7%,其中泰國和越南的包裹量分別同比增長80%、195.5%。營收方面,第二季度百世國際業務收入同比增長63.4%。
近年來,百世國際積極響應“快遞出海”工程,于2019年完成在泰、越、馬、新、柬五國的本地網絡建設。截至2021年二季度,百世在東南亞擁有29個自營快遞分撥中心、1300多個站點,各類包裹可觸達所在國的絕大部分城市和鄉村。
今年8月,百世國際還開通了中國與東南亞間的全鏈路跨境物流服務,通過整合資源,包括國內集貨、國際干線運輸、報關清關、境外倉儲、末端配送等,賦能國內跨境電商出海,促進國內國際雙循環。
百世集團董事長兼首席執行官周韶寧先生表示:“百世本年度已完成約10億元人民幣的融資和資產轉換。隨著國內經濟持續增長、電商經濟強勁發展,本季度我們在網絡穩定、服務質量和成本控制方面都取得了不錯的成績,說明集團戰略調整計劃收效明顯。我們將繼續執行計劃,相信在未來的幾個季度內就可以實現更好的經營與財務狀況。”
本文文字方面有關財報數據單位為人民幣(另外說明除外),數據均節選自英文版業績公告(未經審計),最終以英文版數據為準。
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