宇鑫標準體系建設項目是集團2019年1號文的重點工作，董事長任組長，孫益華、程遠新和閆新法任副組長，孫益華是項目具體負責人，基礎項目組成員由集團各部門業務骨干參與，確保項目的實施。

本次會議由項目辦公室石全海主持，共有三個議程：

一、 財務中心總監孫益華對項目進行介紹；

二、 總經理鄧云旭對項目組提出要求；

三、 董事長許壽義宣布宇鑫標準體系建設項目成立并做指示。

孫益華介紹了項目組織架構和成員，并對各組的功能與任務作了說明，對項目開展的步驟與節拍進行了介紹，對成員提出工作有分工但資源、數據共享，總目標一致，相互間要支持配合。

鄧總指出，集團高度重視標準體系建設，并對進入項目組的成員表示祝賀；標準體系建設是在流程梳理基礎上對產品服務標準、管理標準、工作標準進行優化和固化，要注重效率的提升和成本節約；要求項目組成員要虛心好學、自我充實、自我提高扎扎實實開展工作，各中心和部門大力支持項目組的工作，期待項目組能出色完成使命。

董事長全面回顧了宇鑫標準工作的歷程。從2006年的ISO9001質量體系認證，2009年的第一本制度匯編的編制，到2016年和2018年分別啟動的標準化1.0和2.0，標準化工作對宇鑫物流的整體服務能力、品質管理起到了較大的提升作用。2018年集團提出“文化+標準”的是宇鑫的管理核心，標準體系建設項目成立之后，要以客戶需求為關注焦點，以集團制度匯編、指標體系、標準化 2.0 的過程指標和診斷報告為依據，全面梳理宇鑫的流程和標準，逐步提升標準中技術份額，建設與宇鑫發展、宇鑫品牌相適應的流程、品質、風控、法務等標準管理體系。

最后，董事長宣布宇鑫標準體系建設項目成立，同時勉勵大家任重道遠，標準化工作永遠在路上。