蘇寧物流持續(xù)發(fā)力現代供應鏈建設，探索出了頗具代表性的柔性供應鏈樣本。作為典型之一，歷時兩年多，石家莊蘇寧易購、河北蘇寧物流、河北中糧可口可樂開展合作，協同推進的基于新零售的電子商務與快遞協同供應鏈體系建設項目成功通過驗收。

整體改造后，供應鏈倉儲利用率提高了100%，節(jié)約成本上千萬元，實現供應鏈提質降本增效，為上下游企業(yè)提供了強力支撐。

精準施策打造柔性供應鏈

蘇寧物流扮演重要角色

十九大報告首次明確提出，“在現代供應鏈中培育新增長點、新動能”，迅速在各行各業(yè)中引發(fā)廣泛關注。2021年政府工作報告又提出：用改革辦法推動企業(yè)生產降低經營成本。以現代供應鏈體系建設推動產業(yè)降本增效，正式進入深水區(qū)。

在這一背景下，蘇寧圍繞電商物流行業(yè)的供應鏈特征，結合各種商品的業(yè)務特點，設計并研發(fā)特有的統(tǒng)一供應鏈平臺，并為上下游提供統(tǒng)一規(guī)范的標準化接口。與河北中糧可口可樂的供應鏈建設，由此有了更清晰的模式。

物流是現代零售業(yè)的核心大動脈，在整個鏈條中，蘇寧物流為中糧可口可樂提供智能分倉、高效補貨和專業(yè)一體化倉儲服務，緊密圍繞標準化、智能化、協同化、綠色化具體施策，助推現代供應鏈建設。

其以物流標準化為抓手，建立了標準倉庫、標準貨架、標準車輛、標準系統(tǒng)、標準流程；以智能化為推手，打造智能云倉，提升倉庫數字化管理能力，進一步優(yōu)化供應鏈效率。

而在物流協同化方面，通過與上游中糧可口可樂之間進行數據對接，實現供應鏈全鏈數據分享，打通三方進銷存，對全鏈每個節(jié)點進行監(jiān)控。

此外，各方意識到物流綠色化是產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。為此，供應鏈開展了綠色標準認證，上下游企業(yè)間組成綠色聯盟組織；采用綠色包裝，構建綠色可持續(xù)包裝生態(tài)圈。

提質降本增效成果顯著

供應鏈協同上下游三贏

現代供應鏈是“一種更深層次的組織力量”，在上下游的不斷創(chuàng)新融合下，已經開始往柔性化、定制化、數字化、精細化方向發(fā)展。

蘇寧物流的這次項目建設，打造出了一套安全高效的全鏈條數智化解決方案，解決了供應鏈當中圍繞倉儲庫存的上下游協同難點，給上游企業(yè)提供了更多優(yōu)化的空間。

整條供應鏈的支撐力更加敏捷、柔性，可快速反應和供給消費端的需求。與此同時，項目的建成也帶來了三方共贏。

智慧訂單、智慧預測、精準數據的互聯互通，能夠加快平均庫存周轉率，從及時交付率、客戶測評滿意率等多個維度，提升訂單服務滿意度，提高供應鏈重點用戶系統(tǒng)數據對接暢通率。

托盤的標準化以及配套設施的升級改造，有效提升了產品供應鏈協同水平，降低訂單配送時間，同時讓總體倉儲利用率提高了100%。托盤倉位式的管理，便于盤點，避免了差異，提高了人效和坪效，節(jié)約了成本。

榜樣的力量

引領行業(yè)入局供應鏈體系建設

依托于強力布局的倉儲資源、廣泛分布的配送網絡，以及30多年的物流服務成熟經驗，蘇寧物流在現代供應鏈體系建設實踐中，充分展現了自身的創(chuàng)新能力和示范效應。

當下產業(yè)升級轉型迫切，B端企業(yè)對供應鏈物流服務的需求，越來越多元，蘇寧物流以更全面的供應鏈解決方案與服務產品，為B端企業(yè)創(chuàng)造了更大的價值。而且，這些服務的升級不僅限于快消品領域，對于家電家居等大件供應鏈的優(yōu)化，也走在行業(yè)前列。

比如，在圍繞蘇寧易購、奧克斯空調、AO史密斯等上下游合作伙伴的蘇寧智慧供應鏈建設中，蘇寧物流積極推動供應鏈物流各環(huán)節(jié)設施設備和信息數據的高效對接及推廣運用，實現了上下游協同發(fā)展，資源整合，促進供應鏈發(fā)展提質增效。

這些變化不僅停留在河北石家莊，在江蘇徐州、甘肅蘭州等地，更廣泛的供應鏈建設正推動著行業(yè)更高質量的發(fā)展，形成新的動能，提升產業(yè)價值鏈。

未來，憑借自身的智慧供應鏈集成和服務能力，蘇寧物流將能為更廣闊的客戶群體、更完整的產業(yè)鏈條提供涵蓋多行業(yè)、多場景、智能化、一體化的供應鏈解決方案，助力產業(yè)鏈供應鏈轉型升級。