（前言：17年和18年筆者有幸隨廣東省采購與供應鏈協會一起多次訪問全球最知名的供應鏈協會并參加它們的專業年會，考慮到西方在供應鏈研究方面的先進性，特將獲取的較前沿的供應鏈知識以秒懂的形式科普給大家，希望有所幫助，也為廣東省采購與供應鏈協會與國際前沿對接的開闊視野點贊！）

一、“科技進步”會顛覆“理所當然”，請看宇宙研究史：

在廣義相對論出現前，對宇宙的研究，依賴于認為萬能的經典物理學（基于17世紀牛頓萬有引力和三大運動定律），毫無疑問，停滯不前。

霍金根據愛因斯坦廣義相對論（新的時空觀），推演出宇宙是138億年前由一個小小的奇點爆炸（The Big Bang）后不斷膨脹產生的，并逐步被天文觀測證實。這個推論匪夷所思，估計愛因斯坦九泉之下也不敢相信。

二、傳統線性供應鏈模型開始失效

供應鏈也是一樣，幾千年來人們都遵循著“研發->計劃->采購->生產->交付->支持”這樣的經典線性的供應鏈，而SCOR模型 (供應鏈運作參考模型) 則對這個經典供應鏈過程給出了簡潔的定義，和描述三維的經典物理學一樣，數千年來這種線性供應鏈模型從來沒有失效過。

在數字化發展的今天，“研發->計劃->采購->生產->交付->退返”這個傳統線性供應鏈模型逐漸顯現出一些悖論，舉例如下：

3D打印：“研發”可以直接跳躍到“生產”，略過“計劃”和“采購”階段。

消耗感知補貨：經前端銷售數字化感知(物聯設備)，產生實時補貨計劃，指導補貨和生產。

認知計劃：通過互聯網以及大數據感知，實時產生精準預測，自動分析需求特征，競品關系，銷售及產品策略。如筆者所見，大名鼎鼎的客戶關系管理系統Salesforce的人工智能層“愛因斯坦”已經開始自動做預測了，對于信息化進步的大企業來說，預測和補貨將更加自動化和智能化，計劃人員的工作模式將被改變。

三、數字化供應鏈網絡（DSN）粉墨登場。

您一定會問：既然線性的供應鏈模型遭到了挑戰,那么未來的供應鏈模型究竟長的是啥樣的呢？

筆者在18年10月美國運營管理協會（APICS）芝加哥年會上了解到，APICS和德勤正在聯手構建新一代的數字化SCOR模型-數字化供應鏈網絡模型，在初步設想的模型中，傳統的供應鏈節點如“計劃”“采購”“生產”“交付”依然存在，但和原先線性關系不同，科技發展讓每個節點可有可能與其他節點連接，呈現數字化供應鏈網絡（DSN）。

數字化供應鏈網絡模型

四、數字化供應鏈模型對您的挑戰

總的來說數字化供應鏈將給對供應鏈管理人員帶來重大挑戰，原來單一線性的供應鏈發展成全網絡的供應鏈，供應鏈管理技術也必須多樣化以適應網絡化要求。

請各位供應鏈工作者仔細端詳下這個網絡模型，立刻壓力山大啊!

筆者也請教過APICS副總裁PeterBolstorff，數字化供應鏈和傳統供應鏈的關系如何，Peter的回答是，傳統供應鏈是基礎，大家還是要打好傳統供應鏈的基礎，才能更好的使用數字化供應鏈，況且數字化供應鏈替代傳統供應鏈是一個逐步探索的過程，目前的傳統供應鏈模型依然長時間有效。

五、數字化供應鏈模型時間表

現將德勤和APICS的數字化供應鏈模型（數字化SCOR）研發計劃表（初步）給分享給各位供應鏈真愛們。

2019年10月第一版測試版

2020年年中第二版測試版

2023年正式版本發布

請大家密切關注以及期待！

六、下期秒懂，敬請期待......

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