中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，正在經(jīng)歷著新的輪回！

最糟糕的2020年沒(méi)剩下幾天了，又到了做年終總結(jié)的時(shí)候。

對(duì)于這一年，我首先還是想引用吳曉波在《激蕩三十年》中的那段話：當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來(lái)的時(shí)候，銳不可當(dāng)。萬(wàn)物肆意生長(zhǎng)，塵埃與曙光升騰，江河匯聚成川，無(wú)名山丘崛起為峰，天地一時(shí)無(wú)比開(kāi)闊。

但是說(shuō)到未來(lái)的電商走向，我覺(jué)得這句話是適合的：你來(lái)時(shí)的路，已經(jīng)決定了你離開(kāi)時(shí)候的模樣。

是的，無(wú)須諱言了，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，正在經(jīng)歷著新的輪回！

我是差不多2004年就開(kāi)始做電商的，猶記得上世紀(jì)90年代末期，互聯(lián)網(wǎng)電商的西風(fēng)東漸后，短短時(shí)間內(nèi)就在國(guó)內(nèi)催熟了一大批互聯(lián)網(wǎng)公司：阿里巴巴、騰訊、京東，以及后來(lái)的拼多多、字節(jié)跳動(dòng)等，像漲潮時(shí)海灘上的跳魚(yú)兒一樣在陽(yáng)光照耀下發(fā)出炫目的光彩。

我所以說(shuō)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電商是被“催熟”的，有以下兩個(gè)原因。

首先，電商剛興起時(shí)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有經(jīng)歷充分的發(fā)展，也沒(méi)有達(dá)到一定的高度，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)水平和歐美相比也非常之低。但是因?yàn)殡娚讨苯訌呐l(fā)商或廠家拿貨，在模式上比經(jīng)過(guò)廠家、批發(fā)商、零售商等中間環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)零售更有競(jìng)爭(zhēng)力，所以，當(dāng)時(shí)大家更關(guān)注的是商品價(jià)格，而不是商品品質(zhì)。

其次，電商經(jīng)濟(jì)興起幾年后，一場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)不期而至，這時(shí)候，國(guó)家層面上推出“強(qiáng)刺激、弱干預(yù)”政策，大力擴(kuò)建水池，拼命以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和基建投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，這也為物流的發(fā)展提供了最好的時(shí)機(jī)，四通一達(dá)、順豐、京東物流等得以不斷拓寬自己的業(yè)務(wù)。

反映在監(jiān)管層面上，就是“觀望為主、糾偏為輔”，只要是有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，再多的容錯(cuò)度也可以容忍。

但是請(qǐng)注意，國(guó)家允許這么高的容錯(cuò)度只是階段性的，有的人卻偏偏忽視了這一點(diǎn)！

電商經(jīng)濟(jì)在歐美為什么不發(fā)達(dá)？

資本對(duì)行業(yè)的催熟，在電商、外賣行業(yè)反映得猶為明顯。

前期的電商、外賣行業(yè)所以擴(kuò)張得這么快，就是因?yàn)楹芏噘Y本參與其中，不斷的燒錢補(bǔ)貼用戶，迅速催熟了電商和外賣市場(chǎng)，培養(yǎng)了用戶和商家的使用習(xí)慣。

但是，反觀歐美等互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地國(guó)家，他們的電商經(jīng)濟(jì)程度卻非常之低。

原因也很簡(jiǎn)單，這些國(guó)家是靠傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)的發(fā)達(dá)國(guó)家，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展讓它們的影響力在本國(guó)根深蒂固，新興的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)根本無(wú)法形成沖擊。

換一句話說(shuō)，這些國(guó)家的實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá)，國(guó)民的收入又高，早就跨過(guò)了拼價(jià)格的原始階段，根本不需要通過(guò)搶購(gòu)低價(jià)的商品獲得所謂的服務(wù)體驗(yàn)。

就拿送外賣來(lái)說(shuō)，早在幾年前，美國(guó)最大的外賣平臺(tái)DoorDash的外賣員送一單外賣的保底報(bào)酬就達(dá)到了10美元，這還不包括底薪和獎(jiǎng)金！在中國(guó)，如果一單外賣分給外賣小哥10元，沒(méi)有一個(gè)外賣平臺(tái)可以存活下來(lái)！

對(duì)于這些國(guó)家的民眾而言，工作節(jié)奏本來(lái)就不快，每年的假期還那么多。對(duì)他們而言，在星巴克和同事好友們聚一聚，周末全家人到餐廳共餐，背著背包全世界旅游已經(jīng)是他們的常態(tài)，這也是他們實(shí)體經(jīng)濟(jì)無(wú)比強(qiáng)大的體現(xiàn)。

比如說(shuō)，在日本，他們的便利店系統(tǒng)基本上實(shí)現(xiàn)了200米范圍的全覆蓋，所以打通電商的最后一公里對(duì)他們根本就沒(méi)有概念！

為什么日本等國(guó)家是發(fā)達(dá)國(guó)家？一出門到處都是工廠、商鋪、生活用品店，隨便在一個(gè)餐館里打工也可以活得有尊嚴(yán)！就拿日本來(lái)說(shuō)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)20年的失落還是可以秒殺諸國(guó)，這就是實(shí)力！我們?cè)趯?shí)體經(jīng)濟(jì)上和其他發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，是客觀存在的。

其實(shí)，歐美的電商經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，還有一層顧慮：電商經(jīng)濟(jì)不具備未來(lái)指向。

就拿外賣來(lái)說(shuō)，這個(gè)行業(yè)除了產(chǎn)生巨量垃圾，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大危害，實(shí)在看不出有什么價(jià)值。

目前，國(guó)內(nèi)的外賣行業(yè)普遍存在著包裝過(guò)度的問(wèn)題，筷子、餐盒、紙巾、勺子等輔料對(duì)環(huán)境造成的污染最少將影響幾百年。

我們?cè)谙硎茈娚探?jīng)濟(jì)帶來(lái)的方便的同時(shí)，也是在對(duì)未來(lái)做出更大的破壞！

關(guān)于這一點(diǎn)，我們?cè)趪?guó)家層面上不可能看不見(jiàn)，也不可能任憑這些行業(yè)如此這般的發(fā)展下去！記住了：這筆賬，遲早有算回來(lái)的一天！

互聯(lián)網(wǎng)電商的水分，該擠一擠了！

前面說(shuō)過(guò)，過(guò)去二十年以來(lái)，國(guó)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上一直允許非常高的容錯(cuò)度，這也為電商經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)難得的黃金時(shí)代。

于是我們發(fā)現(xiàn)：從1999年淘寶上線，到2009年第一個(gè)雙11，11年來(lái)，雙11的成交額一直在不停的再攀高峰。

但是，這樣也會(huì)產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)疑：電商經(jīng)濟(jì)的瘋狂增長(zhǎng)，真的沒(méi)有盡頭？或者這種增長(zhǎng)只是追求數(shù)字經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果？

因?yàn)閺谋举|(zhì)上說(shuō)，雙11等節(jié)日只是將一年中的消費(fèi)時(shí)段聚焦在這一天實(shí)現(xiàn)成交，但是這是否對(duì)整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)創(chuàng)造了財(cái)富和價(jià)值，其實(shí)是值得我們思考的。

同時(shí)，為了保持雙11的數(shù)據(jù)神話，平臺(tái)不斷將數(shù)據(jù)壓力分?jǐn)偟缴碳疑砩希碳乙仓荒芡ㄟ^(guò)不停的刷單和套路刺激消費(fèi)者，這本身已經(jīng)違背了商業(yè)規(guī)律。

而在數(shù)據(jù)的華麗呈現(xiàn)之后，近年來(lái)一些互聯(lián)網(wǎng)公司相繼在國(guó)內(nèi)外上市，并且在股價(jià)上不斷走出新高，這樣就會(huì)給我們一個(gè)錯(cuò)覺(jué)：我們的高科技企業(yè)在全世界范圍都牛得不行不行的。

但是，老美的一個(gè)制裁下來(lái)才發(fā)現(xiàn)，國(guó)外在汽車、鋼鐵、石化、電子、計(jì)算機(jī).......上統(tǒng)統(tǒng)都是頂級(jí)的存在，而我們至今在芯片、半導(dǎo)體、系統(tǒng)等基礎(chǔ)科技上一片空白！

我們發(fā)現(xiàn)，國(guó)外高科技公司為了一個(gè)基礎(chǔ)科技項(xiàng)目不惜投入巨大人力物力，甚至做好了幾十年才出成果的準(zhǔn)備。

這是對(duì)的：科技創(chuàng)新就像環(huán)境保護(hù)一樣，它違背資本的逐利本性，因?yàn)樗鼈冃枰然ㄥX，然后再將科技應(yīng)用于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

反觀我們的很多互聯(lián)網(wǎng)公司，卻打著創(chuàng)新的名頭，干著破壞環(huán)境的事，很多人都是懷著賺一波就走的心理入場(chǎng)的。

陋室空堂，當(dāng)年笏滿床；衰草枯楊，曾為歌舞場(chǎng)，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司逐利唯一性的后果已經(jīng)來(lái)了！

幾年前，共享單車滿街橫行，幾年后，每一個(gè)角度都是共享單車的墳場(chǎng)。

幾年前，全中國(guó)都在談p2p平臺(tái)，幾年后，p2p平臺(tái)一個(gè)個(gè)爆雷，苦的是那些被圈了錢的千家萬(wàn)戶。

當(dāng)蘋(píng)果、FACEBOOK、GOOGLE們?cè)谌澜绮粩鄶U(kuò)大市場(chǎng)份額的時(shí)候，我們的互聯(lián)網(wǎng)公司只能不斷擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額，不斷加強(qiáng)對(duì)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的滲透，甚至連大媽們手上的那幾捆白菜都不肯放過(guò)！

這樣沒(méi)有底線的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，不要也罷！

而從最近一些互聯(lián)網(wǎng)金融公司暫緩上市，監(jiān)督部分對(duì)互聯(lián)聯(lián)的反壟斷政策的出臺(tái)也可以看出來(lái)，前些年對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司高容錯(cuò)度的政策已經(jīng)到頭了：享受了這么多年的政策紅利，不能還是躺在偽創(chuàng)新的溫床上不下地，還是想做那個(gè)云端里的英雄，還是不拼盡家身反哺我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)！

下一步，對(duì)互聯(lián)電商存在的一些水分，也肯定會(huì)“擠擠更健康”。

最終拯救我們的，還得是實(shí)體經(jīng)濟(jì)！

今年初疫情發(fā)生以來(lái)，面對(duì)一些國(guó)家不斷污名化中國(guó)，不斷對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)采取不公正的手段，我們?cè)谕饨坏雀鞣矫娉惺苤八从械膲毫Γc此同時(shí)，當(dāng)時(shí)在全世界的一些主要國(guó)家都在排著隊(duì)看中國(guó)的笑話。

轉(zhuǎn)眼間一年快過(guò)去了，剛剛出來(lái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，11月中國(guó)出口同比大增21.1%，貿(mào)易順差創(chuàng)歷史最高水平！

我們能夠這么順利的挺過(guò)來(lái)，靠的不是燒錢的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，不是直播間的重重黑幕，而是我們有一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，包括一直被很多人痛罵的國(guó)有企業(yè)都在默默擔(dān)當(dāng)，這也說(shuō)明，只要我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)體系建立起來(lái)了，我們就能從容應(yīng)對(duì)一切。

與此同時(shí)，我們的互聯(lián)網(wǎng)巨頭卻都變成了一個(gè)個(gè)盤(pán)踞在屋頂?shù)墓肢F，他們?cè)絹?lái)越頻繁的將可怕的大手伸向一切我們可以看到和看不到的領(lǐng)域，并且用龐大的身軀催毀所有能阻擋他們前進(jìn)的東西！

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭只剩下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)外套的時(shí)候，就足以引起所有人的警惕。

這個(gè)時(shí)候，必然需要顛覆一些舊產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造一個(gè)新市場(chǎng)，帶來(lái)一系列的產(chǎn)業(yè)變革.......

最近國(guó)家出臺(tái)的一系統(tǒng)政策動(dòng)向也說(shuō)明：電商走向末落，實(shí)體經(jīng)濟(jì)成為主戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)間已經(jīng)不遠(yuǎn)了，目測(cè)也就是未來(lái)5年內(nèi)的事了！畢竟電商已經(jīng)高速發(fā)展了近20年，享受了這么多年的政策紅利后，也該到了慢下來(lái)欣賞沿途風(fēng)景，也就是別人家風(fēng)景的時(shí)候了！

這就是我，一個(gè)15年電商從業(yè)者的年終總結(jié)。