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瑞士零售巨頭COOP集團的自動立體冷庫建設

[羅戈導讀]為滿足發(fā)展需求,瑞士零售行業(yè)巨頭COOP集團委托TGW物流集團成功規(guī)劃并建成一套綜合的自動化內部物流系統(tǒng),以冷藏物流中心和全自動冷凍倉庫為核心,實現(xiàn)了冷藏、冷凍、干貨和烘焙產品的自動化存儲,以及空包裝處理,在保證物流效率提升的同時,也使其運營成本得到優(yōu)化。

為滿足發(fā)展需求,瑞士零售行業(yè)巨頭COOP集團委托TGW物流集團成功規(guī)劃并建成一套綜合的自動化內部物流系統(tǒng),以冷藏物流中心和全自動冷凍倉庫為核心,實現(xiàn)了冷藏、冷凍、干貨和烘焙產品的自動化存儲,以及空包裝處理,在保證物流效率提升的同時,也使其運營成本得到優(yōu)化。 

一、項目背景

作為瑞士零售行業(yè)巨頭,COOP集團主要從事食品零售、批發(fā)、專業(yè)零售和食品生產,2019年營業(yè)額約307億瑞士法郎,員工人數約90000名,擁有超過2400個零售網點。COOP集團立志成為瑞士最優(yōu)秀的食品零售商,為客戶提供最優(yōu)質、最貼心的服務。這一目標對公司的內部物流提出了嚴格的要求。為此,COOP集團斥資6億瑞士法郎在Schafisheim配送中心啟動內部物流項目建設,其中冷藏物流中心和全自動冷凍倉庫是該項目的核心。

對于這一項目的規(guī)劃建設,COOP集團的要求包括:

  • 在同一個地點建立3個區(qū)域配送中心、3個冷凍配送中心和3個大型烘焙車間;

  • 應用高度的系統(tǒng)自動化和先進的機器人技術;

  • 為COOP的減排目標提供最佳支持;

  • 內部物流合作伙伴必須擁有先進的技術,并且了解COOP的想法、需求和目標。

二、項目概況

“將大量貨物都集中到一個地方,便于我們投資自動化和機器人技術,以實現(xiàn)快速、高效地處理。”談及項目的初衷,COOP集團物流總監(jiān)Daniel Hintermann表示。

這個巨額項目不僅僅只是一個簡單的倉庫。因此,COOP要尋求一個強大可靠的內部物流供應商作為項目總包,負責在多個溫度區(qū)域實施一整套高度復雜的解決方案,從而在建筑面積250000平方米的幾棟大樓內集成一套綜合的內部物流系統(tǒng)。該系統(tǒng)的核心是冷藏物流中心和全自動冷凍倉庫,借此幫助COOP設立客戶服務新標準。

最終,TGW集團脫穎而出,按照用戶要求成功規(guī)劃并建成一套綜合的自動化內部物流系統(tǒng);實現(xiàn)冷藏、冷凍、干貨和烘焙產品的自動化存儲,以及空包裝處理(即處理從所有瑞士門店回收的可重復利用包裝);并且將3個區(qū)域配送中心、3個冷凍配送中心和3個大型烘焙車間集中整合到一個地方。

這項投資規(guī)模達6億瑞士法郎的大型項目通過分期實施,于2016年6月全面投產,年處理能力達1.3億件,每年減排超過1萬噸,每年節(jié)省成本約5000萬瑞士法郎。為保障系統(tǒng)持續(xù)、高效運行,TGW還根據用戶需求為其量身定制了個性化的維護和服務方案。

三、內部物流解決方案

1.物流系統(tǒng)的整體構成

TGW實施的內部物流系統(tǒng),通過籠車輸送線將各個收貨區(qū)、托盤庫、揀選區(qū)和發(fā)貨區(qū)串聯(lián)起來。兩棟主建筑大樓由160米長的連廊相連,其中包括:

  • 冷凍貨物(-23℃):全自動化物流系統(tǒng),涵蓋從拆垛到穿梭車立體庫存儲,再到機器人揀選的各個流程。

  • 冷藏貨物(2℃):自動化物流中心,由Stingray穿梭車系統(tǒng)配合自動化拆碼垛機器人,實現(xiàn)奶制品、肉類和魚類的高效揀選和發(fā)貨。

  • 空包裝(回收中心):自動化回收中心,處理紙板、塑料和生物質等空包裝的回收和發(fā)貨(拆垛、清空、洗滌、分揀和碼垛)。

  • 干貨倉庫有4536個托盤貨位(可增加到5670個),存取能力達160托/小時。7個揀選工位(語音揀選),可同時揀選多個客戶的訂單。

  • 烘焙和糕點類產品:年產5萬噸。

  • 區(qū)域配送中心來貨越庫(食品/非食品類慢銷品)。

2.全自動化冷凍立體倉庫

自動化冷凍倉庫是食品零售行業(yè)面臨的重要內部物流問題,不僅是因為其工作環(huán)境惡劣,而且對設立優(yōu)質服務標準起決定性作用。作為冷鏈物流的先驅,TGW一直致力于冷鏈行業(yè)的內部物流解決方案:每個系統(tǒng)、每個組件、每個產品都可以在-30℃的環(huán)境下完美運行。COOP將自己生產的冷凍和烘焙產品存儲在-5℃至-23℃的環(huán)境下,然后直接送入配置自動拆碼垛機器人的托盤庫。該系統(tǒng)的核心是Stingray穿梭車。

該系統(tǒng)配置幫助COOP集團實現(xiàn)了最高程度的自動化,這是降低總體擁有成本的第一要素。其次,還需要為不同的溫度區(qū)域創(chuàng)造合適的低溫環(huán)境:基于“適溫存儲”的原則,拆碼垛作業(yè)區(qū)的溫度在-2℃至-5℃之間,托盤庫和穿梭車立體倉庫的溫度為-23℃。倉庫內的氧氣濃度控制在14%,以防火災的發(fā)生。

全自動化冷凍立體倉庫的進出庫流程,如圖3。入庫方面,每天400個托盤來自外部供應商,800個托盤來自COOP自己的烘培車間。訂單揀選方面,平均每天55000件貨物,3500臺籠車;高峰時段每天可達10萬件貨物,6000臺籠車。

(1)托盤庫

托盤庫的溫度為-23℃,共4個巷道,17000多個貨位。它可以容納超市所需的兩周庫存。庫內共配置四臺堆垛機負責存取貨物,每臺配兩個貨叉。該系統(tǒng)每小時可存取貨135次。

(2)全自動拆垛機器人

全自動拆垛機器人

在-2℃的溫度下,3臺Splitex全自動拆垛機器人輕輕抬起紙箱一側,然后將載貨板迅速滑入紙箱下方,從而完成拆垛作業(yè)。這就確保了即使不穩(wěn)定和無法吸取的紙箱也能安全順利拆垛。幾乎100%的托盤是以這種方式實現(xiàn)全自動化拆垛的。只有特別大或包裝不當的貨物必須人工拆垛。根據垛型不同,1臺拆垛機器人每小時可以處理1800~2800個包裹。也就是說,由3臺機器人組成的整個拆垛系統(tǒng)每小時可以處理5400~8400個包裹。

 (3)穿梭車系統(tǒng)

穿梭車立體倉庫的溫度低至-23℃,共7個巷道,16層貨架,40000多個貨位。高動態(tài)的穿梭車系統(tǒng)用于揀選緩存,可以存儲略高于一天的庫存。一旦某些產品低于最低庫存水平,就會自動從托盤庫中取出并輸送到拆垛區(qū)。Stingray穿梭小車的存取能力達4500箱/小時。

Stingray穿梭車系統(tǒng)

當需要維修保養(yǎng)時,COOP可以從巷道中輕松取出小車,并挪到常溫下進行維修。

(4)冷凍產品全自動混合碼垛

冷凍產品全自動混合碼垛

在冷凍環(huán)境下,人工揀選特別困難。這就是COOP慎重考慮并最終選擇全自動混合碼垛的原因。9臺Autostax碼垛機器人在-5℃的溫度下工作。自動預先計算出理想的順序和碼垛方式,然后由碼垛機器人按照正確的順序將紙箱送入,并按照預先計算的碼垛方式進行碼垛。根據包裹的數量,一臺機器人只需40~130秒就可以裝滿一臺籠車。這樣的話,9臺機器人每小時可以自動裝載250~800臺籠車。

3.處理冷藏貨物的全自動化倉庫

COOP的自動冷藏倉庫是一個區(qū)域性生鮮存儲系統(tǒng),專為瑞士西北部、蘇黎世和瑞士中部的約360家COOP門店供貨。每天來自門店的奶制品、肉類和魚類訂單,在2℃的溫度下由全自動、高動態(tài)的揀選系統(tǒng)進行處理。該系統(tǒng)包括穿梭車立體倉庫,其中配置進出貨籠車自動拆垛工作站。

自動冷藏庫的布局組成,如圖7;進出庫流程,如圖8。

在訂單揀選方面,平均每天達10萬個包裹,高峰時段可達125000個包裹;每小時存取貨6500次;可容納約2天的庫存量。

供應商使用籠車或托盤裝載標準化料箱,來運送貨物。第一步,將堆疊的貨物料箱從籠車或托盤上自動取下,然后放置到托板上,視尺寸不同最多可裝載8個料箱。

隨后,貨物被送入穿梭車系統(tǒng)中。這是一個高動態(tài)的揀選緩存區(qū),它可以存儲大約2天的庫存。該穿梭車立體倉庫共7個巷道,17層貨架,60000個貨位。119臺Stingray小車,每小時可存取貨6500次。

系統(tǒng)將門店訂單所需的料箱從倉庫中取出,并自動輸送到籠車裝載工作站。

TGW軟件基于以下標準,優(yōu)化順序并計算出理想的垛型:

  • 最佳裝載水平;

  • 高穩(wěn)定性;

  • 超市內的步行距離短。

裝好的籠車經過固定保護,并貼上相應的發(fā)貨標簽,然后送至出庫緩存區(qū)。

4.空包裝中心(即回收中心)

工業(yè)機器人清洗并分揀料箱,然后自動將返回的包裝輸送到空包裝中心的入庫區(qū)。這就確保了配送中心的其他區(qū)域都有充足的料箱供應。該中心由以下區(qū)域組成:空籠車緩存區(qū)、烘焙產品的空箱存儲區(qū)、出庫緩存區(qū)以及作為系統(tǒng)技術核心的分揀單元。所有這些區(qū)域由超過15公里的輸送線串聯(lián)在一起。

空包裝中心的布局組成,如圖9;設備和軟件組成,見表1;

運作流程,如圖10。

分揀和碼垛的處理能力達每小時6000箱;IFKO料箱的分揀和碼垛處理能力達每小時7000箱;清洗系統(tǒng)的處理能力為每小時5600箱;空容器緩存區(qū)的處理能力為85000箱。

四、優(yōu)化運營成本

規(guī)劃伊始便考慮運營成本的優(yōu)化。因此,在項目規(guī)劃階段,定制個性化的維護和服務方案就非常重要。這樣可以大幅降低運營成本,從而大大降低整個系統(tǒng)的總體擁有成本。

COOP集團西北物流區(qū)物流總監(jiān)Domenico Repetto說:“我們尋找的是一家跟COOP一樣注重可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的公司。”TGW始終考慮每個系統(tǒng)、組件和產品的運行成本,這是實現(xiàn)節(jié)能減排、降本增效的唯一途徑。COOP項目便是如此。

TGW主要關注的是系統(tǒng)整個生命周期的總體擁有成本(TCO)。總體擁有成本優(yōu)化從看似不重要的細節(jié)開始,如能量回收裝置或托盤堆垛機的節(jié)電軸控制,以及最大化提高存儲密度(冷庫應用尤其如此)。

貨物存儲間距小,部件設計緊湊(如Stingray穿梭車系統(tǒng)),這些都讓COOP大大受益。在能源成本節(jié)約方面,冷凍倉庫發(fā)揮了重要的作用:通過自動化和機器人技術的使用,COOP將冷凍貨物的總量降至最低。如果持續(xù)優(yōu)化溫度(達到必要的低溫即可,無需更冷),并將氧氣濃度降到14%,便可實現(xiàn)倉庫的成本優(yōu)化。

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