[羅戈導讀]疫情沖擊了“以中國為中心的全球供應鏈體系”。為應對各種不確定性，提高其供應鏈安全性，未來，美歐企業將逐步調整全球供應鏈結構，布局供應鏈時更加注重多元化
中國是全球最大的制造中心，工業增加值占全球工業增加值比重近四分之一，在全球中間品市場的份額高達三分之一，是120多個國家的最大貿易伙伴。 疫情沖擊了“以中國為中心的全球供應鏈體系”。為應對各種不確定性，提高其供應鏈安全性，未來，美歐企業將逐步調整全球供應鏈結構，布局供應鏈時更加注重多元化。
2020年上半年，疫情和國際形勢的不確定性，對企業供應鏈能力提出挑戰。科學評定原材料和供應商風險等級，制定差異化采購方案，建立多元化的供應商網絡來提高供應穩定性，增強供應鏈抗風險能力，是制造企業實現持續發展的重點。
通過增強采購、制造和物流靈活性，構建柔性機制，幫助企業更好應對需求彈性，實現柔性化生產、個性化服務。 MapReduce邏輯框架對供應鏈的柔性架構啟示：通過“降維”和“升維”實現大規模定制；“分解降維”，將復雜的需求逐層進行分解，直到分解成一個個可以標準化的零部件或者是標準化的工作流程；然后是“合并升維”，根據用戶的需求選擇不同的標準化零部件或者是標準化的工作流程進行合并，以實現多樣化的定制需求。
中郵無人機（北京）有限公司揭牌
2454 閱讀
智能倉儲企業“智世機器人”完成數千萬元A輪融資
2404 閱讀
這家老牌物流巨頭被整合重組，四千多名員工將何去何從？
1760 閱讀聊聊2025年物流企業如何做營銷規劃
1660 閱讀2024最值錢的物流上市企業是誰？哪些物流企業被看好，哪些被看跌？
1184 閱讀地緣政治重塑下的全球供應鏈：轉型、挑戰與新秩序
1074 閱讀極兔速遞2024年第四季度包裹量增長32.5% 全球日均單量超8000萬件
1105 閱讀物流供應鏈領域“吸金”不力，但能給投融資事件頒幾個獎
1028 閱讀2024LOG供應鏈物流?突破創新獎候選案例——準時達國際供應鏈管理有限公司
959 閱讀仿生學：蜂巢帶給供應鏈管理的啟示
934 閱讀
粵公網安備 44030402005698號
