多年來，中國出版物發行業的各大發行企業的物流公司都以兩季教材發運和一般圖書配送為中心，以企業物流的身份運營，教材、圖書配送是其最主要的業務構成。在此基礎上，不少發行企業通過不斷深化物流倉儲改革，在發運能力、發運質量、優化業務流程、強化業務管理和節約費用開支等方面，不斷優化，把提升物流配送能力當作經營突破的關鍵，重點在優化業務流程、強化業務管理、細化業務制度上下功夫，通過建設與上下游關聯企業的業務協調機制，全面提升物流配送能力。近年來，隨著轉型升級的深入與業務的多元，傳統發行企業的物流業務也在逐步轉型。

2018年11月11日是天貓打造的第10個“雙十一”，天貓以2135億元的成交額再度刷新銷售紀錄。各大線上平臺的圖書銷售也表現出色，京東、當當、天貓三大網上平臺增速明顯，新華文軒、博庫網等成績顯著。此外，如江蘇新華、湖北新華、湖南新華以及言幾又、西西弗等為代表的實體書店，也從最初面對“雙11”沖擊的悲觀，轉變為積極參與其中，成為線上平臺的一股重要力量，銷售表現出眾。其中，鳳凰新華書店旗艦店在天貓平臺同比實現了231.4%的銷售凈增長，店鋪行業排名由第12名上升為第8名；在京東的店鋪行業排名由2017年的第8名上升為第4名。湖北新華在天貓、京東、自營平臺九丘網的銷售碼洋累計超過1500萬，天貓店鋪排名進入全圖書行業前25名，京東店鋪排名進入前10名。

近年來，隨著發行企業整體業務的提升轉型、持續多元化發展，科技進步帶來的各項新技術的推進應用，以及電商平臺業務的發展，中國發行企業的物流建設、物流業務也在不斷轉型升級，業務板塊、模式持續變革，正由單一的企業物流向綜合物流推進，進而向現代物流轉型、拓展，逐步向資本型、科技型、智慧型、金融和商貿型、全產業鏈型物流拓延，由企業物流向物流企業、由行業物流向社會化物流轉變，由單一的線下配送平臺向以電子商務為依托的現代物流信息交易平臺邁進，實現全面跨越式發展。

由傳統物流向現代物流轉型

為更好地向現代物流轉變，各大發行集團、民營書店在做精、做強主業教材教輔、一般圖書配送的基礎上，加強技術設備升級、提升內部管理水平，向現代物流方向轉變，打造、建設以實體店網點體系為支撐，渠道整合為骨架，業務體系為依托的物流生態圈。

發行集團方面，新華書店70余年出版物流行業的服務基礎，積累了豐富的操作運營經驗，各大發行集團充分發揮其行業特點，從傳統倉儲企業轉型成集倉儲、運輸、裝卸搬運、包裝、配送等一體的現代物流企業。江西新華、江蘇新華、浙江新華、新華文軒、湖北新華、深圳出版發行集團等擁有較大物流優勢的發行集團，已完成了由傳統物流向現代物流轉型的步伐，并初顯成效。

江西新華投資6億多元建設的現代出版物流港，以南昌物流中心為總部，在九江、上饒等地建設物流分中心，搭建了覆蓋全省的骨干物流網絡，打造全國物流3.0標桿。浙江新華基層物流分撥倉超百家，總面積逾10萬平方米。重慶新華對商品流轉系統和物流配送系統立足于互聯網時代云平臺數據先行、訂分同步、結算一體、智能互動的思維，實現主業各環節高效對接。湖北新華正全力加快推進“一中心、四基地”的物流項目建設，優化物流作業流程和功能，推進全省一體化物流配送服務體系建設。北京發行集團、河南新華、河北新華、內蒙古新華、云南新華、黑龍江新華等進一步強化物流建設，推動企業物流向物流企業轉變。

民營連鎖書店的物流正向集約化運營邁進。近幾年，以言幾又、方所、西西弗為代表的民營連鎖書店規模不斷增長、經營模式不斷變化，這些企業物流所發揮的作用和功能不斷變化，配送商品種類相比過去更多，并針對不同種類產品打造物流解決方案。

2008年開始，西西弗書店著力打造自建物流體系；2012年，上海鐘書實業有限公司在湖北孝感市建設了華中出版物物流配送中心，嘗試區域連鎖配送儲運業務；2016年5月，新知集團在玉溪澄江梯古工業園區建設規模8萬平方米的中國國際出版物團購物流中心開啟；2016年8月，陜西嘉匯漢唐書城參與籌建了西安西部出版物交易中心；2017年，湖南弘道書店開工建設了1萬余平方米的自有物流倉儲中心；今年，言幾又集團完成了物流中心的打造。民營書店的物流發展，正隨著實體書店轉型的不斷深入，持續推進。

由企業物流向物流企業跨越

發力第三方物流、參與物流市場的競爭，是從企業物流向物流企業轉型的重要方式。一些傳統的發行集團物流還合縱連橫，借勢優質資源，從行業物流向社會物流、企業物流向物流企業轉變。

安徽新華積極推進傳統物流的轉型升級，從金融、配送、智慧園區展開布局，將業務形態向供應鏈的前端中端和后端覆蓋，整合全省現有95個倉儲網點，通過與民生消費型企業合作，倉配一體服務到點，實現“互聯網+最后一公里+零售”模式，物流服務實現向第三方、四方專業服務轉型、向省外市場延伸，推動“最后一公里”服務落地；嘗試小微運營模式，逐步與快遞企業展開合作，介入電商、快消品配送業務。

2017年5月10日，四川新華發行集團與中國南山集團在深圳簽署戰略合作協議，新華文軒旗下全資子公司四川文傳物流有限公司與中國南山集團寶灣物流控股有限公司簽署了雙方共同出資設立“四川文軒寶灣供應鏈有限公司” 的投資協議，將在電子商務、物流服務、供應鏈金融服務等方面展開合作，實現資源互補，共同謀求發展。云南新華著力建設以第三方物流為核心的智慧物流平臺，將項目建設成為現代化、專業化、規模化、自動化和信息化的第三方物流服務平臺，形成集文化、科技、商務、服務于一體的區域公共物流信息交易中心。

江西新華所屬藍海物流積極調整業務思路，將業務方向轉變為“專業運輸+增值服務”，著力拓展全國市場，先后與中煤集團等開展洽談與合作。浙江新華在杭州經濟開發區建設的下沙物流基地，主要運行教材教輔、一般圖書、音像制品數碼產品和第三方物流（圖書、文化用品），發力全省中小學教育裝備物流服務、社會物流服務、非書品第三方物流服務、海外市場服務等，第三方物流業務呈顯著增長態勢。

加速向數字化平臺型物流轉型

隨著線上電商平臺的飛速發展，傳統發行企業的圖書物流已經不能適應市場的變化與行業的發展，將圖書拆零與電商物流進行結合是傳統圖書物流企業迫切需要解決難題之一。

由中國出版集團、江西新華發行集團和江蘇鳳凰傳媒集團有限公司聯合發起的新華聯合發行有限公司推出的新華聯合物流中心兼顧B2B業務與B2C業務，同時滿足第三方專業物流需求。物流中心的AB庫采用了托盤立庫和貨到人系統，托盤立庫既有適用于圖書的貨位，有適用于三方物流的國際標準貨位，貨到人系統則從作業效率層面，將圖書的拆零和電商物流進行了完美結合。浙江新華加快技術在物流中的應用，與部分承運公司合作實現了對在途運輸信息的實時跟蹤。

江西新華藍海物流加快向智慧物流轉型步伐，研發了基于移動互聯技術的物流服務APP，車主貨主可以通過移動端應用發布供需信息、時時了解配送情況、進行貨款結算等，向線下實體物流與線上物流融合邁出了重要一步。云南新華通過互聯網思維和現代物流技術高度融合，發展社會化營銷和大數據驅動的第三方電子商務物流平臺運營服務，構建全省“一盤棋、一張網、一張卡”的文化商業貿易物流配送支撐體系。安徽新華全面推動以智能一體化為創新引領的3大物流園區、倉儲管理系統建設，通過介入供應鏈業務，加速向數字化平臺型物流轉型升級。

盡管與專業的物流公司相比，實體書店物流建設也有諸多不足，如倉儲能力遠不能滿足迅速增長的業務需求；業務模式尚未成熟；高端專業經營管理人才匱乏；運營體系、業務體系、精細化管理體系尚未建設完善等，但自2015年以來，以發行集團為代表的實體書店物流業務整體呈現出穩健發展的態勢，已成為實體書店開拓發展的重要一極。