美團(tuán)收到了最好的十周年大禮!
3月30日下午,美團(tuán)發(fā)布了2019年第四季度及全年財報。這份財報中,美團(tuán)只有兩個關(guān)鍵詞:增長、盈利。
先來看看增長,根據(jù)財報顯示:
美團(tuán)全年營收達(dá)975億元,相比于2018年同期的652億元增長49.5%全年交易額為6821億元,同比增長了32.3%;并且,2019年美團(tuán)點評交易用戶數(shù)為4.505億,同比增長12.5%。
在每個業(yè)務(wù)板塊上,美團(tuán)也是一溜煙的增長:主營的外賣業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長,全年收入548億元,同比增長43.8%;到店、酒店及旅游收入223億元,同比增長40.6%;包括單車及網(wǎng)約車等在內(nèi)的新業(yè)務(wù)及其他收入共計204億元,同比增長81.5%。
可以說,美團(tuán)從總體到每個業(yè)務(wù)板塊,在過去的一年里都保持著高速的增長。
但最令人振奮的,還得是美團(tuán)終于實現(xiàn)了“首年盈利”這件事。
去年第二季度以后,美團(tuán)結(jié)束了長達(dá)9年的虧損,實現(xiàn)了單季度的盈利,開始一路高歌猛進(jìn)。11月21日,美團(tuán)公布Q3財報,調(diào)整后的凈利為19.4億元,美團(tuán)連續(xù)兩個季度實現(xiàn)盈利。
昨天財報一發(fā)布,美團(tuán)終于將季度變成了年度,在調(diào)整后美團(tuán)2019年的凈利潤為27億元,相比于2018年的111億元的虧損,美團(tuán)可以說是來了一次超級大翻盤。
從“虧損王”到現(xiàn)在的“首年盈利”,美團(tuán)只用一年時間便完成了逆轉(zhuǎn),王興究竟是如何做到的呢?與總結(jié)美團(tuán)年度財報一樣,筆者也為王興總結(jié)出了兩個關(guān)鍵詞,它們分別是“克制”與“張揚”。
克制和張揚是兩個截然不同的詞,很少有人會將它們放在同一個人身上,但王興卻能夠集二者于一身,并將它們都運用到了極致,讓美團(tuán)如今得以躋身中國互聯(lián)網(wǎng)前三。
人們第一次見識到王興的克制,是在“千團(tuán)大戰(zhàn)”的時候。
2011年,“千團(tuán)大戰(zhàn)”剛剛進(jìn)入中期,很多團(tuán)購網(wǎng)站在前期的瘋狂擴(kuò)張之后,把融到的資金都已經(jīng)燒得七七八八。
但結(jié)果卻收效甚微,不僅沒有成功擊垮那些對手,反而讓資本市場產(chǎn)生了懷疑,不再繼續(xù)增加投入的砝碼。
資本的退卻讓很多團(tuán)購公司陷入了危機(jī)之中,為自己之前的盲目撒幣付出了慘烈的代價。
當(dāng)時的拉手網(wǎng)和窩窩網(wǎng)在無限制的擴(kuò)張之下,員工數(shù)量一度達(dá)到了5000人之多,因為資金短缺不得已只能進(jìn)行大裁員,讓之前所有的努力都前功盡棄。
就在這個時候,原來在“千團(tuán)大戰(zhàn)”中一直默不作聲的美團(tuán)卻站了出來。王興召開了一場聲勢浩大的新聞發(fā)布會,亮出了公司賬戶上6200萬美元的現(xiàn)金流,震驚了整個團(tuán)購行業(yè)。
美團(tuán)沒什么能夠剩下這么多錢呢?原因其實很簡單。
那就是在其他團(tuán)購網(wǎng)站攻城掠地的時候,王興并沒有選擇盲目跟進(jìn),他克制住了自己擴(kuò)張的欲望。在自己高管被其他團(tuán)購公司高價挖走,王興也克制住了自己反擊的欲望。
正是這種克制讓美團(tuán)成功打贏了“千團(tuán)大戰(zhàn)”,摘下了那顆唯一的勝利果實,也讓美團(tuán)順利實現(xiàn)了盈利。
美團(tuán)在2019年第二季度以后開始實現(xiàn)盈利,其中一個原因就是因為美團(tuán)變慢了。
2018年末,美團(tuán)進(jìn)行了一次大的組織架構(gòu)調(diào)整,對原有的業(yè)務(wù)進(jìn)行了收縮,把更多的著重點放在了餐飲外賣和到店酒旅這兩架馬車之上。
王興不再激進(jìn)的追求擴(kuò)大市場份額,而是開始想法設(shè)法讓美團(tuán)的外賣業(yè)務(wù)實現(xiàn)盈利,最主要的手段就是提升了商家的傭金和會員年費。
而補貼取消和紅包數(shù)量的減少,雖然讓美團(tuán)的市場份額相應(yīng)的減少了一部分,但卻讓美團(tuán)外賣的毛利率實現(xiàn)了大幅的上漲。
在整個2019年,我們可以看到崇尚于無邊界擴(kuò)張的美團(tuán)似乎沒有再擴(kuò)張過太多的新業(yè)務(wù),在夯實了主業(yè)務(wù)和高毛利業(yè)務(wù)后,盈利自然變得水到渠成。
這也是王興克制自己的表現(xiàn),面對巨額虧損的壓力,他適當(dāng)?shù)氖兆×俗约旱膹垞P,用真實的成績回?fù)羲械馁|(zhì)疑者,給了人們一個滿意的答復(fù)。
而在這之后,想必人們將會再一次見到那個張揚的王興。
美團(tuán)的貪婪,應(yīng)該是人盡皆知的。
從“千團(tuán)大戰(zhàn)”脫身之后的這些年里,美團(tuán)擴(kuò)張了太多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,從團(tuán)購到外賣,從電影片到到旅游酒店,甚至是金融領(lǐng)域。
王興在很多場合也會公開說道美團(tuán)是沒有邊界的,他不會給自己設(shè)限,會不斷的嘗試各種業(yè)務(wù)。
這也就意味著美團(tuán)將來會擁有越來越多的敵人,但同樣也擁有著無限的可能。
作為一個屢敗屢戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)者,王興的張揚也一度得罪了很多人,可他似乎一直都沒太在意,一直率性而為。
他敢當(dāng)著馬云的面說馬云最強的本事是戰(zhàn)略和忽悠,讓馬云一度無言以對;也敢在阿里選擇入股后引進(jìn)騰訊的投資,公然和龐大的阿里集團(tuán)叫板;還敢和好友程維同臺競技,最后說出一句試試打車業(yè)務(wù)。
只要是他想到的,就沒有不敢做的。
在美團(tuán)目前已經(jīng)涉足那些領(lǐng)域中,就算已經(jīng)有著其他巨頭的重兵把守,但他卻根本不會去顧慮這些問題,他要的就是不停的擴(kuò)張,從而打造出一個屬于自己的美團(tuán)帝國。
也正是這樣不按常理出牌的王興,才得以讓美團(tuán)養(yǎng)出了如今的大勢。
在美團(tuán)剛剛發(fā)布的這份財報中,王興所押注的那些業(yè)務(wù)全面開花了,酒旅業(yè)務(wù)高達(dá)88.8%的毛利率,成為了當(dāng)下美團(tuán)最主要的現(xiàn)金牛之一,其他業(yè)務(wù)也在都一一止住了虧損,綜合到一起也能實現(xiàn)23.3%的毛利率。
2019年,新業(yè)務(wù)營收為204.09億元,毛利由上一年同期的-42.59億元上漲至20.40億元。可以說美團(tuán)的無邊界擴(kuò)張現(xiàn)在已然初見成效,在外賣業(yè)務(wù)之外人們也看到了美團(tuán)在其他業(yè)務(wù)上的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
可以預(yù)見的是,在實現(xiàn)了首個盈利年之后,王興那被壓抑的張揚會再度徹底的釋放,屬于美團(tuán)的無邊界之戰(zhàn)又會重新吹起號角。
在克制與張揚之間,王興似乎總能尋求到最合適的那個點。他以克制為盾,為美團(tuán)保駕護(hù)航,又以張揚為矛,為美團(tuán)披荊斬棘。
沒有人能夠猜透王興的下一步動作,因為或許連他本人也不知道自己將會做些什么,但我們卻明白他一定不會什么都不做。
經(jīng)歷過了千團(tuán)大戰(zhàn)的浴血廝殺,又經(jīng)歷了眾多巨頭的圍追堵截,美團(tuán)現(xiàn)在距離千億美金的市值只有一步之遙。
1000億美金的市值,對于所有的互聯(lián)網(wǎng)公司來說都是一道極大的門檻,目前為止中國僅有阿里和騰訊兩家上市公司跨出了這一步,所以我們有理由相信美團(tuán)會為了跨出這一步而手段盡出。
值得一提的是,在發(fā)布2019年的第四季度財報及年度財報時,美團(tuán)給所有人打了一針預(yù)防針,直言因為疫情的影響,美團(tuán)2020年第一季度很有可能會再度出現(xiàn)虧損。
到時候,美團(tuán)可能又會離那道難以跨越的門檻變得更加遙遠(yuǎn),而想要阻止這樣的場景發(fā)生,王興其實只有一個選擇。那就是在不停擦亮自己盾的同時,把矛磨的更加尖銳!
而這也就意味著,那些屬于美團(tuán)的新故事,也許馬上就要來了!
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