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疫情下火起來的無人配送,是噱頭還是機(jī)遇?

[羅戈導(dǎo)讀]疫情期間,人們采購生活物資的渠道也從線下轉(zhuǎn)移到線上,為減少人員接觸,不少物流、電商企業(yè)紛紛落地零接觸的“無人配送”服務(wù),表現(xiàn)格外亮眼。

疫情期間,人們采購生活物資的渠道也從線下轉(zhuǎn)移到線上,為減少人員接觸,不少物流、電商企業(yè)紛紛落地零接觸的“無人配送”服務(wù),表現(xiàn)格外亮眼。

京東智能配送車,首次在開放道路上進(jìn)行配送,并精準(zhǔn)將快件送達(dá)武漢市第九醫(yī)院;順豐無人機(jī),載著3.3公斤的醫(yī)療防疫物資降落在武漢金銀潭醫(yī)院,完成了無人機(jī)的首次配送;

美團(tuán)升級“無接觸配送”,開始在北京順義區(qū)多個社區(qū)使用無人配送車為居民送菜……客觀上,“無人配送”降低了病毒人際傳播的可能性,無疑成為阻斷疫情傳播的重要“幫手”。

細(xì)究起來,“無人配送”的應(yīng)用場景,并不是新鮮事物。比如,這幾年,隨著無人技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展,在一些封閉的園區(qū)、大學(xué)校園、餐廳等場景都出現(xiàn)過無人配送車、智能送餐機(jī)器人的身影。

值得關(guān)注的是,低速載物的“無人配送”,能夠幫助社會補(bǔ)充相應(yīng)運(yùn)力,提高配送效率。特別是在疫情防控期間,更是可以通過“無人”的形式實(shí)現(xiàn)“無接觸”目的,盡可能減少人與人之間的接觸。

不過,這次疫情所帶來的應(yīng)用,還是試點(diǎn)和示范性質(zhì),“無人配送”大規(guī)模應(yīng)用還有一些問題存在。比如,無人配送車在開放道路上運(yùn)行時,需要滿足的條件很多,包括該道路是否允許開放給自動駕駛車輛。

比如,這些無人配送車由誰來管理、運(yùn)維?出現(xiàn)撞人事故究竟是誰的責(zé)任?法律層面上也有空白和不健全,很多無人配送車沒有牌照,事故責(zé)任無法清晰界定。

可見,“無人配送”從來不是一個單純的技術(shù)問題,而是一個需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游一同協(xié)作解決的系統(tǒng)問題。“無人配送”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,需要政府、企業(yè)、學(xué)校等全產(chǎn)業(yè)鏈合作。

如何解決“無人配送”的系統(tǒng)性問題?一方面,應(yīng)該積極開展政策研究。鑒于無人配送車法律屬性是否屬于車輛尚不明確,參照智能網(wǎng)聯(lián)車道路測試管理,交通部門應(yīng)盡快研究制定相關(guān)政策法規(guī),對二者加以區(qū)分,規(guī)范無人配送車上路、運(yùn)營,并制定不同監(jiān)管政策。

同時,研究出臺配套產(chǎn)業(yè)政策,對生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營等環(huán)節(jié)支持,以更好培育壯大“無人配送”產(chǎn)業(yè)。

另一方面,企業(yè)應(yīng)該制定無人配送車輛安全生產(chǎn)全流程的操作規(guī)范,對出車前天氣環(huán)境、安全員情況、車輛情況的檢查以及行駛過程中的安全操作、緊急情況下的操作等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。

為確保企業(yè)操作的規(guī)范性,行業(yè)主管機(jī)構(gòu)需要牽頭制定相關(guān)的操作基線并在整個行業(yè)中推廣。

此外,無人配送車在緊急情況下,管理人員可采用現(xiàn)場或遠(yuǎn)程的方式接管該車輛控制。這就要求,管理人員在人工控制時,應(yīng)具有一定專業(yè)水平,應(yīng)取得相應(yīng)操作資格,并由相關(guān)部門予以確認(rèn)。

可喜的是,在這次疫情狙擊戰(zhàn)中,“無人配送”得到了廣泛認(rèn)可。不過,“無人配送”大規(guī)模應(yīng)用仍需時日。

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