受疫情影響，順心捷達各場站復工計劃均遭延遲，面對復工難、人員少、貨量大等情況，各場站負責人積極行動，提前準備復工資料，并為員工采購大量防疫物資，確保員工在復工后得到安全保障。

除此以外，各場站操作員工也在為順心貢獻出屬于自己的一份力量，面對場站人員缺少的情況下，積極主動申請加班，每天操作大量貨物，不怕辛苦不怕累，及時落實貨物情況，將貨物安全、順利交付給盟商。

貨量吞吐王

胡杰，廣州中轉場負責人。雖然身為領導，但在日常的工作和生活上，他給同事們最大的感覺就是謙和、踏實、嚴謹，因此大家都親切的稱呼他為“胡司令”。

復工后場站每日貨量都達到了3000噸，于是胡杰每天主動加班，累了就趴在工作室休息一會兒。在人員緊張的情況下，他又主動擔任電叉司機、掃描員等，那里有需要他就在那里，每日及時完成貨物的中轉，保證貨物時效。

除此之外，在復工前胡杰還提前跑遍了廣州各大藥店，采購了口罩、消毒水等防疫物資，保障員工的同時也保障了貨物的健康，讓貨物健康的交付到顧客手里。

胡杰：“說不如做，駿馬是跑出來的，強兵是練出來的?！?/p>

降本增益王

黃葵，番禺中轉場負責人。2月8日從湖南老家回到廣州后，在自我隔離的半個月時間里，提前準備好了復工所需的申請資料以及防疫物資，第一時間掌握返崗人員情況，同時安排值班人員每天定時對場站進行消毒。

因疫情影響，場站遲遲不能復工，為減少員工“返崗難、復工難”的問題，黃葵主動為大家爭取到去廣州中轉場支援的機會，一方面保障了廣州中轉場貨物正常轉運的時效，減少公司成本，另一方面也保障了員工的上崗率，減少員工的擔憂及流失，為公司降本增益。

每一天，黃葵都及時跟進貨物情況，并與相關管理人員進行昨日工作總結，及時改正，減少貨差，減少不必要的成本與支出，提高貨物周轉效率，為公司帶來更多更好的效益。

黃葵：“世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人?！?/p>

貨量操作王者

春節本是一家人團聚的好日子，可面對突如其來的疫情，林岳鳳提前結束與家人相聚的時光，選擇了“舍小家為大家”，準時去到自己的崗位，每天按時、按質的完成日常操作，為場站品質與時效提供了優質的保障。

中山中轉場2月10日正式營業以來，因部分員工受疫情影響不能按時返崗上班，林岳鳳又主動申請2月不排休，每天從早上7點到下午6點，一個人在中轉場值班。盟商卸貨、補貨、補標簽、攔截貨物、貨物歸位全是找他。2月，林岳鳳日均操作貨量高達20.72噸，位居全網日均操作貨量第一。

工作上，林岳鳳愛崗敬業，積極做好場站與盟商之間的溝通橋梁，負責的態度讓盟商都稱呼他為“中山最靠譜的操作員”。

林岳鳳：“以認真和負責勤懇工作，以坦誠與友善寬以待人。”