要點如下：

? 2019年已近尾聲，行業(yè)和網(wǎng)點變化有哪些？

2019年即將過去，回顧今年以來走訪的這么多快遞網(wǎng)點，感觸頗深！

要說快遞是個好行當，這個也的確如此，畢竟快遞還是造就了太多的身價過百萬，過千萬，過億，過十億甚至過百億的老板。由于快遞的大半邊天都是加盟承包的，就像當年的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制一樣產(chǎn)生了千千萬萬的基層快遞網(wǎng)點。隨著快遞的迅速發(fā)展，這些基層網(wǎng)點也在發(fā)生著非常大的變化。目前可以把基層網(wǎng)點歸為三類：

第一類是發(fā)展較好的網(wǎng)點。在走訪的過程中這類網(wǎng)點所占比重較少，但卻是做的非常優(yōu)秀。有時候大家對網(wǎng)點做的好不好的評判標準是不一樣的，例如我們衡量一個網(wǎng)點做的好不好的兩個重要指標就是KPI服務質(zhì)量和利潤情況。即在任何情況下，網(wǎng)點都能兼顧KPI服務質(zhì)量又能賺取應得的利潤。其結(jié)果也必能反應網(wǎng)點做的優(yōu)秀與否。優(yōu)秀網(wǎng)點有一個比較明顯的共性特征就是在面臨外界變化的時候，應變的能力較強。發(fā)展較好的網(wǎng)點不僅通過快遞事業(yè)實現(xiàn)了財富自由，而且還最大程度的照顧到了家人，是真正的人生贏家。

第二類是被逼無奈略有盈利的網(wǎng)點。今年走訪最多的網(wǎng)點也是這類網(wǎng)點。中國快遞的加盟制特性注定了基層網(wǎng)點的夫妻老婆店的特點。大部分走訪的網(wǎng)點基本上都是這種模式。這種模式的好壞先不做過多的評價，在快遞發(fā)展的初期也確實貢獻了很大的力量，但是時至今日這種加盟模式，這樣的夫妻老婆店讓我看到了他們的無奈與痛苦。快遞一直以來都是以全年無休來標榜，很多快遞老板為了干快遞投入了所有的精力，沒有時間陪伴父母和小孩。在早幾年快遞行情還比較好的情況下，很多老板也的確能賺到一些錢。付出這么大的精力，如果能賺到錢，或許心里會平衡一些。然而今年很多老板或許付出了更多，忙的飯都吃不上，但是服務質(zhì)量就是上不來，利潤也并沒有多起來，反而比以前更少了。在面臨這些突如其來的派費變化的時候，很多老板變得很茫然，各種不理解，但又不得不接受。如果要不是身家都投入進來了，早就跑路了。有一種一失足成千古恨，再回頭已是百年身的感覺。

第三類是已經(jīng)心灰意冷準備撤退的網(wǎng)點。今年以來也有很多網(wǎng)點老板萌生退意，讓雙壹幫忙找到接盤俠的老板不在少數(shù)。現(xiàn)在的快遞行業(yè)跟以前相比變化還是很大的：科技化，信息化，智能化，無人化，管理規(guī)范化等等。不能擁抱變化，不能適應變化遲早會被淘汰出局。有一些老板可能找到了比快遞更好的出路，不愿意繼續(xù)忍受快遞的這份辛苦。還有的老板目前管理已經(jīng)是力不從心，決定退隱江湖。當然也有網(wǎng)點實在是虧不起了，不得不轉(zhuǎn)讓自己的網(wǎng)點。這類網(wǎng)點數(shù)量的增加無論是什么原因，都是需要重點關注的。

快遞行業(yè)既然是個好的行業(yè)，但是發(fā)展速度的確很快，變化也很快，我們?nèi)绻€是以過去的方式去經(jīng)營網(wǎng)點，那結(jié)果一定不會太好。今年快遞行業(yè)最大的關鍵詞莫過于：派費調(diào)整，很多老板聽到這個就頭痛，都不愿意談這個話題。據(jù)了解，還有很多基層網(wǎng)點是靠派費差價生存的，動派費就是動他們的命根子。另外就是價格戰(zhàn)，今年市場價格繼續(xù)探底，很多產(chǎn)糧區(qū)的網(wǎng)點也變得無利可圖，虧損的網(wǎng)點也大有人在。所以在這樣的大背景下，基層網(wǎng)點必然呈現(xiàn)不同的變化。何去何從，需要總部和網(wǎng)點共同去選擇。

在此，雙壹也調(diào)研一下：以上三種基層網(wǎng)點類型，你屬于哪一種？歡迎留言參與討論。