案例背景介紹：互聯網進入下半場，美團發力B端，進行商家供給側改革，收單收銀是線下餐飲商家數字化和智能化改造的重點。供應鏈技術團隊如何應對復雜業務場景，高效連接收單收銀產品和B端商家，靈活應對業務快速變化發展。解決思路/成功要點：1. 業務發展驅動技術架構2. 識別問題域，劃分領域和界限上下文3. 領域驅動+數據驅動4. 滿足業務流程、業務場景，迭代演進成果：美團收單收銀業務餐飲市場占有率第一，快速提高上單效率，靈活支持業務策略。
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粵公網安備 44030402005698號
[羅戈導讀]供應鏈技術團隊如何應對復雜業務場景，高效連接收單收銀產品和B端商家，靈活應對業務快速變化發展。
