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【618八折優(yōu)惠】全面講解倉(cāng)庫(kù)管理的視頻系列課程

時(shí)間:2023-10-11 ~ 2024-11-01

活動(dòng)人數(shù):

主辦單位:

協(xié)辦單位:

此活動(dòng)門票售賣已截止
活動(dòng)介紹

所有《倉(cāng)庫(kù)管理與數(shù)據(jù)分析》視頻課程即日起8折優(yōu)惠!

課程1:原價(jià)360元,活動(dòng)價(jià)288元

課程2:原價(jià)360元, 活動(dòng)價(jià)288元

課程3:原價(jià)450元, 活動(dòng)價(jià)360元

課程4:原價(jià)450元, 活動(dòng)價(jià)360元

課程5:原價(jià)780元,活動(dòng)價(jià)620元

課程6:原價(jià)1950元,  活動(dòng)價(jià)1500元(同時(shí)送課程5)

活動(dòng)截止日期另行通知!

購(gòu)買后請(qǐng)聯(lián)系羅戈小助理微信18165718761兌換課程

全世界所有企業(yè),如想提升倉(cāng)庫(kù):收貨上架效率、配發(fā)貨效率、盤點(diǎn)效率、庫(kù)存準(zhǔn)確率、空間利用率、管理人員技能等。或有倉(cāng)庫(kù)管理方面的疑難問題,當(dāng)前系統(tǒng)無法解決,當(dāng)前人員無法解決,其他咨詢公司不能解決或費(fèi)用較高時(shí)均可以考慮學(xué)習(xí)葉劍老師的課程,或咨詢?nèi)~劍老師。可點(diǎn)擊閱讀:葉劍老師簡(jiǎn)介

微信小程序觀看葉老師《倉(cāng)庫(kù)管理與數(shù)據(jù)分析》視頻課程(本文下方有詳細(xì)介紹),手機(jī)端與電腦端均可觀看,有效期三年。

價(jià)格如下:

課程1:17節(jié)《倉(cāng)庫(kù)管理》-16節(jié)《倉(cāng)庫(kù)管理視頻課程》+條形碼的制作與應(yīng)用場(chǎng)景合計(jì)987分鐘+常用函數(shù)學(xué)習(xí)+測(cè)試題+《學(xué)了更會(huì)管倉(cāng)庫(kù)》書籍=360元

《學(xué)了更會(huì)管倉(cāng)庫(kù)》培訓(xùn)手冊(cè)順豐包郵

課程2:78節(jié)《數(shù)據(jù)分析視頻課程》1900分鐘+案例匯總表+《學(xué)了更會(huì)管倉(cāng)庫(kù)》書籍=360元(可點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)查看課程詳情)

1.EXCEL基礎(chǔ)知識(shí)講解

2.EXCEL函數(shù)學(xué)習(xí)1

3.EXCEL函數(shù)學(xué)習(xí)2

4.EXCEL函數(shù)學(xué)習(xí)3

5.EXCEL函數(shù)學(xué)習(xí)4

6.EXCEL函數(shù)學(xué)習(xí)5

7.EXCEL函數(shù)學(xué)習(xí)6

8.EXCEL函數(shù)學(xué)習(xí)7

9.EXCEL函數(shù)學(xué)習(xí)8

10.EXCEL函數(shù)學(xué)習(xí)9

11.EXCEL函數(shù)學(xué)習(xí)10

12.EXCEL函數(shù)學(xué)習(xí)11

13.EXCEL函數(shù)學(xué)習(xí)12

14.EXCEL函數(shù)案例學(xué)習(xí)13

15.EXCEL函數(shù)案例學(xué)習(xí)14

16.EXCEL函數(shù)案例學(xué)習(xí)15

17.EXCEL函數(shù)案例學(xué)習(xí)16

18.EXCEL函數(shù)案例學(xué)習(xí)17

19.EXCEL函數(shù)案例學(xué)習(xí)18

20.EXCEL函數(shù)案例學(xué)習(xí)19

21.EXCEL函數(shù)案例學(xué)習(xí)20

22.EXCEL函數(shù)案例學(xué)習(xí)21

23.EXCEL函數(shù)案例學(xué)習(xí)22

24.EXCEL函數(shù)案例學(xué)習(xí)23(地圖的應(yīng)用)

25.期中函數(shù)測(cè)試題講解1

26.期中函數(shù)測(cè)試題講解2

27.期中函數(shù)測(cè)試題講解3

28.期中函數(shù)測(cè)試題講解4

29.期末考試題1:如何做庫(kù)存賬和報(bào)表

30.期末考試題2:如何根據(jù)運(yùn)費(fèi)選擇承運(yùn)商

31.期末考試題3:從訂單數(shù)據(jù)中分析出相同需求訂單

32.期末考試題4:盤點(diǎn)數(shù)據(jù)差異結(jié)果計(jì)算

33.期末計(jì)算題5:根據(jù)到貨明細(xì)做需求分配表

34.期末計(jì)算題6:根據(jù)庫(kù)存計(jì)算每批發(fā)貨量

35.期末計(jì)算題7:如何進(jìn)行整箱分配與剩余量計(jì)算

36.期末計(jì)算題8:根據(jù)地址算出省份和城市

37.期末計(jì)算題9:根據(jù)庫(kù)存和發(fā)貨數(shù)據(jù)進(jìn)行各種分析

38.期末計(jì)算題10-11:根據(jù)發(fā)貨明細(xì)核對(duì)運(yùn)費(fèi)及重量

39.計(jì)算題12:根據(jù)BOM求物料需求

40.計(jì)算題13:微信團(tuán)購(gòu)信息提取數(shù)據(jù)

41.計(jì)算題14:先進(jìn)先出的計(jì)算方法

42.計(jì)算題15:根據(jù)退貨明細(xì)算裝箱量

43.計(jì)算題16:匯總數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成明細(xì)

44.計(jì)算題17-18:提取滿足條件的明細(xì)

45.考試題19:將發(fā)貨明細(xì)轉(zhuǎn)換成方便閱讀的格式

46.考試題20:檢查公式錯(cuò)在哪里

47.考試題21:根據(jù)設(shè)定規(guī)則選擇上架庫(kù)位

48.考試題22:搜索包含字段的貨品信息

49.考試題23:查找倉(cāng)庫(kù)中呆滯100天以上的貨品

50.考試題24.根據(jù)貨品移動(dòng)記錄求各區(qū)庫(kù)存

51.考試題25.如何計(jì)算揀貨過程中的拆零件數(shù)

52.考試題26_系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換方法

53.考試題27.判斷每個(gè)客戶訂的是什么套裝

54.考試題28.根據(jù)各項(xiàng)記錄生成庫(kù)存報(bào)表

55.考試題29:將盤點(diǎn)掃描數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成庫(kù)存明細(xì)

56.考試題30:如何制作批量快速打印模板

附加內(nèi)容1:庫(kù)存賬及報(bào)表制作方法

附加內(nèi)容2:庫(kù)位賬與倉(cāng)庫(kù)可視化效果圖的制作

附加內(nèi)容3:如何根據(jù)流水賬生成報(bào)表

附加內(nèi)容4:各種情況下流水賬的正確應(yīng)用

贈(zèng)送內(nèi)容1:倉(cāng)庫(kù)管理績(jī)效考核方法與思路

贈(zèng)送內(nèi)容2:如何全方位無死角的提高倉(cāng)庫(kù)效率

《精選效率提升課程》1開始

《精選效率提升課程》2第1講01

《精選效率提升課程》3第1講02

《精選效率提升課程》4第1講03

《精選效率提升課程》5第1講04

《精選效率提升課程》6第2講01

《精選效率提升課程》7第2講02

《精選效率提升課程》8第3講01

《精選效率提升課程》9第3講02

《精選效率提升課程》10第3講03

《精選效率提升課程》11第4講

《精選效率提升課程》12第5講01

《精選效率提升課程》13第5講02

《精選效率提升課程》14第5講03

《精選效率提升課程》15第5講04

《精選效率提升課程》16課程簡(jiǎn)要回顧

課程3:課程1+課件PPT+69個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)匠人原創(chuàng)表格程序=450元

課程4:課程2+測(cè)試題+69個(gè)原創(chuàng)表格=450元

課程5:課程3+課程4(重復(fù)內(nèi)容只有一份)=780元

課程6:【最全課程】課程5+釘釘課程+資料=1950元

2023年釘釘課程內(nèi)容

優(yōu)秀倉(cāng)庫(kù)管理人才(認(rèn)知篇)

1.倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的基本素養(yǎng)

1)動(dòng)手  2)動(dòng)腦   3)思維

2.運(yùn)營(yíng)好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)需要具備的條件

1)流程制度

2)組織架構(gòu)

3)硬件設(shè)施

4)規(guī)劃布局

5)存儲(chǔ)設(shè)備

6)作業(yè)設(shè)備

7)信息系統(tǒng)

8)操作崗位

9)配發(fā)策略

10)上架策略

11)物料工具

12)盤點(diǎn)方法

13)包裝技術(shù)

14)績(jī)效考核

15)團(tuán)隊(duì)氛圍

16)培訓(xùn)機(jī)制

17)數(shù)據(jù)利用

18)領(lǐng)導(dǎo)干部

3.倉(cāng)庫(kù)工作涉及的模型與基本算法

1)如何系統(tǒng)性的梳理一個(gè)倉(cāng)庫(kù)

2)商品基礎(chǔ)信息與倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃

3)庫(kù)位基礎(chǔ)信息與上架揀選策略

4)各環(huán)節(jié)標(biāo)簽格式對(duì)效率的影響

5)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的作用與方法

6)管理者重點(diǎn)關(guān)心的報(bào)表數(shù)據(jù)

4.從一名員工到管理者的轉(zhuǎn)變

1)認(rèn)知工作計(jì)劃“7要素”

2)認(rèn)知庫(kù)房四寶:號(hào),表,賬,圖

3)認(rèn)知“流水賬”的重要性

4)認(rèn)知數(shù)據(jù)透視與函數(shù)在數(shù)據(jù)處理中的重要性

5.倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的管理方法

1)重新認(rèn)知8S

2)顏色管理

3)劃圈管理

4)看板管理

5)一分為二法

6)編號(hào)法

7)待正完意識(shí)

8)慣性的力量

6.詳解庫(kù)位的學(xué)問

1)重新認(rèn)知“庫(kù)位”

2)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃重在“庫(kù)位”

3)庫(kù)位編號(hào)的設(shè)計(jì)與作業(yè)效率

4)庫(kù)位標(biāo)簽的設(shè)計(jì)與作業(yè)效率

7.績(jī)效考核的思路與方法

1)沒有“罰”的績(jī)效

2)什么是理論工時(shí)

3)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的應(yīng)用

4)工作量的統(tǒng)計(jì)與算法

8.實(shí)用盤點(diǎn)方法與技巧

1)盤點(diǎn)單的學(xué)問

2)動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)法

3)低水位盤點(diǎn)法

4)循環(huán)盤點(diǎn)法

優(yōu)秀倉(cāng)庫(kù)管理人才(提升篇)

1.提升空間利用率的方法

1)利用設(shè)備和容器法

2)整零分開與ABC分開法

3)一位多貨隔斷法

4)重輕疊堆法/墊板堆高法

5)組合庫(kù)位法

2.提升庫(kù)存準(zhǔn)確率的方法

1)收貨檢驗(yàn)

2)入庫(kù)標(biāo)識(shí)

3)整零分開

4)拆零確認(rèn)

5)一位一貨

6)配貨量描述

7)剩余量體現(xiàn)

8)盤點(diǎn)的妙用

9)設(shè)錯(cuò)法的應(yīng)用

3.提升收貨上架效率的方法

1)上架規(guī)則的設(shè)定

2)日常的理貨和與移庫(kù)

3)預(yù)到貨信息數(shù)據(jù)的利用

4.提升配發(fā)貨效率的方法

1)準(zhǔn)備工作

2)用好標(biāo)識(shí)

3)一位一貨

4)分布合理

5)路徑優(yōu)化

6)圖紙揀貨法

7)貨品單元化

8)波次的學(xué)問

9)配貨量描述

10)摘果+摘果

11)黃金組合法

12)標(biāo)簽揀貨法

13)按人數(shù)平均揀貨法

14)揀貨車輔助大波次

15)紙單匯總格式轉(zhuǎn)換

16)邊揀邊分與先揀后分

17)語音連貫讀報(bào)播種法

18)貨到人揀選與電子標(biāo)簽

5.各種倉(cāng)庫(kù)做賬的方法

1)庫(kù)位賬的做法;

2)通用庫(kù)存賬的做法;

3)多品類多倉(cāng)庫(kù)做賬方法;

4)同品類多貨主做賬方法;

5)先進(jìn)先出庫(kù)存賬的做法;

6)個(gè)性化的倉(cāng)庫(kù)做賬做法。

6.制作各種報(bào)表的方法

1)訂單進(jìn)度報(bào)表;

2)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存報(bào)表;

3)部門周報(bào)年報(bào);

4)員工工作量報(bào)表。

7.倉(cāng)庫(kù)可視化效果圖的制作

1)繪制倉(cāng)庫(kù)整體立體效果圖;

2)制作倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)可視化效果圖。

8.倉(cāng)庫(kù)各種數(shù)據(jù)分析的方法

1)應(yīng)發(fā)料與實(shí)發(fā)料差異核對(duì) ;

2)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與賬面數(shù)據(jù)的比對(duì);

3)庫(kù)存數(shù)據(jù)與發(fā)貨數(shù)據(jù)的常規(guī)分析;

4)發(fā)貨訂單同品類分析與物料需求預(yù)測(cè)。

9.倉(cāng)庫(kù)疑難問題的解決方案

1)大批量退貨整理同款合并的效率問題?

2)生產(chǎn)制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)無條碼標(biāo)簽貨品的管理?

3)混托混箱貨品的配發(fā)?分批到貨的配發(fā)?

4)臟亂差倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)問題?如何快速建好期初庫(kù)存賬?

5)發(fā)貨包裝多樣性的倉(cāng)庫(kù)如何提高效率?

6)既有先進(jìn)先出又有先進(jìn)后出、按批次出貨怎么辦?

7)倉(cāng)庫(kù)沒有任何系統(tǒng),如何管理好數(shù)萬種SKU貨品倉(cāng)庫(kù)?

8)相同原料配件,不同貨主,不同項(xiàng)目如何管理?

9)冷凍倉(cāng)庫(kù),無巷道倉(cāng)庫(kù),如何提高配貨效率?

10)倉(cāng)庫(kù)搬倉(cāng)要做好考慮哪些方面才能順利完成?

11)實(shí)在沒有空間怎么辦,實(shí)在沒有人怎么辦?

10.精選各行業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)算法與模型

1)根據(jù)收發(fā)數(shù)據(jù)得到某時(shí)段庫(kù)存數(shù)據(jù);

2)根據(jù)各承運(yùn)商報(bào)價(jià)快速生成賬單;

3)根據(jù)目的地,時(shí)效,重量匹配承運(yùn)商;

4)根據(jù)到貨明細(xì)與訂單做分配表;

5)數(shù)種BOM表推算物料需求量;

6)根據(jù)配貨數(shù)據(jù)計(jì)算拆箱拆零數(shù)量;

7)將盤點(diǎn)掃描數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成庫(kù)存明細(xì);

8)將匯總格式數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成明細(xì)數(shù)據(jù);

9)系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)快速的提取與轉(zhuǎn)換;

10)葉劍老師20年各行業(yè)倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化精典案例...

報(bào)告 更多

2024年12月物流行業(yè)月報(bào)-個(gè)人版

  • 作者:羅戈研究

¥:9.9元

活動(dòng)/直播 更多

2.22北京【線下公開課】倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理:從混亂到有序

  • 時(shí)間:2025-02-22 ~ 2025-02-23
  • 主辦方:馮銀川
  • 協(xié)辦方:羅戈網(wǎng)

¥:2580.0元起