倉儲業(yè)在提升供應(yīng)鏈韌性中扮演重要角色。倉儲設(shè)施是供應(yīng)鏈體系中如同“心臟”一樣重要的關(guān)鍵節(jié)點。
當(dāng)前，隨著商業(yè)變化與疫情等不確定性因素影響，一套更加高效、敏捷、智能的供應(yīng)鏈管理能力已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。
此舉措有助于中國外運(yùn)進(jìn)一步拓寬融資渠道，優(yōu)化經(jīng)營模式，實施輕重資產(chǎn)分離，釋放倉儲物流資產(chǎn)的價值。
倉庫的管理與維護(hù)，看似簡單，但實際操作起來會出現(xiàn)很多問題，所以成為大多數(shù)老板比較頭疼的問題。運(yùn)營狀況良好的倉庫，才能對前方市場開拓和動銷產(chǎn)生價值最大化。
小型倉庫&經(jīng)銷商倉庫管理水平普遍較為落后，現(xiàn)場環(huán)境臟亂差，貨物損耗嚴(yán)重，庫位設(shè)計不合理，貨物時間管理貫徹不到位，死貨及長期滯銷貨四處可見……導(dǎo)致這些問題的根源往往出在經(jīng)銷商老板身上，老板發(fā)出的指令、制定的標(biāo)準(zhǔn)就是員工工作的導(dǎo)向。
冷庫行業(yè)國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
現(xiàn)階段，傳統(tǒng)物流已經(jīng)無法滿足市場對其不斷增加的需求，只依賴倉儲和物流服務(wù)無法完全融入到供應(yīng)鏈整體當(dāng)中。v
通過倉庫數(shù)據(jù)分析可以精確掌握倉庫運(yùn)行狀態(tài)，也可以為未來企業(yè)戰(zhàn)略提供有效依據(jù)。很多管理者對于具體化的一些細(xì)節(jié)有著很好的敏感度，能夠及時的對工作中出現(xiàn)的問題加以調(diào)整。但對于數(shù)據(jù)分析就不是那么在行了。
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