物流沙龍聯合創始人
聞道-供應鏈思維
物流沙龍聯合創始人，曾任達達快送總裁和京東物流首席戰略官（CSO）
物流沙龍聯合創始人，曾任達達快送總裁和京東物流首席戰略官（CSO）
ASCM發布的2025年十大供應鏈趨勢顯示，地緣政治沖突首次躍居第二位，深刻影響全球供應鏈。近年來，從英國脫歐、中美貿易戰到俄烏沖突，地緣政治已成為供應鏈管理的核心議題，推動企業重新布局以應對復雜風險。
仿生學為供應鏈管理帶來革命性思維，蜂巢的高效運作和群體智能提供了簡化目標、靈活組織及分散決策的啟示，助力供應鏈在數字化時代實現敏捷與自適應。
在當今不確定的商業環境中，傳統供應鏈管理面臨巨大挑戰。本文通過Gartner的需求驅動價值網絡（DDVN）模型，探討如何系統性提升供應鏈成熟度，推動企業從職能化管理向價值網絡轉型。
在全球經濟快速變化下，倉儲自動化成為企業保持競爭力的必要投資。然而，98%考慮自動化的企業中，近三分之一因專業知識不足面臨挑戰。成功的自動化轉型需系統性規劃，涵蓋技術、流程和組織人才多維度，避免單純技術采購誤區。
運籌學通過數學建模和數據分析優化復雜系統的決策，從戰爭到供應鏈管理，展現了廣泛應用和深遠影響。本文將探討其起源、演變及未來前景。
ASCM發布2025年供應鏈十大趨勢報告，顯示人工智能躍居首位，地緣政治和全球貿易動態升至第二，數字化供應鏈跌至第七，反映供應鏈管理正經歷深刻轉型。
本文探討系統工程在供應鏈管理中的應用，強調將供應鏈視為有機整體，通過ICOM和DEJI模型等方法提升供應鏈韌性，應對復雜系統的挑戰。
過去幾十年，全球制造網絡主要由成本效率驅動，但近年來的地緣政治摩擦、疫情和供應鏈中斷促使74%的企業調整布局。樂高和蘋果的案例顯示，企業正從單一全球化模式轉向更靈活的混合模式，強調韌性、可持續性和市場響應能力。
粵公網安備 44030402005698號
