物流沙龍聯合創始人
聞道-供應鏈思維
物流沙龍聯合創始人，曾任達達快送總裁和京東物流首席戰略官（CSO）
物流沙龍聯合創始人，曾任達達快送總裁和京東物流首席戰略官（CSO）
隨著自動化技術的發展，貨到人系統成為現代物流的核心，但實際運營中常遇理論與現實的差距。本文分析了影響系統效率的關鍵因素，提出優化策略，探討自動化與運營管理的深度融合。
本文回顧了質量管理從工業革命到工業4.0時代的百年發展歷程，介紹了休哈特、戴明、朱蘭和克羅斯比等質量大師的貢獻，以及六西格瑪和數字化質量管理等現代實踐，展示了質量管理如何塑造現代企業運營。
系統性思維在復雜且相互關聯的世界中不可或缺，尤其對供應鏈管理者而言，它能揭示深層結構，預測長期影響，促進更明智的決策。
在競爭激烈的零售行業，Open-to-Buy（OTB）計劃正成為優化庫存管理和改善現金流的關鍵工具，尤其對于中小型零售商而言，是未被充分利用的秘密武器。
本文探討了現代供應鏈管理中的關鍵績效指標，強調在服務、資產效率、成本、響應性、可持續發展和敏捷性之間尋求平衡的重要性。
在全球市場不確定性加劇的背景下，需求驅動的DDMRP計劃體系應運而生，通過戰略性庫存緩沖和實際需求信息，為制造業提供更靈活、高效的解決方案。
供應鏈已成為企業生命線，但地緣政治、氣候變化等復雜風險頻發，傳統風險管理方法難以應對。先進企業將風險管理視為競爭優勢，強調主動預防和數字化工具的應用。
粵公網安備 44030402005698號
