物流沙龙联合创始人
闻道-供应链思维
物流沙龙联合创始人，曾任达达快送总裁和京东物流首席战略官（CSO）
物流沙龙联合创始人，曾任达达快送总裁和京东物流首席战略官（CSO）
仿生学为供应链管理带来革命性思维，蜂巢的高效运作和群体智能提供了简化目标、灵活组织及分散决策的启示，助力供应链在数字化时代实现敏捷与自适应。
在当今不确定的商业环境中，传统供应链管理面临巨大挑战。本文通过Gartner的需求驱动价值网络（DDVN）模型，探讨如何系统性提升供应链成熟度，推动企业从职能化管理向价值网络转型。
在全球经济快速变化下，仓储自动化成为企业保持竞争力的必要投资。然而，98%考虑自动化的企业中，近三分之一因专业知识不足面临挑战。成功的自动化转型需系统性规划，涵盖技术、流程和组织人才多维度，避免单纯技术采购误区。
运筹学通过数学建模和数据分析优化复杂系统的决策，从战争到供应链管理，展现了广泛应用和深远影响。本文将探讨其起源、演变及未来前景。
ASCM发布2025年供应链十大趋势报告，显示人工智能跃居首位，地缘政治和全球贸易动态升至第二，数字化供应链跌至第七，反映供应链管理正经历深刻转型。
本文探讨系统工程在供应链管理中的应用，强调将供应链视为有机整体，通过ICOM和DEJI模型等方法提升供应链韧性，应对复杂系统的挑战。
过去几十年，全球制造网络主要由成本效率驱动，但近年来的地缘政治摩擦、疫情和供应链中断促使74%的企业调整布局。乐高和苹果的案例显示，企业正从单一全球化模式转向更灵活的混合模式，强调韧性、可持续性和市场响应能力。
S&OP不仅是一套流程或工具，更是一场以人为核心的管理变革。本文揭示，S&OP成功的关键在于推动行为改变，建立信任与协作的文化，从而实现组织的整体进化。
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