專家
圣澤捷通
汽車物流資深從業(yè)人員,長期從事整車物流信息化、經營分析和戰(zhàn)略管理工作。
汽車物流資深從業(yè)人員,長期從事整車物流信息化、經營分析和戰(zhàn)略管理工作。
三年來,中國汽車市場經歷了關稅下調、競爭加劇、車市下滑,我們積極布局海外市場,大力發(fā)展新能源、出臺二手車流通刺激舉措,國產品牌快速崛起,車市笑傲全球。
汽車物流行業(yè)內經常性聽到業(yè)內人士討論“某某企業(yè)就是一個賣板(賣貨)企業(yè),二道販子,怎么拿到一手業(yè)務呢?”,“某某企業(yè)圈地,買船,賣中置軸,成立T3聯盟,建合資公司,進軍海外,涉足快運,這是什么玩法?”這引出了本文要討論的兩個話題,汽車物流企業(yè)核心競爭力和競爭維度。
筆者不代表水運、鐵路運輸企業(yè)和官方立場,不涉及任何中置軸車輛生產企業(yè)利益,站在客觀立場為車隊“開方”,為行業(yè)獻策,以個人力量推動《車輛運輸車治理方案》成功實施和行業(yè)健康發(fā)展。
2016年9月21日開始實施《車輛運輸車治理工作方案》設定了3階段分步退出計劃,要求物流運輸商自行申報不合規(guī)拖車保有情況和退出計劃。
14年前,我從中國科學院中體制內離職,順應中國家庭進入汽車文明時代潮流,跨行業(yè)進入商品車物流行業(yè),見證了商品車物流行業(yè)從一個新興暴利行業(yè)時代,到野蠻無序成長充分競爭現狀,未來要回歸合規(guī)運營新常態(tài)。