供應鏈專家
弘毅供應鏈
英國南安普頓大學運輸規劃工程碩士,美國供應鏈管理協會CSCP, SCOR-P,美資汽車零部件集團亞洲區供應鏈負責人,擁有20年供應鏈、物流和項目管理經驗
英國南安普頓大學運輸規劃工程碩士,美國供應鏈管理協會CSCP, SCOR-P,美資汽車零部件集團亞洲區供應鏈負責人,擁有20年供應鏈、物流和項目管理經驗
在物料需求計劃里,最基本的計劃單位就是每一顆物料。有新的產品就會產生新的物料,可能是增加了新的原料、零部件、成品或是包裝材料。
托盤是物流領域中最常見的器具,可以說是無處不在的,如果沒有托盤,物流運輸就會像是沒有輪胎的汽車一樣,變得無法高效地運轉。
MRP主要解決的是需要購買多少數量的原料,以及什么時候需要到貨的問題。計算的功能已經嵌套在各類ERP/MRP軟件之中,技術非常成熟。雖然我們已經不需要手工計算,但還是要理解其中的運算邏輯。