副總經理
三慧物流青島公司
①?三慧物流青島公司 ?副總經理 ?同時兼任 青島市物流協會冷鏈行業分會秘書長 日企工作近二十年，熟悉企業經營方式、多溫度帶的倉揀配流程、城市冷鏈配送，熟悉24小時便利店、連鎖餐飲業態的倉揀配一體流程 ②?涉足供應鏈以及物流裝備（叉車租賃等）領域內的研究與學習 ③?山東外貿職業學院 ?兼職講師 ④?山東省物流與采購協會 ?校企特聘講師
①?三慧物流青島公司 ?副總經理 ?同時兼任 青島市物流協會冷鏈行業分會秘書長 日企工作近二十年，熟悉企業經營方式、多溫度帶的倉揀配流程、城市冷鏈配送，熟悉24小時便利店、連鎖餐飲業態的倉揀配一體流程 ②?涉足供應鏈以及物流裝備（叉車租賃等）領域內的研究與學習 ③?山東外貿職業學院 ?兼職講師 ④?山東省物流與采購協會 ?校企特聘講師
國內物流企業的發展模式仍存在著很多問題，筆者認為其中最大的表現是企業發展的不可持續性，不能實現企業的良性循環發展。若干冷鏈企業的領導者最擅長的是戰略管理，他們膽子大、喜歡拍腦袋做決策，但最大的劣勢是不擅長精細化管理。企業壽命短暫已經在國內不是什么新鮮事了，中小企業的平均壽命為３～４年，企業集團的平均壽命也只有７～８年，短命鬼貌似成了很多冷鏈物流行業的代名詞了。
筆者從2002年進入日企工作至今，從懵懂少年到所謂的油膩大叔，對日企的管理方式從不理解到逐步認可并加以雕琢予以推廣學習，從食品深加工行業至目前所在的冷鏈物流行業一直縈繞著日企精細化管理的影子。
為了充分了解消費者對冷鏈物流的認識狀況，特意做了本次問卷調查，本次調查以微信交流群、朋友圈分享為主要傳播方式，采集時間4月17日-21日，共計5天，一共收到422分反饋。
粵公網安備 44030402005698號
