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麗迅物流總經(jīng)理袁明春2025新年獻詞

[羅戈導讀]2024年,在經(jīng)濟增長乏力、行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,所有麗迅人團結(jié)一心,緊密協(xié)同,堅定走實“變革”之路。

大家好!

日邁月征,朝暮替轉(zhuǎn)。我們又攜手走過一輪春華秋實、夏熾冬寒。在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司向一直關心和支持我們的合作伙伴、辛勤付出的麗迅兄弟姐妹及背后鼎力支持的麗迅家人們,送上最誠摯的感謝和最美好的祝福!

2024年,在經(jīng)濟增長乏力、行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,所有麗迅人團結(jié)一心,緊密協(xié)同,堅定走實“變革”之路。我們通過流程優(yōu)化,標準重塑,系統(tǒng)迭代等一系列管理措施,在銷售收入、服務水平、成本控制等方面都取得了顯著成績。過程中,縱有波折起伏,大家都積極轉(zhuǎn)變,勇敢突破,一年下來,不僅夯實了我們的運營質(zhì)量,更極大地提升了組織效能和團隊作戰(zhàn)能力。

我們在全國設立6大逆向物流中心,打造麗迅特色服務,提高市場競爭力;建立溫州產(chǎn)地倉,助力客戶實現(xiàn)貨品從工廠到消費端的快速轉(zhuǎn)化;搭建滁州共享中心,推動工作向更加集約化、專業(yè)化方向發(fā)展。

我們優(yōu)化全國運力資源,完成干支線網(wǎng)絡搭建,實現(xiàn)全鏈路高時效、低成本的強管控;開發(fā)小力APP,無縫對接外部運力,增強業(yè)務運作彈性;推出合伙人模式,為司機搭建自主創(chuàng)業(yè)平臺,實現(xiàn)公司與合伙人的雙贏局面。

我們打通眾多海外訂單 平臺,助力客戶全球銷售;搭建運輸路由網(wǎng)絡系統(tǒng),開發(fā)應收計費系統(tǒng),上線人力資源信息系統(tǒng),升級耗材管理系統(tǒng)等等,從面向客戶、核心業(yè)務、經(jīng)營管理、職能支持等方面進行整體規(guī)劃與升級,實現(xiàn)產(chǎn)品建設的閉環(huán)。

過去一年,很難。未來挑戰(zhàn),仍險。面對不確定的市場環(huán)境,我們麗迅人只有一個確定的選擇,那就是披堅執(zhí)銳,奮勇向前。

2025年,市場競爭依然激烈,客戶也面臨諸多困難,我們要始終把客戶需求放在第一位,重新審視并優(yōu)化供應鏈布局和設倉規(guī)劃,提高供應鏈管理效率,通過對眾多客戶的及時響應與滿足,不斷沉淀,形成價值牽引,為客戶創(chuàng)造更大價值。

2025年,我們要聚焦戰(zhàn)略,在營銷端,更加敏銳的收集和分析市場情報,不斷加深對鞋服專業(yè)賽道的理解與沉淀;在運營端,我們要增加線上業(yè)務占比,在加強逆向物流中心建設的基礎上,進一步提高逆向貨品的處理效率,助力客戶實現(xiàn)商品的快速運轉(zhuǎn);還有在存儲坪效的優(yōu)化、正臨比的科學調(diào)配、團隊效能激發(fā)等方面都還有很大的提升空間,這些既是挑戰(zhàn),也是我們前進的方向。

2025年,我們要以破竹之勢,繼續(xù)深化改革,打破內(nèi)部壁壘,強化跨職能、跨地區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)能力,全面提升團隊的整體管理效能,打造輕快有力的組織,從前線到后方,精誠協(xié)作,攻防結(jié)合,持續(xù)擴大戰(zhàn)果,進一步提升經(jīng)營表現(xiàn),扎實穩(wěn)健地向前拓展。

新年的鐘聲即將敲響,讓我們于堅定中積蓄力量,繼續(xù)攜手并進,以飽滿的熱情和昂揚的斗志,迎接新的機遇和挑戰(zhàn)!

再次祝大家新春快樂,在新的一年開心工作,快樂生活!

               麗迅物流總經(jīng)理袁明春

                              2025.1.28

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