好消息

為幫助全國各地中小型企業(yè)提升倉庫管理水平，即日起，聘請倉儲匠人葉劍老師作為倉庫管理顧問進行現(xiàn)場培訓和遠程指導。特惠如下：

特惠套餐1：1天現(xiàn)場培訓指導+1個月遠程指導+《倉儲匠人最全視頻課程》+倉儲匠人原創(chuàng)表格程序+精選數(shù)據(jù)分析測試題答案+5本《學了更會管倉庫》培訓手冊，只需0.8萬元+車旅往返補助；

特惠套餐2：3現(xiàn)場培訓指導+3個月遠程指導+《倉儲匠人最全視頻課程》+倉儲匠人原創(chuàng)表格程序+精選數(shù)據(jù)分析測試題答案+5本《學了更會管倉庫》培訓手冊，只需1.5萬元+車旅往返補助。

達成合作，后續(xù)如需遠程指導陪跑只需2.5K/月。

歡迎各地企業(yè)組團預(yù)約，當?shù)?家企業(yè)同時預(yù)約可免車旅補助，特惠活動截止：2025年1月15日。

套餐內(nèi)容包括：

一、現(xiàn)場指導與培訓

1.教會大家如何正確的“收貨”，教會收貨的方法，怎么收貨會方便后續(xù)配貨上架盤點，什么貨品應(yīng)該選擇什么樣的位置存儲；

2.教會大家如何靈活運用各種配貨策略，提高配發(fā)貨效率，如何確保配發(fā)貨準確率；

3.教會大家用什么方法可以確保庫存準確率，做到賬、（卡）、物相符；

4.教會大家用什么方法來提升倉庫的空間利用率，而且不影響配發(fā)貨效率；

5.教會大家如何解決倉庫的各種問題，如何優(yōu)化倉庫的流程，如何制作一些小程序來完善系統(tǒng)的不足；

6.教會許多生產(chǎn)制造型企業(yè)，許多中小三方物流企業(yè)的人員，如何制作各種庫存賬和庫位賬，如何自動生成各種報表和數(shù)據(jù)可視化效果圖；

7.教會大家實用的盤點方法，如何實施大規(guī)模的盤點，如何確保盤點的準確率；

8.教會更多的倉庫管理者，應(yīng)該統(tǒng)計倉庫哪些數(shù)據(jù)，關(guān)心哪些數(shù)據(jù)，并掌握數(shù)據(jù)分析的各種方法，來優(yōu)化貨品的存儲策略，上架策略，配發(fā)策略；

9.教會更多的管理者，如何帶好團隊，如何進行績效考核，如何合理分配績效獎金；

10.詳細解答各種倉庫中客觀存在的具體問題，提供解決方案。

二、遠程指導+答疑解惑+數(shù)據(jù)分析+方案提供

1. 遠程指導倉庫優(yōu)化，不斷精益求精；

2. 為大家答疑解惑，提供思路和方案；

3. 教大家數(shù)據(jù)分析，也可代為數(shù)據(jù)分析；

4. 代為督促各部門制定工作計劃，并監(jiān)督完成情況；

5. 督促大家按時觀看與工作有關(guān)的視頻課程，學習實用技能，直到真正掌握。

三、贈送倉儲匠人已有最全視頻課程

1.《倉庫管理實戰(zhàn)力從認知到提升》16節(jié)987分鐘

2.《數(shù)據(jù)分析與程序制作》56節(jié)1707分鐘

3.《倉庫管理進階課程》34節(jié)1915分鐘

4.《倉庫管理疑難解答》19節(jié)940分鐘，等視頻課程。

四、贈送原創(chuàng)表格程序96個+精選數(shù)據(jù)分析測試題答案

五、贈送5本《學了更會管倉庫》彩印版培訓手冊

預(yù)約渠道：有意者可以聯(lián)系羅戈小助理微信18587341257進行洽談。

推薦葉劍老師近期線下課程：12月28-29日南昌-倉庫管理實戰(zhàn)力2天培訓十不放過 

---葉劍老師簡介---

葉劍老師是一位擁有20多年物流倉儲管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗的專家，被稱為倉儲匠人。曾在多家物流倉儲企業(yè)擔任倉儲經(jīng)理、總監(jiān)等職務(wù)，對物流倉儲實際運作中的精益管理、庫存準確率控制、貨物分揀和配發(fā)效率提升等方面有著深刻的理解和獨到的見解。葉劍老師擅長使用EXCEL進行數(shù)據(jù)分析、建模和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，他曾主導過綾致上海物流中心和星柚杭州倉的組建以及其他運營和搬倉項目。曾為綾致和眾多三方物流及電商物流倉儲企業(yè)輸出數(shù)百項優(yōu)化措施，幫助企業(yè)節(jié)約了數(shù)千萬元的成本。葉劍老師是物流沙龍（羅戈學院）、倉庫社區(qū)等多家平臺和培訓機構(gòu)的特約講師，也是上海海洋大學、上海商學院、上海理工大學等學校的客座講師。2014年至今舉辦100多次線下線上培訓活動，為全國幾百家企業(yè)提供過個性化指導和優(yōu)化方案上。

葉劍老師工作與部分指導企業(yè)

2000年-2015年工作企業(yè)

新英源物流（三方物流）、綾致時裝（鞋服行業(yè)）、碰碰購（電商）、天渴（跨境電商）、百福東方（快遞企業(yè)）

2016年-2024年部分指導企業(yè)

生產(chǎn)制造企業(yè):

雅科貝思上海倉，蒂森克虜伯上海倉，新疆昆侖鋼鐵，杭州美儀自動化，北京金保聯(lián)，際華國際，廣西青龍，馬鞍山飛達波紋管，川崎機器人，寧德時代，長豐天然氣

跨境電商：

深圳有棵樹，深圳大森林，深圳萬邑通，上海筋斗云

三方物流：

北京誠通，濟南佳怡，上海華維，上海新易泰，蘇州郵政，智工廠，安得物流，寧夏新百物流，中國物流（汾灑業(yè)務(wù)）,四川安吉物流（五糧液業(yè)務(wù)），誠融科技

服裝家紡：

羅萊家紡，九牧王服飾，杭州星柚服飾，上海卡拉威，艾格等

軟件公司：

旺店通，聚水潭，巨沃，酷倉寶，運匠，廈門極風，萬里牛

冷鏈物流：

海南羅牛山供應(yīng)鏈，廣東鑫銘鮮，信陽朗朗餐飲，達為食品

大學院校：

上海海洋大學，上海理工大學，上海商學院

葉劍老師作品與案例

葉劍老師是客戶和學員公認的實戰(zhàn)派倉庫管理老師，在無任何系統(tǒng)時，管理過十幾萬種貨品倉庫，專門解決系統(tǒng)不能解決，別人不能解決的倉庫難題。工作20年來，十分注重現(xiàn)場管理和數(shù)據(jù)分析，他把研究倉庫問題解決倉庫問題當成樂趣。在實際操作中探索不斷創(chuàng)新，為各類倉庫解決問題建模優(yōu)化達120多項，代表作品為《倉儲匠人實戰(zhàn)之EXCEL與物流倉儲應(yīng)用案例精選》《學了更會管倉庫》。

（葉劍老師原創(chuàng)EXCEL小程序）

---優(yōu)化案例思路---

---部分案例成果---

案例一：提升綾致配貨效率和庫存準確率

因綾致上海物流中心配貨部門庫存差異較大，不明原因少貨情況嚴重，2009年公司安排葉劍老師接管配貨部門。葉劍老師接管之后，根據(jù)具體情況進行數(shù)據(jù)分析，先后實施：

1.低水位盤點，即庫存低于10件貨品每周六進行盤點，并將庫存低于10件的貨品拼箱存儲；

2.分區(qū)責任到人，每個人對自己區(qū)域的貨品庫存和庫位準確性負責，達標之后給予一定獎金，所有區(qū)域都達標，每個人再給予一定獎金；

3.采用設(shè)錯法，隨時檢驗收貨，配貨，復(fù)核等環(huán)節(jié)人員的工作情況，提高人員責任心；

4.采用動態(tài)盤點，凡是出庫復(fù)核包裝環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的多貨少貨錯貨異常貨品，都會及時對庫存剩余量進行盤點，避免錯發(fā)，多發(fā)和漏發(fā)。

2009年與2010年數(shù)據(jù)對比如下：

葉老師接管之后，同比工作量雖然增加，但工時卻減少5869小時。盤點差異減少，庫存準確率提高，從原來的-0.0381%，到0.0005%，達到全國倉庫最好水平。

案例二：為綾致越庫方法多次革新提升

2009年，葉劍老師除了接管綾致上海物流中心配貨部門，仍然管理上海物流中心越庫部門，負責所有到貨向全國各辦事處進行分發(fā)。在理順配貨的同時，葉劍老師先后對越庫部門進行各種優(yōu)化：越庫分配從最原始的人工紙單揀選法優(yōu)化成自動按箱分配標識法，再到按托批量分配法。

人工紙單揀選法：是從一批到貨中，根據(jù)箱嘜找到自己需要的貨品，這當中包括確認顏色，型號和件數(shù)，效率低，差錯率高，員工通常容易看錯相似的顏色或型號，算錯數(shù)量；

（上圖：人工紙單揀選方法方法現(xiàn)場操作場景）

自動按箱分配標識法：根據(jù)到貨明細和各地區(qū)分配明細進行匹配，計算好哪一箱分配給哪個地區(qū)，哪些箱用于拆零，然后根據(jù)箱號進行標識，用簡易的“符號”來代替不同的地區(qū)標識在貨品上，員工按標識好的箱號進行搬運分貨即可，效率和準確率提升150%以上。（葉劍老師制作的分配程序，示例如下圖：）

（上圖：葉劍老師自創(chuàng)貨品越庫分配表）

（上圖：每箱貨品分配結(jié)果標識打印格式）

按托批量分配法，是因為到貨卸貨時，并沒有按顏色型號分開碼托，導致一托上面什么顏色型號都可能會有。葉劍老師根據(jù)幾年經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，由于大部分地區(qū)每個顏色和型號都有需求，就存在有些托盤上的貨物正好是某些地區(qū)都需要的。所以，在越庫分貨時，先計算哪些整托貨品可以直接分配給哪些地區(qū)，從而減少不必要的搬運工作量。這樣一來，尤其是到貨箱數(shù)越多的貨品，每批越庫就會省去幾十箱甚至是幾百箱的搬運分貨工作量，而且場地也得到了節(jié)約。（葉劍老師制作的整托分配程序，示例如下圖：）

（上圖：葉劍老師原創(chuàng)整托分配計算小程序）

（上圖：到貨場景）

案例三：為綾致門店發(fā)貨制作自動拼箱小程序

貨品經(jīng)過越庫分配好零售、代理以及辦事處的貨品后，在給各個辦事處發(fā)貨時，會將分配給各個辦事處的貨品各種顏色型號的零頭箱進行拼箱，操作前需要通過計算，來合理安排哪些型號裝在一起，需要裝幾箱，計算每箱件數(shù)多少，然后錄入電腦打印出每箱的明細，并按照此明細進行揀貨操作。目前各個品牌發(fā)貨的辦事處都近30家，所以人工計算出單的操作，每款基本都要花費1個小時左右。以往做法示意圖如下：

改善方法，根據(jù)人工經(jīng)驗做成小程序，自動計算哪些貨品拼成一箱，省去人工計算和手寫的時間，可以直接打印出帶每箱裝箱明細的發(fā)貨貼紙。（葉劍老師制作自動拼箱發(fā)貨打印程序，如下圖：）

(上圖：葉劍老師自創(chuàng)發(fā)貨拼箱小程序)

（上圖：批量打印出來的辦事處整箱發(fā)貨標簽）

（上圖：相同顏色拼箱小程序）

（上圖：改進后打印的發(fā)貨裝箱明細貼紙）

（上圖：改進后的現(xiàn)場實物照片）

“案例二”和“案例三”多來年提升的數(shù)據(jù)和結(jié)果：

（上圖：2008年-2013年工作效率對比）

從工作效率數(shù)據(jù)上看，2013年平均每工時完成票數(shù)是2008的3.5倍，每工時完成箱數(shù)是2008年的7.8倍，每工時操作件數(shù)是2008年的7.5倍，每工時操作體積是2008年的3.8倍。2009-2013較2008年節(jié)約405851工時。

案例四：為綾致門店播種發(fā)貨不斷改進方法

改進一，將以下格式容易看錯的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成容易識別的格式，效率提升20%以上。

轉(zhuǎn)換之后（下圖）：

改進二，將以下播種單數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成方便人員念單的語句，效率提升25%以上。

（上圖：改進前的電子表）

（上圖：改進前的紙質(zhì)播種表）

（上圖：門店播種發(fā)貨現(xiàn)場照片）

（上圖：改進后的電子表）

上圖為改進后的紙質(zhì)播種單，直觀清晰明了，準確率和效率得到提高。播種人員可自己看單發(fā)貨！

案例五：為綾致搬倉及辦事處撤倉籌劃并指揮

2014年綾致上海物流中心接收全國近二十多個辦事處倉庫的撤倉貨品，同時將原洞涇倉庫搬至石湖蕩倉庫，葉劍老師利用組合庫位設(shè)計，只用不到5000平存儲了原先近3萬平倉庫的貨品，且出入庫效率得到提高。下圖為新倉辦事處貨品區(qū)域規(guī)劃圖，平面空間利用率達85%以上！

原先各辦事處在存儲貨品時，無庫位管理，貨品是按地區(qū)按品牌分開存放，空間缺乏共享性，空間利用率低。且找貨的時候，完全憑款號找貨，效率低下。葉劍老師設(shè)計成不同大小的庫位，且可以組織和拆分，根據(jù)入庫貨品的托數(shù)和箱數(shù)，判定適合的庫位，來貨自動匹配相應(yīng)的庫位進行存儲。

（上圖：葉劍老師自創(chuàng)的貨品入庫自動選擇庫位小程序邏輯）

（上圖：葉劍老師自創(chuàng)的貨品入庫自動選擇庫位小程序界面）

（上圖：2015年新倉辦事處貨品存儲區(qū)域現(xiàn)場）

---工作優(yōu)化思路模型---

1）貨品混碼時，整托匹配下架的計算

2）物流中心越庫操作的計算

3）生產(chǎn)計劃配料的計算

4）入庫貨品根據(jù)規(guī)則選擇庫位的計算

5）根據(jù)訂單明細計算揀貨距離

6）將誤讀明細轉(zhuǎn)換成易讀明細

7）倉庫可視化效果圖的制作

8）服裝倉庫貨品選擇庫位邏輯

9）實用盤點單的制作

10）貨品按區(qū)入庫與先進先出

11）分區(qū)揀貨與邊揀邊分

12）VMI倉庫實時補給計算

13）可視化播種墻

14）倉庫中每次拆零的計算

15)集貨現(xiàn)場分貨表

16）員工績效考核案例

17）倉庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計與匯總

18）承運商的匹配計算

19）貨品邊稱重驗收復(fù)核邊分揀

20）貨品的整托越庫計算

21）貨品入庫時ABC分開上架計算

22）混裝貨品或大波次訂單的分揀

23）針對倉庫中整進整出貨品組合庫位的應(yīng)用

24）相同需求訂單的計算

25）貨品包裝規(guī)格的換算

26）分批入庫多庫區(qū)貨品的配發(fā)

27）訂單進度可視化

28）考勤數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換

29）工作計劃7要素模型

30）出庫復(fù)核操作的優(yōu)化

31）平面圖與立體效果圖的應(yīng)用

32）工作中地圖的應(yīng)用

33）城配貨物中轉(zhuǎn)的模型

34）按人數(shù)平均分段揀貨的策略

35）標簽揀貨法的應(yīng)用

36）貨品掃描裝箱打印程序

37）庫存實時可視化方案

38）貨到人揀選的演示

39）倉庫庫位實時動態(tài)

40）倉庫員工管理小程序

41）倉庫貨品信息查詢小程序

---主講課程---

課程一：倉庫管理從認知到提升

1.管理倉庫應(yīng)當如何認識物流和倉庫；

2.倉庫管理者要有怎樣的供應(yīng)鏈思維；

3.為什么工作計劃要圍繞這七個要素；

4.運營好一個倉庫需要具備哪些條件；

5.倉庫管理者每天應(yīng)當自問哪些問題；

6.倉庫規(guī)劃思路通常要考慮哪些區(qū)域；

7.管好倉庫我們要了解倉庫哪些信息；

8.對貨品熟悉要從哪些方面進行分析；

9.倉庫管理者每天應(yīng)當關(guān)心哪些數(shù)據(jù)；

10.倉庫日常管理中用到哪些號表賬圖；

11.庫存和庫位賬的重要性與制作方法；

12.管理倉庫核心用好流水號與流水賬；

13.倉庫管理者需要畫好哪些圖怎么畫；

14.倉庫現(xiàn)場的管理我們常用哪些方法；

15.倉庫優(yōu)化常用一分為二法和編號法；

16.倉庫要做到先進先出有哪些好方法；

17.為什么現(xiàn)場管理要強調(diào)待正已待完；

18.盲人思維與自動化思維給我們啟發(fā)；

19.RFID技術(shù)與思維幫你解決疑難問題；

20.倉庫空間利用率提升ABC分開管理；

21.動態(tài)盤點與低水位盤點及盤點技巧；

22.用什么方法控制庫存和揀貨準確率；

23.貨卡在倉庫管理中的應(yīng)用如何延續(xù)；

24.倉庫條形碼的編碼與制作打印技巧；

25.庫位編號技巧與揀貨路徑距離計算；

26.組合庫位的應(yīng)用給倉庫帶來的幫助；

27.倉庫貨品堆碼計算隱藏著哪些學問；

28.貨品出庫分揀復(fù)核包裝有哪些要點；

29.提高員工誠信度責任心用什么方法；

30.倉庫管理中績效考核有哪些好方法；

31.為什么倉庫管理要與運輸緊密聯(lián)系；

32.如何全方位無死角的提高倉庫效率。

課程二：倉庫管理精選案例解析

1.貨品快速上架時庫位選擇計算方法；

2.分批到貨時揀貨與分揀單制作方法；

3.分區(qū)揀貨與按人數(shù)平均揀貨單制作；

4.一貨多位時揀貨單與標簽揀貨方法；

5.如何自制可視化掃描分揀播種程序

6.大批量到貨分揀貨品越庫方法計算；

7.獨創(chuàng)播種發(fā)貨單優(yōu)化制作技巧講解；

8.大宗貨品倉庫布局和庫位設(shè)計案例；

9.貨品托盤混碼混箱時貨品配發(fā)方法；

10.黃金包裝發(fā)貨與貨品黃金組合分析；

11.生產(chǎn)線原材料半成品成品關(guān)系解析；

12.各種倉庫庫存賬的制作思路與方法；

13.數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換與數(shù)據(jù)分析程序制作；

14.移倉掃描裝箱與分揀理貨程序制作；

15.VMI倉庫如何供應(yīng)補給實現(xiàn)可視化；

16.運輸方式選擇與運費結(jié)算程序制作。

課程三：倉庫管理方法精選內(nèi)容

1.提升空間利用率的方法

2.提升庫存準確率的方法

3.提升收貨上架效率的方法

4.提升配發(fā)貨效率的方法

5.各種倉庫做賬的方法

6.制作各種報表的方法

7.倉庫可視化效果圖的制作

8.倉庫各種數(shù)據(jù)分析的方法

9.倉庫疑難問題的解決方案

10.精選各行業(yè)物流倉儲算法與模型

課程四：倉庫管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析

1．工作量統(tǒng)計與每個人工作量的提取方法

2．績效考核工作量理論分值量化方法

3．導出考勤數(shù)據(jù)快速生成考勤表并提取異常

4．匯總每天工作量自動生成日報周報月報

5．統(tǒng)計各環(huán)節(jié)需要的“7要素”以方便查詢

6．每周例會內(nèi)容統(tǒng)計與便捷查閱方法

7．簡易通用完美庫存賬的制作方法

8．第三方物流多家客戶臺賬制作方法

9．BOM推算物料需求的正確應(yīng)用方法

10．物料半成品成品庫庫存賬的統(tǒng)籌制作

11．利用庫位賬實現(xiàn)倉庫可視化管理方法

12．庫存貨品的先進先出的計算方法

13．如何計算一張揀貨單的行走距離

14．分批入庫或一貨多庫情況下的配發(fā)計算

15．貨品拼托或拼箱時的計算方法

16．盤點單制作技巧與盤點數(shù)據(jù)差異生成

17．入庫貨品自動選擇庫位的幾種方法

18．退貨整理裝箱與裝箱單打印方法

19．黃金包裝的運用和計算方法

20．如何根據(jù)訂單已配量批量計算剩余量

21．如何從庫存數(shù)據(jù)中自動查找最適合的物料

22．沒有明細貨品如何通過掃描歸類整理

23．應(yīng)急情況下掃描分揀小程序制作

24．語音播種單與現(xiàn)場可視化播種單的制作

25．貨品掃描裝箱碼托標簽打印小程序制作

26．倉庫全面數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析

27．發(fā)貨方式及承運商自動選擇方法

28．多家貨運公司價格與時效對比參考

29．如何計算出揀到哪一單會產(chǎn)生拆箱動作

30．VBA批量提取數(shù)據(jù)方法示例講解

最新課程：

1.如何讓自己的“魂”融入倉庫（4）

2.重新認知供應(yīng)鏈、物流與倉庫（7-17）

3.了解倉庫常見設(shè)備，技術(shù)及用途（18-22）

4.倉庫管理與運輸之間是什么關(guān)系（23-26）

5.貨物包裝與集裝單元化的重要性（27-31）

6.如何梳理清楚倉庫相關(guān)的主數(shù)據(jù)（32-36）

7.一定要弄清倉庫里面是什么“物”（37-39）

8.全面梳理清楚與貨品相關(guān)的數(shù)據(jù)（40）

9.倉庫難管理是由哪些因素造成的（41）

10.管理者需要弄清的管理要素與應(yīng)用（42-43）

11.任何工作之前都需要思考的“7+1”（44-45）

12.運營好一個倉庫需要具備的條件（46-73）

13.什么才是“理想”的倉庫管理系統(tǒng)（74-82）

14.一個優(yōu)秀倉庫管理者的基本素養(yǎng)（83-90）

15.一個優(yōu)秀倉庫管理者需要的思維（91-107）

16.管理者需要認知號并用好“號”（108-112）

17.倉庫管理者需要用到哪些“圖”（113-118）

18.學會制作立體效果圖與可視化效果圖（119-120）

19.倉庫管理中不可缺少哪些“賬”（121）

20.溫故知新了解以往各種做賬的方法（122-124）

21.如果沒有系統(tǒng)需要學會做的“賬”（125）

22.認知“表”在管理中的重要性（126-128）

23.管理者需要學會制作各種報表（129-130）

24.貨品命名對倉庫管理的影響（131）

25.貨品編號對倉庫管理的影響（132）

26.弄清“庫存”才能減少庫存（133）

27.倉庫中的“庫位”有哪些學問（134-137）

28.庫位編碼設(shè)計與打印的方法（138-140）

29.“組合庫位”有哪些應(yīng)用場景（141-144）

30.收貨的學問與提升收貨效率的方法（145-154）

31.弄清提升貨品上架效率的方法（155-156）

32.弄清提升空間利用率的方法（157-167）

33.掌握控制庫存準確率的方法（168-169）

34.提升揀貨效率有哪些策略和方法（170-177）

35.提升分揀效率與準確率的方法（178-185）

36.提升復(fù)核準確率有哪些方法（186）

37.提升發(fā)貨包裝效率有哪些方法（187-189）

38.倉庫日常檢查的重要性與方法（190-191）

39.細說“盤點”的學問與方法（192-203）

40.庫存整理移庫的方法與注意事項（204）

41.倉庫貨品先進先出的方法（205-207）

42.條形碼的應(yīng)用與批量打印方法（208-209）

43.倉庫現(xiàn)場管理有哪些方法（210-228）

44.強調(diào)“標識”與可視化的重要性（229-239）

45.認知“BOM”與用好“BOM”(240)

46.認知倉庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的重要性（241）

47.掌握數(shù)據(jù)處理與分析實用技能（242-244）

48.倉庫數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用測試題（245）

49.倉庫考核內(nèi)容與績效考核方法（246-253）

50.倉庫管理也要了解的倉庫規(guī)則知識（254-266）

51.大型搬倉項目的方法與注意事項（267-272）

52.倉庫退貨整理同款合并有哪些方法（273）

53.各種類型倉庫優(yōu)化案例分享與解析（274-276）

54.做好班組長和骨干隊伍的培訓（277-288）

55.如何全方位無死角的提高倉庫效率（289-290）

56.倉庫管理理論知識掌握測試題（291）

主講課程標題：

《優(yōu)秀倉庫管理人才真功夫培訓》

《工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析方法》

《倉庫班組長現(xiàn)場管理方法》

---培訓經(jīng)歷---

2018年部分參訓企業(yè)：

寶灣物流，濟南佳怡，重慶交運，北京鑫方盛，南通羅萊，九牧王，新英源，巨沃科技，發(fā)網(wǎng)，天士力，成都利耀，上海東航，良程吉運，浙江月立、說一是一、蘇州勝利，常州簡尚，韓尚優(yōu)品，東方海外，極風供應(yīng)鏈，北京吉芬，日照日財，山東海文，濟南漁樂，濟寧千千惠，山東雅利安，濟南品碩，四川郵政，聊城信源，寧波酷樂潮玩，上海喜居，鄭州地鐵，武漢億童，武漢優(yōu)易達，溫州億北食品，廣州漢鑫鋼鐵，西安吉客印，中興通訊，深圳華為，工控網(wǎng)（北京），安徽七彩，江蘇晶華，合肥大亨，嘉欣紡織，天津鐵道學院，余江智誠，江蘇雅鹿，鎮(zhèn)江深基地，四川金甲蟲，北京幽美生物，敦豪物流，北京皖新國際，天津佳順吉泰，物聯(lián)云倉（成都），華潤衢州醫(yī)藥，瑪氏食品（嘉興），眾誠供應(yīng)鏈，酷倉寶，廣州華才，奕馬貨運，素行苑服飾，佳義嘉順，源興果品，廣州擎天，簡一陶瓷，邦物倉儲，吉晟物流，森泰勒貿(mào)易，天地數(shù)碼，廣東國利，嘉曼服飾，順達天下，千味央廚，翌融貿(mào)易，歐菲科技，新安化工，聚可愛貿(mào)易，喆隆供應(yīng)鏈，雅鹿服飾，浙江戈美其，譽球汽車，常州嬰世家，廣州立白，彩森服飾，美易倉儲，丹馬士物流，湖南愛善，愛譜華頓，誠通物流，寶尊電商，吉博力房屋，全速通供應(yīng)鏈，品思科貿(mào)，徽字一號，澤易服飾，暢聯(lián)國際，之禾時尚，蘇寧物流，桑代電商，岳陽林紙，坤泰車輛，卡博特，廣州優(yōu)彼斯，比翼倉儲，陜西太陽城，心怡科技，巨沃科技，威海蘭花，山東嘉匯等。山東英雄，睿庫供應(yīng)鏈，億北食品，三諾生物，駿亞通國際物流，華為科技，井冉物聯(lián)網(wǎng)，卡特彼勒，洽洽，諾恒物流，華衣集團，玫琳凱，嘉興清河，海信洗衣機，金馬科技，日播時尚，特瑞思藥業(yè)，杭州騫路，依必安派特，維融科技，優(yōu)耐德，促躍供應(yīng)鏈，亮澤化妝，四川云材庫，坤恒順維，三亞長豐，重慶開元，彼特福，四川領(lǐng)跑體育，湖南漢格，尚瑞供應(yīng)鏈等。

2019年部分參訓企業(yè)：

鄭鐵物資，普田物流，恒安捷運，全運通，三年二班，新英源，華維物流，京博物流，古貝春，鑼響汽車，康力生藥業(yè)，東風本田，立正咨詢，日新外運，錦科物流，松松云倉，蘇州珈華，卓秀物流，俊文物流，家樂福，中工美，覺亞物聯(lián)，昆山凱密，天寶恒順，德莎國際，萬全倉儲，金多廈網(wǎng)絡(luò)，北瑞商貿(mào)，百福東方，海鉑物流，皓軒商貿(mào)，沿途汽車，思比帝信息，企事通集團，馬騎頓，六品堂，三個石頭，順風新能源，巍聯(lián)，世邁常青，皓軒服飾，可果管理，艾萊依服飾，傳化物流，柯尼卡，每日優(yōu)鮮，迪卡儂，星柚服飾，圓夢筑成，瀚芃貿(mào)易，詩特意玻璃，德信恒隆，濱陽燃化，雷沃傳動，實木家具，天力金屬，海捷物流，爆了電商，陽光麥田，弗蘭卡，益邦物流，高盛皮革，鞍兆電器，贊播網(wǎng)絡(luò)，新財富環(huán)境科技，海豚傳媒，廣東天物，視睿電子，神舟環(huán)球物流，鑫潮鑫物流，蜀海食品，樂惠沖壓，佛山中外運，達道物流，易世通達，小藍車網(wǎng)絡(luò)，企佳物業(yè)，同方威視，科捷物流，全品文教，群星物流，房利美建材，北京安通林，聚海祥順，貝新供應(yīng)鏈，三胖蛋（北京），極智磊，海南聯(lián)家，長沙素加，中外運福建，漢格暖通，國眾供應(yīng)鏈，易格斯拖鏈，珩禧貨架，川達通信，優(yōu)鮮供應(yīng)鏈，中銘物流，鯤馳貿(mào)易，春芝堂生物，和擁實業(yè)，南京國際船舶，勝華波汽車，雙卓電商，恒逸新材料，法速電商，日立電梯，犁禾食品，袋鼠云倉，萬通達供應(yīng)鏈，中包物聯(lián)網(wǎng)，進極儲運，卡拉威高爾夫，凡尚酒類，西西艾爾，御坊堂生物，全路程，地上鐵，快馬平臺，湖北絲寶，廣東匯源通，廣東立信，廣東怡信，廣東歐姆龍，迅騰物流，宏運到家，石家莊郵政，新疆富美佳，云貨倉供應(yīng)鏈，伍強科技，長勛電商，凱知樂貿(mào)易，新華百貨，武漢屈臣氏，泰州統(tǒng)一超商，統(tǒng)超物流，川達通信，策馬商貿(mào)，順鴿科技，鎮(zhèn)江合力，拓真潔具，北京物資學院，海洋大學，山姆會員，海固電器，凡尚，鮪之星食品，嵐山貿(mào)易，蘇滬杭汽車運輸，際鏈網(wǎng)絡(luò)，利潔時家化，天渴電商，杭州瑞合，發(fā)網(wǎng)供應(yīng)鏈等，廣州天沐，廣州鑾瀅，螞蟻洋貨，卡西歐（廣州），拜耳，廣州華新，昊晟陶瓷，廣珠鐵路物流，亮鋒物流，雷米高，德洛斯照明，西文家具，北京康捷空，廣州掘?qū)ΓZ士電子，鮮品達，深圳一合，培健泰藥業(yè)，德訊電子商務(wù)，柒星嘉匯，英望科技，淘本本數(shù)碼，絡(luò)科智能等。

2020-2022年部分參訓企業(yè)：

上海聚水潭，廣州小豬時尚，中外運，惠而浦(中國)，浙江輝波蕾汽車，邁柯唯（上海），森松（江蘇），無錫同步，常州耀嶺，默克生命（南通），寧波馬騎頓，浙江榆陽電子，厚海供應(yīng)鏈，上海睿鈺生物，杭州立方控股，意歐斯，遂寧市榮偉商貿(mào)，浙江冉弘電子，洽洽食品股份，南京今未棠信息，陜西嘉品云市，杭州凡章科技，杭州維客泰美，浙江速網(wǎng)電子商務(wù)，嘉興凱實生物科技，杭州可果品牌管理，泉州優(yōu)庫供應(yīng)鏈，唯萬，上海榮新國際物流，臺達物流，廣州踏歌行智慧物流，福建省華萊士股份，廣州市怡通汽車，廣州蘇帕雷電子，廣州京東，廣州恒粕貿(mào)易，深圳市開步電子，廣州無限極，廣州順豐，廣東安樂窩網(wǎng)絡(luò)科技，溫州百奇眾創(chuàng)電商，廣州巨拓，華粵行，廈門正旸物流，濟南熙紅網(wǎng)絡(luò)，晉江誠文供應(yīng)鏈，長春藤供應(yīng)鏈，黑龍江德沃科技，福州大麥貿(mào)易，卡爾美中國，陶朗分選技術(shù)（廈門），建發(fā)物流，無錫易通機械，江蘇嘉格，無錫韓光電器，浙江舒友儀器，蘇州匠佰味食品，杭州美儀自動化，住友倉儲（中國），義烏晶澳科技，無錫萬斯集團，杭州德兒網(wǎng)絡(luò)科技，云量子（杭州）供應(yīng)鏈，南京馴鹿生物，和府撈面，江蘇蘇汽國際物流，寶得流體控制（蘇州），中海油能源物流，龍海達物流，寧德時代，重慶萬友尊達，青島好易得商貿(mào)，米迪科技，雅科貝斯精密儀器，西門子歌美颯，四方龐巴迪鐵路運輸，新疆西域輕工國際物流，安吉熱威電熱科技，香飄飄，杭州二號街角服飾，上海覓硯物流，浙江昱升個人護理用品，寧波奧克斯，奧普家居股份，濟南焙贊電子商務(wù)，天津誠融科技，上海雅澳供應(yīng)鏈，山東航遠食品，上海倍錦生物，江蘇冠瀾實業(yè)，中糧可口可樂飲料（濟南），山東億盛實業(yè)，臨沂領(lǐng)杰包裝，山鑫任（山東）新能源，滕州市凱貝食品，梅特勒-托利多(成都)，成都地奧制藥，中糧（成都），成都運齊發(fā)快運，綿陽市順捷物流，四川合縱藥易購醫(yī)藥，德陽在茶山跨境電子商務(wù)，成都優(yōu)家居匯家居，成都超有愛科技等。

倉庫管理實戰(zhàn)力培訓視頻課程介紹

視頻1：倉庫管理實戰(zhàn)力培訓課程第1節(jié)

時長：57分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

主要講解倉庫管理者應(yīng)當如何認識物流和倉庫，應(yīng)該了解并掌握哪些理論知識。包括物流和倉庫的定義，倉庫的分類，倉庫規(guī)劃的基礎(chǔ)知識等。通過兩個工作中的案例來改變大家原有的認知和慣有的思維！

視頻2：倉庫管理實戰(zhàn)力培訓課程第2節(jié)

時長：64分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1.倉庫管理者應(yīng)該具有怎樣的供應(yīng)鏈思維，倉庫中的貨物從入庫到發(fā)貨整個過程當中都需要什么。某一個環(huán)節(jié)的效率和準確率與前后工序的關(guān)系，要梳理清楚一個倉庫需要記住哪些關(guān)鍵點；

2.認知并正確理解“人、機、料、法、環(huán)、能、信”的意義，如何在各項工作計劃和流程設(shè)計時用好這七要素。

1. 3.運營好一個倉庫，需要具備哪些條件，尤其是系統(tǒng)方面需要怎么做才是最理想的。

視頻3：倉庫管理實戰(zhàn)力培訓課程第3節(jié)

時長：64分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

主要講解運營好一個倉庫，需要具備哪些條件，尤其是如何靈活選擇揀貨和分揀策略，以及績效考核方法。

視頻4：倉庫管理實戰(zhàn)力培訓課程第4節(jié)

時長：62分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1.作為一名倉庫管理者，要想提升自己的能力和業(yè)務(wù)水平，每天要自問自己哪些問題；

2.規(guī)劃一個新的倉庫，我們需要考慮哪些方面，設(shè)定哪些區(qū)域；

3.要想管理好一個倉庫，我們需要熟悉倉庫哪些方面的信息，包括倉庫的基礎(chǔ)設(shè)施，內(nèi)外結(jié)構(gòu)和條件對我們的影響；

4.我們要掌握倉庫貨物的哪些基礎(chǔ)信息，需要進行哪些方面的分析；

1. 5.作為一名倉庫管理者，每天要關(guān)心倉庫哪些方面的數(shù)據(jù)。

視頻5：倉庫管理實戰(zhàn)力培訓課程第5節(jié)

時長：67分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1.倉庫管理日常工作中為什么要用好“號、表、賬、圖”，為什么說號表賬圖是倉庫管理工作中的四寶；

2.講解倉庫庫存賬與庫位賬的制作方法和作用；

3.詳細闡述流水號和流水賬在倉庫管理工作中的重要性，以及如何用好流水號和流水賬。

視頻6：倉庫管理實戰(zhàn)力培訓課程第6節(jié)

時長：61分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1.倉庫管理者需要畫好哪些圖，畫圖的作用，怎么畫；

2.倉庫現(xiàn)場管理常用哪些方法，比如：8S管理、看板法、編號法、劃圈法等。

視頻7：倉庫管理實戰(zhàn)力培訓課程第7節(jié)

時長：69分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1.為什么倉庫優(yōu)化一定要用到：一分為二法與編號法；

2.倉庫貨物要做到先進先出，可以采用哪些方法，比如：流水號法、流利架法、一分為二法、EXCEL記賬法等。

視頻8：倉庫管理實戰(zhàn)力培訓課程第8節(jié)

時長：76分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1.為什么現(xiàn)場管理要強調(diào)“待、正、完”，作為管理者為什么清楚知道待完成的工作，正在完成的工作，已經(jīng)完成的工作。為什么要清楚倉庫中的貨物處于什么狀態(tài)？

2.倉庫管理者為什么要有盲人思維和自動化思維？葉老師利用這些思維在工作中做了哪些創(chuàng)新的優(yōu)化？

視頻9：倉庫管理實戰(zhàn)力培訓課程第9節(jié)

時長：61分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1.RFID技術(shù)和思維可以幫助我們解決哪些倉庫難題，葉老師利用RFID思維做了哪些優(yōu)化程序；

2.為什么說提高倉庫空間利用率，要活用貨品ABC分開法？

視頻10：倉庫管理實戰(zhàn)力培訓課程第10節(jié)

時長：61分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1.溫故知新，上述課程內(nèi)容知識點的回顧；

2.詳細講解倉庫當中盤點的方法和技巧，怎么用好“動態(tài)盤點法”“低水位盤點法”等。

視頻11：倉庫管理實戰(zhàn)力培訓課程第11節(jié)

時長：48分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

通過各種案例和算法，詳細講解如何提高揀貨的準確率，從而提高庫存貨品準確率。

視頻12：倉庫管理實戰(zhàn)力培訓課程第12節(jié)

時長：35分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1.貨卡在倉庫管理中的作用，如何發(fā)揮貨卡原有的優(yōu)點；

2.倉庫管理中用到哪些條形碼，條形碼的制作和打印有哪些簡便方法。

視頻13：倉庫管理實戰(zhàn)力培訓課程第13節(jié)

時長：56分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1.如何利用好條形碼來提高倉庫貨物的盤點效率；

2.詳細講解“庫位”的學問，以及庫位的設(shè)計對后續(xù)工作有哪些影響；

3.如何優(yōu)化揀貨路徑，計算揀貨路程。

視頻14：倉庫管理實戰(zhàn)力培訓課程第14節(jié)

時長：81分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1.組合庫位的應(yīng)用場景有哪些？可以給我們帶來哪些幫助？

2.倉庫當中貨物的堆碼隱藏著哪些學問和技巧，倉庫當中貨品堆碼有哪些算法？

視頻15：倉庫管理實戰(zhàn)力培訓課程第15節(jié)

時長：76分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1.貨品出庫復(fù)核包裝要考慮哪些點？大多倉庫在包裝復(fù)核時容易忽略哪些細節(jié)？；

2.檢驗員工誠信度和責任心可以采用哪些方法，目的是什么？

3.倉庫管理中有哪些績效考核的方法，績效獎金分配的基本原則是什么？

視頻16：倉庫管理實戰(zhàn)力培訓課程第16節(jié)

時長：50分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1.為什么倉庫管理要與運輸緊密聯(lián)系，倉庫發(fā)貨如何確保運輸中轉(zhuǎn)過程的高效；

2.詳細闡述如何全方位無死角的提高倉庫效率，一定要做到哪些方面，知道哪些信息？

數(shù)據(jù)分析視頻課程內(nèi)容介紹

視頻1：EXCEL基礎(chǔ)知識講解

時長：42分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1. 1.EXCEL的基礎(chǔ)知識：單元格設(shè)置，自動填充顏色的方法，條件格式，超鏈接等；

2. 2.EXCEL應(yīng)用要改變哪些不好的習慣；

3. 3.EXCEL函數(shù)公式中常用的運算符號。

視頻2：EXCEL函數(shù)學習1

時長：30分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1. 1.EXCEL基本的加減乘除運算方法；

2. 2.合并字段“&”與固定符“$”的應(yīng)用。

視頻3：EXCEL函數(shù)學習2

時長：30分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1. 1.字段信息提取與分開顯示的方法，活用：LEFT,MID,RIGHT

2. 2.數(shù)據(jù)排序RANK函數(shù)的應(yīng)用。

視頻4：EXCEL函數(shù)學習3

時長：29分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1. 1. 年，月，日數(shù)據(jù)提取與統(tǒng)計的方法；

2. 2. 絕對值與判斷正負值的應(yīng)用。

視頻5：EXCEL函數(shù)學習4

時長：33分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1. 1. 時、分、秒的提取與統(tǒng)計的方法；

2. 2. 求最大值，最小值，平均值，以及平時求和，計數(shù)的基本方法；

3. 3. 字符數(shù)與字符串數(shù)的應(yīng)用，如何從字段中提取中文和英文？

視頻6：EXCEL函數(shù)學習5

時長：28分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1. 1. 工作中計算整箱，整托和零頭數(shù)量的基本方法；

2. 2. FIND函數(shù)的應(yīng)用方法，以及在數(shù)據(jù)分析中的重要性。

視頻7：EXCEL函數(shù)學習6

時長：36分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1. 1. 復(fù)雜沒有規(guī)律的數(shù)據(jù)，如何利用FIND與IF函數(shù)的結(jié)合來解決；

2. 2. REPT函數(shù)的應(yīng)用場景。

視頻8：EXCEL函數(shù)學習7

時長：32分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1. 1. LOOKUP函數(shù)的應(yīng)用與紙質(zhì)盤點單的制作技巧；

2. 2. 單據(jù)打印時間NOW、TODAY函數(shù)的應(yīng)用，工時的計算方法。

視頻9：EXCEL函數(shù)學習8

時長：36分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1. 1. 數(shù)據(jù)提取與轉(zhuǎn)換的方法，REPLACE與SUBSTITUTE的區(qū)別；

2. 2. 相同條件批量求和的方法，SUMIF與SUMPRODUCT的基礎(chǔ)應(yīng)用。

視頻10：EXCEL函數(shù)學習9

時長：44分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1. 1. IF函數(shù)與AND,OR的結(jié)合運用；

2. 2. SUBTOTAL的靈活運用；

3. 3. 工齡的計算的思路與方法。

視頻11：EXCEL函數(shù)學習10

時長：42分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1. 1. 計算最大公約數(shù)與最小公倍數(shù)的方法；

2. 2. 在中國地圖和市區(qū)地圖中如何計算兩點之間的直線大約距離；

3. 3. 在數(shù)據(jù)統(tǒng)計中：COUNT與COUNTIF、COLUMN與COLUMNS、ROW與ROWS、MODE等函數(shù)的應(yīng)用。

視頻12：EXCEL函數(shù)學習11

時長：39分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1. 1. INDIRECT引用單元格區(qū)域的方法；

2. 2. 如何利用INDIRECT、LOOKUP、MATCH、VLOOKUP、COUNTIF等函數(shù)制作發(fā)貨承運商小程序。

視頻13：EXCEL函數(shù)學習12

時長：27分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1. 1. 數(shù)據(jù)計算向上取整，向下取整，四舍五入的各種方法；

2. 2. 庫存數(shù)據(jù)多條件求和及計數(shù)的方法：SUMIF,COUNTIF的應(yīng)用；

3. 3. 常用匹配函數(shù)VLOOKUP的應(yīng)用。

視頻14：EXCEL函數(shù)學習13

時長：35分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

案例：利用LOOKUP與VLOOKUP函數(shù)的結(jié)合，將供應(yīng)商的匯總數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成明細數(shù)據(jù)。

視頻15：EXCEL函數(shù)學習14

時長：40分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1. 1. MATCH，INDEX，HLOOKUP函數(shù)的應(yīng)用；

2. 2. 如何根據(jù)查詢內(nèi)容自動匹配出想要的數(shù)據(jù)。

視頻16：EXCEL函數(shù)學習15

時長：32分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1. 1. OFFSET函數(shù)的應(yīng)用方法；

2. 2. SMALL與LARGE函數(shù)的應(yīng)用方法；

3. 3. 案例：如何根據(jù)實際箱數(shù)打印箱嘜。

視頻17：EXCEL函數(shù)學習16

時長：32分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1. 1. INDIRECT與ADDRESS函數(shù)的結(jié)合運用案例；

2. 2. 如何根據(jù)日期計算星期幾？

3. 3. 如何利用函數(shù)進行數(shù)據(jù)透視與匯總？

4. 4. 利用INDEX數(shù)組函數(shù)批量查詢匹配的數(shù)據(jù)；

5. 5. 如何根據(jù)工作量統(tǒng)計提取匯總每個人的工作量？

視頻18：EXCEL函數(shù)學習17

時長：33分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1. 1. 如何利用SUBSITUTE、LEN、LENB、RIGHT等函數(shù)從復(fù)雜的數(shù)據(jù)字段中提取想要的數(shù)據(jù)；

2. 2. 如何利用SUMIF制作倉庫庫存賬；

3. 3. 工作中利用函數(shù)公式匹配數(shù)據(jù)信息的幾個案例。

視頻19：EXCEL函數(shù)學習18

時長：39分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1. 1. 詳細講解先進先出庫存賬的制作原理和方法；

2. 2. 如何利用“VLOOKUP”與“HLOOKUP”函數(shù)做成轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)的模板。

視頻20：EXCEL函數(shù)學習19

時長：80分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1．多種方法求具備兩種條件以上相關(guān)數(shù)據(jù)的和；

2．如何計算退貨整理箱數(shù)，并計算每箱裝箱量。

視頻21：EXCEL函數(shù)學習20

時長：42分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1. 1. 如何根據(jù)到貨明細與需求明細，制作貨品自動分配小程序；

2. 2. 如何根據(jù)分配數(shù)據(jù)，計算每個地區(qū)每種貨品的已分配總量。

視頻22：EXCEL函數(shù)學習21

時長：54分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

案例：貨品整理裝箱碼托的多種計算方法。

視頻23：EXCEL函數(shù)學習22

時長：34分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

1. 1. 貨品發(fā)貨根據(jù)規(guī)則拼箱，計算箱號方法；

2. 2. 分批到貨或一貨多倉情況下，貨品發(fā)貨的分配算法。

視頻24：EXCEL函數(shù)學習23

時長：41分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

復(fù)講：利用EXCEL繪制地圖，計算兩點之間距離的具體方法。

視頻25：期中函數(shù)測試題講解1

時長：45分鐘

視頻界面：

視頻內(nèi)容：

函數(shù)測試題1-8題進行講解。

視頻26：期中函數(shù)測試題講解2

時長：28分鐘

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視頻內(nèi)容：

函數(shù)測試題9-15題進行講解。

視頻27：期中函數(shù)測試題講解3

時長：33分鐘

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視頻內(nèi)容：

函數(shù)測試題16-21題進行講解。

視頻28：期中函數(shù)測試題講解4

時長：25分鐘

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函數(shù)測試題22-26題進行講解。

視頻29：考題1：如何做庫存賬和報表

時長：23分鐘

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講解如何根據(jù)倉庫每天的入庫流水記錄和發(fā)貨流水記錄，自動生成庫存數(shù)據(jù)和每月，每天的報表。

視頻30：考題2：如何根據(jù)運費報價選擇承運商

時長：46分鐘

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講解如何根據(jù)各家貨運公司的報價，在發(fā)貨的時候選擇運費最低的承運商。

視頻31：考題3：從訂單數(shù)據(jù)中分析出相同需求訂單

時長：18分鐘

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根據(jù)系統(tǒng)導出的訂單數(shù)據(jù)分析哪些訂單需要的貨品和數(shù)量完全相同，從而集中配貨提高效率。

視頻32：考題4：從訂單數(shù)據(jù)中分析出相同需求訂單

時長：20分鐘

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將一盤數(shù)據(jù)和二盤數(shù)據(jù)對比，或?qū)嵨飻?shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行對區(qū)，如何迅速匹配出差異？

視頻33：考題5：根據(jù)到貨明細做需求分配表

時長：17分鐘

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講解如何根據(jù)訂單需求和到貨明細，制作到貨分配表，從而提高分貨效率。

視頻34：考題6：根據(jù)庫存計算每批發(fā)貨量

時長：41分鐘

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當貨品分批到貨，或存儲在不同庫房區(qū)域時，如何制作分批分區(qū)配貨單和分區(qū)發(fā)貨單。

視頻35：考題7：如何進行整箱分配與剩余量計算

時長：29分鐘

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講解大批量到貨時，如何根據(jù)供應(yīng)商裝箱明細，做到貨分配表，計算每一箱應(yīng)當分配給哪個地區(qū)，并計算整箱分配之后，各地區(qū)所需的剩余零頭量。

視頻36：考題8：根據(jù)地址算出省份和城市

時長：9分鐘

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從發(fā)貨地址中，利用公式提取出目的地所在的省份和城市名稱。

視頻37：考題9：根據(jù)庫存和發(fā)貨數(shù)據(jù)進行各種分析

時長：27分鐘

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講解如何根據(jù)倉庫的庫存數(shù)據(jù)和近期的發(fā)貨數(shù)據(jù)進行各種分析，幫助管理者做出更合理的工作決定。

視頻38：考題10.11：根據(jù)發(fā)貨明細核對運費和重量

時長：25分鐘

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講解如何根據(jù)發(fā)貨明細核對供應(yīng)商提供的運費是否正確，以及如何根據(jù)貨品的基礎(chǔ)信息判定計費重量和體積是否正確。

視頻39：考題12：根據(jù)BOM求物料需求量

時長：20分鐘

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講解如何根據(jù)BOM表和生產(chǎn)計劃，求各種半成品，配件，原料的需求總量。

視頻40：考題13：微信團購信息提取數(shù)據(jù)

時長：19分鐘

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講解如何從微信團購信息中，提取每個人需要的貨品和數(shù)量并求和匯總。

視頻41：考題14：先進先出的計算方法

時長：21分鐘

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講解如何根據(jù)訂單數(shù)據(jù)和入庫流水數(shù)據(jù)，按照先進先出的要求計算出每批貨品需要的配發(fā)數(shù)量。

視頻42：考題15：根據(jù)退貨明細算裝箱量

時長：26分鐘

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講解如何根據(jù)退貨明細，以及每種貨品的裝箱規(guī)格，計算每種貨品整理時需要的箱數(shù)，并算出各箱的裝載量。

視頻43：考題16：匯總數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成明細

時長：24分鐘

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講解如何利用公式將數(shù)據(jù)透視匯總之后的數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)換成原有的明細數(shù)據(jù)。

視頻44：考題17-18：匯總數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成明細

時長：23分鐘

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講解如何計算同一種貨品每次發(fā)貨之間間隔的天數(shù)，以及如何從批量數(shù)據(jù)中提取滿足條件的數(shù)據(jù)明細。

視頻45：考題19：將發(fā)貨明細轉(zhuǎn)換成方便閱讀的格式

時長：21分鐘

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講解如何將不方便閱讀的發(fā)貨明細，通過公式轉(zhuǎn)換成方便閱讀的格式。

視頻46：考題20：檢查公式錯在哪里

時長：14分鐘

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講解我們平時在使用函數(shù)公式時出現(xiàn)錯誤，發(fā)現(xiàn)公式并沒有錯，應(yīng)該做哪方面檢查。

視頻47：考題21：根據(jù)設(shè)定規(guī)則選擇上架庫位

時長：19分鐘

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講解到貨入庫上架選擇時，可以根據(jù)設(shè)定的選擇，自動匹配相應(yīng)的庫位進行上架。

視頻48：考題22：搜索包含字段的貨品信息

時長：17分鐘

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講解從庫位數(shù)據(jù)中，搜索只要是包含相關(guān)字段的貨品信息，可以用什么方法。

視頻49：考題23：查找倉庫中呆滯100天以上的貨品

時長：22分鐘

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講解根據(jù)倉庫的發(fā)貨數(shù)據(jù)，查找倉庫中超過100天沒有發(fā)貨記錄的貨品。

視頻50：考題24：根據(jù)貨品移動記錄求各區(qū)庫存

時長：15分鐘

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講解如何根據(jù)各個庫區(qū)貨品的進出移動記錄，計算出各個區(qū)域目前還有哪些貨品各有多少。

視頻51：考題25：如何計算揀貨過程中的拆零件數(shù)

時長：22分鐘

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講解如何根據(jù)庫存數(shù)據(jù)和訂單數(shù)據(jù)，計算出揀貨時揀到哪一箱需要開箱，并計算出開箱需要取出的數(shù)量。

視頻52：考題26：系統(tǒng)導出數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換方法

時長：21分鐘

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講解平時工作中從系統(tǒng)導出數(shù)據(jù)之后，如何做一個模板將系統(tǒng)數(shù)據(jù)快速轉(zhuǎn)換成我們需要的數(shù)據(jù)。

視頻53：考題27：判斷每個客戶訂的是什么套裝

時長：35分鐘

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講解如何從導出的大批量訂單中，計算出每個客戶訂的貨品是不是套裝，以及是什么套裝。

視頻54：考題28：根據(jù)各項記錄生成庫存報表

時長：13分鐘

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講解如何根據(jù)采購，到貨，發(fā)貨等記錄，生成我們需要的庫存報表。

視頻55：考題29：將盤點掃描數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成庫存明細

時長：25分鐘

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講解如何將整個倉庫的盤點掃描數(shù)據(jù)進行轉(zhuǎn)換，生成我們需要的實物庫存明細表。

視頻56：考題30：如何制作批量快速打印模板

時長：25分鐘

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講解我們?nèi)绾卫霉胶突A(chǔ)的VBA，制作批量打印標簽或單據(jù)的模板。