依托中國強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,一直貫徹“極致質(zhì)價(jià)比”的策略,并擴(kuò)充了SHEIN、TikTok、Mercado Libre(美客多)等新渠道,致歐科技上市不到一年就取得了不俗的業(yè)績。2023年收入60.74億元,增長了11.34%;歸母凈利潤更是增長了65.08%,達(dá)到4.13億元。
加之歐美通脹壓力下“平價(jià)消費(fèi)”浪潮的興起,越來越多的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向了價(jià)格透明、產(chǎn)品多樣、性價(jià)比更高的線上家居消費(fèi),這為致歐進(jìn)一步打開了市場空間。
然而,在這繁榮的景象背后,也隱藏著一些隱憂。
全球家具家居市場是一個(gè)超過5萬億元(約7700億美元)的龐大領(lǐng)域,細(xì)化到中國B2C電商出海(家具家居類)也占據(jù)了近萬億的規(guī)模。雖然這個(gè)市場正在快速發(fā)展,但參與者眾多,超過15萬名,市場分散。即便是像宜家(IKEA)這樣的跨國家居巨頭,也僅在全球家具家居類B2C電商市場中占據(jù)了3.9%的市場份額。
在全球電商出口群體中,主要是中國賣家,而歐洲和美國是中國賣家最大的海外電商市場。
致歐科技作為其中的佼佼者,從德國市場起步,逐漸拓展到歐洲、美國、日本。2023年,致歐科技售出了2037萬個(gè)產(chǎn)品,年?duì)I收超過60億元,其中歐洲地區(qū)銷售占比高達(dá)62.31%,北美市場則從41.14%下滑至35.78%,但兩者合計(jì)仍超過97%。同時(shí),家具系列及家居系列是其主要收入來源,其中家居系列占37.6%、家具系列占44.6%,而在銷售平臺/渠道中,亞馬遜以68.55%的比例領(lǐng)先。
圖片來源:致歐科技2023年年報(bào)
在供應(yīng)商合作方面,致歐科技建立了多層次的供應(yīng)商梯隊(duì),通過主/副供應(yīng)商的模式保證產(chǎn)能彈性空間;在供應(yīng)鏈管理方面,通過完備的供應(yīng)商準(zhǔn)入、初期考核、日常考核以及淘汰機(jī)制確保相對穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量與供應(yīng)效率。
然而,依靠中國強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,競爭對手也在不斷涌現(xiàn),有的打法是大規(guī)模的鋪貨模式,有的是主打“爆款”。
在中國家具家居類出海的幾大選手中,樂歌股份和恒林股份正在從“制造型”企業(yè)向“制造+售賣”轉(zhuǎn)型,而致歐科技和傲基科技則交由第三方代工企業(yè)生產(chǎn),并開始走“精品+品牌”的路線。
營收方面,2023年,樂歌營收39.02億元(+21.6%),致歐營收60.74億元(+11.34%),恒林營收為81.95億元(+25.78%),傲基營收為86.82億元(+22.3%)。市值方面,樂歌約48億元,致歐約85億元,恒林約59億元。
傲基科技是最直接的競爭者,它近期提交了港股上市申請。該公司借助家具營收業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的顯著復(fù)蘇,并取得了在中國賣家家具家居類B2C海外電商市場排名第一的成績,份額達(dá)到0.7%。
傲基科技的業(yè)務(wù)分為商品銷售與物流解決方案。2021-23年,商品銷售營收分別為85.81億元、63.25億元、70.30億元,占比分別為94.6%、89.1%、81%。其中商品銷售的核心品類為家具家居類產(chǎn)品,2023年占比61.5%(約53億元,增長27.4%),此外家用電器類產(chǎn)品占比5%、電動(dòng)工具類產(chǎn)品占比4%。2021-23年,物流解決方案營收分別為4.89億元、7.74億元、16.52億元,占比分別為5.4%、10.9%、19%。
除了產(chǎn)品矩陣,傲基科技在線上銷售渠道(主要是亞馬遜)和銷售目的國(歐美市場為主)都與致歐有較高的重合度。不過,傲基科技的主要市場在美國及其他北美國家,占比71.4%,歐洲則僅占8.9%。
未來,雙方將在歐美市場繼續(xù)展開競爭,而競爭的關(guān)鍵將在于自有品牌的吸引力、海外倉及柔性供應(yīng)鏈的優(yōu)化、以及本土化團(tuán)隊(duì)的效能。
B2C出口電商物流解決方案主要采用直郵和海外倉兩種模式。與小型商品在送貨方式選擇上的靈活性不同,中大件商品的運(yùn)輸難度更大,運(yùn)輸成本也更高,因此其物流解決方案需要覆蓋整個(gè)服務(wù)鏈。
由于這些挑戰(zhàn),家具家居類電商賣家通常選擇海外倉模式。在這種模式下,B2C出口電商物流解決方案供應(yīng)商會將賣家的貨物提前運(yùn)至海外倉庫,作為目的地地區(qū)的預(yù)售庫存。與主要以1-2周時(shí)間為配送周期的直郵模式(主要針對小件商品)相比,海外倉模式的配送時(shí)效性更高,主要以2-5天為配送周期,并且可以提供產(chǎn)品退換貨等售后服務(wù)。
透過成本端看致歐科技,主要分為三部分
1)產(chǎn)品采購成本:占比約54%,我國跨境電商品牌端依托國內(nèi)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,多數(shù)通過外協(xié)采購、不進(jìn)行自主生產(chǎn);
2)物流海運(yùn)及關(guān)稅成本:占比約21%,指FOB或EXW采購模式下,供應(yīng)商交貨后發(fā)生的商品進(jìn)入境外指定倉庫、達(dá)到可銷售狀態(tài)前發(fā)生的境內(nèi)運(yùn)費(fèi)、海運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅、二程費(fèi)用(從海外目的地港口運(yùn)輸至海外目的地倉庫)相關(guān)必要成本;
3)運(yùn)輸成本:占比約24%,指向客戶配送貨物發(fā)生的物流運(yùn)輸費(fèi)(主要包括亞馬遜FBA配送費(fèi)、海外倉發(fā)貨的尾程物流運(yùn)輸費(fèi)等)。
圖片來源:致歐科技招股說明書
說明:左為2023年,右為2022年,存貨成本包括產(chǎn)品采購、海運(yùn)物流及關(guān)稅等成本
圖片來源:致歐科技2023年年報(bào)
從成本對比分析來看,物流與產(chǎn)品的成本大致相當(dāng)。特別是考慮到當(dāng)前海運(yùn)費(fèi)用的波動(dòng)性,物流費(fèi)用高的問題仍舊是一個(gè)難以回避的挑戰(zhàn)。致歐科技在回答投資者提問直言:繞道好望角航線及考慮航運(yùn)公司放艙量因素,發(fā)往歐洲貨運(yùn)周期將延遲15-21天左右,預(yù)計(jì)歐洲及英國部分SKU可能缺貨。目前部分貨柜已經(jīng)調(diào)整為中歐班列、快船等運(yùn)輸方式,以降低海運(yùn)受阻帶來的斷貨影響。
圖片來源:致歐科技招股說明書
除了頭程運(yùn)輸?shù)奶魬?zhàn)外,家具類跨境電商同樣面臨倉儲成本和尾程配送的難題。致歐科技采取的是“國內(nèi)外自營倉+平臺倉+第三方合作倉”的跨境倉儲物流體系,并建立“國內(nèi)集貨倉+境外海外倉”的雙倉聯(lián)動(dòng)模式。這種模式使得出口貨物可以預(yù)先運(yùn)送到集貨倉,根據(jù)訂單數(shù)量和體積大小的差異在國內(nèi)進(jìn)行配貨,從而實(shí)現(xiàn)整柜拼箱運(yùn)輸,既確保了集裝箱的高利用率,也保證了貨物能夠準(zhǔn)時(shí)裝運(yùn)和出港。在尾程派送環(huán)節(jié),致歐更多地依賴于DPD、UPS等合作伙伴來完成配送。
其中,自營倉發(fā)貨和代發(fā)(主要是亞馬遜 FBA)是致歐的主要倉儲物流方式。與代發(fā)模式相比,自發(fā)模式的費(fèi)用率通常較低。根據(jù)公司公告,B2C自發(fā)模式的運(yùn)輸費(fèi)用率大約在14%-16%,而B2C代發(fā)業(yè)務(wù)的運(yùn)輸費(fèi)用率則在23%-25%。
截至2023年底,致歐的國內(nèi)外自營倉總面積已達(dá)到28萬平方米,其中歐洲占20.6萬平方米,北美占7.4萬平方米。海外自營倉主要分布在德國、美國等地;國內(nèi)自營倉則位于東莞、寧波,主要用于境內(nèi)存貨采購后的倉儲和中轉(zhuǎn)。
隨著自營倉的加速落地,預(yù)計(jì)致歐將在未來進(jìn)一步降低成本。按照規(guī)劃,致歐科技將繼續(xù)增強(qiáng)海外本土倉儲物流的能力。在歐洲地區(qū),計(jì)劃分散德國中心倉的分撥壓力,通過前置倉庫直接面向全歐發(fā)貨,逐步提高法國、西班牙等前置倉的發(fā)貨比例,以提升歐洲地區(qū)的尾程履約時(shí)效。在美國地區(qū),將全面提升海外倉布局的密度和覆蓋面,并通過與三方倉的合作來優(yōu)化本土倉網(wǎng)布局,增加美國市場的自發(fā)訂單占比,同時(shí)綜合優(yōu)化美國市場尾程履約的時(shí)效和成本。
相較于致歐科技的自建自用模式,傲基科技采取的是并購物流公司的策略,以此解決自身的物流需求,并向外提供物流服務(wù)。
在2020年,傲基科技收購了WESTERN POST (HK),并基于此建立了一個(gè)逐步覆蓋歐洲和美國的綜合物流網(wǎng)絡(luò)。該公司的主要客戶群體是電商賣家,為其提供包括國內(nèi)集運(yùn)、國際頭程貨運(yùn)、海外轉(zhuǎn)運(yùn)、海外倉儲以及訂單派送(尾程)等一整套中大件貨物的運(yùn)輸服務(wù)。
截至目前,西郵智倉在海外已經(jīng)運(yùn)營27個(gè)海外倉,總面積超過4.6萬平方米。最近三年,它總共服務(wù)了700家電商公司,完成了超過300萬、400萬和600萬份訂單。
物流解決方案已經(jīng)成為傲基科技的第二大業(yè)務(wù)板塊。從2021年到2023年,物流解決方案業(yè)務(wù)的營收分別為4.89億元、7.74億元和16.52億元,增長了超過3倍,其營收占比也從5.4%逐年提升至19%。
未來,海外倉的運(yùn)營能力將成為跨境出口電商企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。它不僅能夠縮短配送時(shí)間、提升客戶滿意度,從而增加銷量,還能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“本土化”運(yùn)營,提供高效的退換貨服務(wù)。
對于致歐科技和傲基科技來說,未來的挑戰(zhàn)在于如何在控制成本的同時(shí),加強(qiáng)海外倉儲體系的建設(shè),提升運(yùn)營能力,實(shí)現(xiàn)倉儲物流的高效管理。這將有助于提高銷售效率和庫存周轉(zhuǎn)能力,形成核心競爭優(yōu)勢,并構(gòu)建較高的行業(yè)壁壘。
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