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快遞進(jìn)廠 | 日發(fā)20萬票,中通助力平湖羽絨服為全國“供暖”

[羅戈導(dǎo)讀]平湖中通通過不斷嘗試,摸索出一套運(yùn)輸冬季服裝的快遞經(jīng)驗(yàn),從包裝、裝卸、運(yùn)輸?shù)榷鄠€操作環(huán)節(jié)減少羽絨服被壓、被折、受潮、破損等痛點(diǎn),同時提升各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)運(yùn)效率和時效。

嘉興平湖,一個神奇的東方小鎮(zhèn),不生產(chǎn)羽絨,卻用羽絨服溫暖了全國50%人的冬天。

嘉興平湖花了20年時間,通過前期手工服裝生產(chǎn)技術(shù)和銷售渠道積累,結(jié)合快遞物流的聚集優(yōu)勢,發(fā)展成為全球百強(qiáng)專業(yè)市場之一。

嘉興平湖生產(chǎn)的羽絨服不僅暢銷國內(nèi),還出口海外十幾個國家,每年賣出的衣服達(dá)2億件,每天發(fā)出的快遞包裹100萬件。其中,通過中通快遞發(fā)出的包裹就達(dá)20萬件。

但在運(yùn)輸過程中,羽絨作為填充物與普通服飾的運(yùn)輸要求有很大區(qū)別,如果包裝不當(dāng)或受到擠壓,會影響羽絨服的保暖性能。

平湖中通通過不斷嘗試,摸索出一套運(yùn)輸冬季服裝的快遞經(jīng)驗(yàn),從包裝、裝卸、運(yùn)輸?shù)榷鄠€操作環(huán)節(jié)減少羽絨服被壓、被折、受潮、破損等痛點(diǎn),同時提升各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)運(yùn)效率和時效,讓全國消費(fèi)者這個冬天不再冷。

定制包裝更精細(xì) 小細(xì)節(jié)處更用心

“羽絨服保不保暖,主要看蓬松度。充絨量相當(dāng)?shù)那闆r下,蓬松度越高,保暖功能越好?!奔闻d平湖網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人錢娜介紹道。

1992年出生的錢娜是“中二代”,大學(xué)畢業(yè)后在銀行工作。2022年時,公婆逐漸年歲變大,錢娜便從二老手中接棒網(wǎng)點(diǎn),短短1年時間,將網(wǎng)點(diǎn)在當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~提升了近5%。

嘉興平湖網(wǎng)點(diǎn)快遞員孫浩鋒

“羽絨服的運(yùn)輸與普通服裝不同,體積大、價值高,不能受壓,比四季服裝要求更高?!卞X娜接手后,針對客戶需求做了詳細(xì)調(diào)研和分析,梳理出羽絨服運(yùn)輸中的痛點(diǎn),從包裝入手為客戶提供定制大尺寸包裝袋,最可達(dá)45*65cm,比普通快遞袋大了近1.5倍,另外還根據(jù)客戶需求為高價值羽絨服免費(fèi)增加氣泡袋,避免羽絨服在運(yùn)輸過程中擠壓撞擊。

“平湖中通的包裝袋又大又結(jié)實(shí),還根據(jù)我們今年的新款做了包裝設(shè)計(jì)。之前因?yàn)橛幸豢蛻敉对V說羽絨服收到時被擠壓明顯,錢娜后面還給我們公司的羽絨服免費(fèi)加了氣泡袋。中通的服務(wù)非常用心?!比亙捎鸱b有限公司的負(fù)責(zé)人邱曉青稱贊道。

工廠直達(dá)轉(zhuǎn)運(yùn)中心,不惜成本提時效

和全國很多網(wǎng)點(diǎn)一樣,平湖網(wǎng)點(diǎn)多年前就開始為客戶提供“早8晚10”的“駐廠”服務(wù)?!翱爝f就是做好服務(wù)。我們把分揀線搬到客戶工廠,既方便了客戶,也提升了效率,是雙贏的選擇。”錢娜表示。

嘉興平湖網(wǎng)點(diǎn)快遞員李志富

不過,如今“駐廠”已不算新鮮,真正為客戶省了錢,才能抓住客戶的心。錢娜除了安排8位專職快遞員駐廠打包羽絨服,她不惜成本,為三顏兩羽服裝公司打通工廠直達(dá)轉(zhuǎn)運(yùn)場的快速通道。

錢娜每天安排兩輛9.6米貨車從工廠直轉(zhuǎn)杭州蕭山轉(zhuǎn)運(yùn)場,減少一次中轉(zhuǎn),消費(fèi)者可以提前半天收到包裹?!皽y算下來,網(wǎng)點(diǎn)每天大概要多出幾千元。但長期來看,時效提升了,網(wǎng)點(diǎn)更滿意了,客戶越來越穩(wěn)定,這筆錢,值!”錢娜說道。

這一年來,錢娜不惜成本主動幫客戶省錢省時間的事情不在少數(shù),比如為客戶提供專職包裝團(tuán)隊(duì)、提供免費(fèi)打包膠帶、打印機(jī)、旺季分揀人員等等,甚至臨時緊急用車、租用倉庫等,錢娜也都會“急客戶之所急”。

在她看來,只要能幫客戶省錢,就是幫自家快遞賺錢,“客戶好了,才是真的好!”

嘉興平湖網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人錢娜

到邊到角顯成效,小哥收入提高30%

正是這份用心服務(wù),讓平湖中通在當(dāng)?shù)氐目诒3诸I(lǐng)先。但錢娜并不僅局限于口口相傳的客戶轉(zhuǎn)介紹,“轉(zhuǎn)介紹來的客戶黏性強(qiáng),但需要長期的信任積累,能碰到一個是一個,不能只依靠客戶介紹,要主動出擊?!卞X娜笑著說。

自從接手網(wǎng)點(diǎn),她就給大家定下一個規(guī)矩,每周的業(yè)務(wù)例會上,每一個業(yè)務(wù)員都要提8-10條新客戶線索,并針對客戶的基本情況做營銷策略討論。

“大家積極性很高,因?yàn)閺膭e人那里可以獲得很多經(jīng)驗(yàn),而且會有意識地收集客戶線索。”錢娜表示,這是她有一次去省區(qū)開會,向另一家網(wǎng)點(diǎn)老板“偷師”來的小技巧?!白凶械男「C”(淘寶店鋪名)這個大客戶,就是這樣得來的。如今,“仔仔的小窩”每日發(fā)出近萬件,成了平湖中通的VIP。

嘉興平湖網(wǎng)點(diǎn)管理團(tuán)隊(duì)合影

錢娜說,“到邊到角”政策全面執(zhí)行后,網(wǎng)點(diǎn)下轄的100余個承包區(qū)負(fù)責(zé)人積極性也有了很大提升?!耙郧?,大家做業(yè)務(wù)員時純靠派費(fèi)賺錢,現(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)槌邪鼌^(qū)后,一手價給到承包區(qū),他們有了自主談客戶的權(quán)限,收入比只靠派費(fèi)時高多了。”

去年開始,她便將一手價給到承包區(qū),承諾大家“多做多返點(diǎn)”。承包區(qū)負(fù)責(zé)人黃明在嘉興平湖網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)工作近3年,他算了一筆賬:

“以前只做派件,一天最多送400票,每票掙1元,每月派件收入1萬2左右。但現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)給了我們一手價,我們自己談客戶的時候有了更多底氣,也容易多了。如今,我們承包區(qū)加我一起3個業(yè)務(wù)員,每天能收2000票,一個月攬件收入能有3萬多?!?/p>

有了實(shí)實(shí)在在的收入驅(qū)動,嘉興平湖網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)件業(yè)務(wù)量從日均6萬票增長到了日均20萬票,足足翻了超3倍。

錢娜在產(chǎn)能方面投入近千萬引入雙層分揀設(shè)備,為平湖網(wǎng)點(diǎn)的效率提升又添了一把火。目前,雙層分揀線每小時分揀量可達(dá)25000票,節(jié)省人工40余人,分揀效率提高明顯,售后問題也大為減少。

最近,羽絨服銷售旺季,平湖中通每日進(jìn)出港總量達(dá)30萬票,派件量比往年上升75%,錢娜說自己已經(jīng)好幾天只睡5個小時。明年,她計(jì)劃再招3名管理人員,為客戶提供更加專業(yè)的服務(wù)。

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