今年年初,國家放開疫情管控,不少物流人心里大松一口氣,感覺春天要來了,2023年要起飛,都已經做好準備大展拳腳。
但現實給了眾人冰冷的一巴掌,又冷又疼。
有貨車司機說50公里之內的短途貨運,價格從年初到現在,連跌5次,運費從20元/噸跌到了15元/噸。
還有貨運平臺的負責人統計,今年上半年平臺上的物流公司營收相比去年跌了30%。
某物流老板也吐槽比起10年前,運費跌了30%~40%,從安徽到上海,10年前還能有120元/噸,現在80-90元/噸。
今年貨運到底是什么情況?運價為何比起疫情時期還要低?企業應該如何自救?這樣的行情何時才能觸底反彈?
“雖然在有序的恢復,但是整體從營收也好,從訂單量也好,實際上是一個下滑的趨勢。”坐標在北京的某家物流公司負責人告訴羅戈網.物流沙龍,他們今年以來相比疫情期間,整個營收下降了10%,訂單量下滑的更遠不止10%。
公路貨運量價齊跌,成為了今年的重要注腳。
事實上公路貨運市場行情差已經不是第一年。早在疫情暴發之前,公路貨運行業就已經進入貨量減少的轉折期。
但2020年之后進入疫情三年,大家更多把市場的下滑視線轉移到了疫情之上,因此當政策放開疫情管控,才會有那么多物流企業心生希望,準備大展拳腳。但2023年上半年的行情并不如預期。
根據G7易流平臺的近5年公路貨運量統計數據看,2023年上半年與2022年差不多持平,但相比前兩年有很大的一個落差。
而隨著貨運量的下跌,帶來的運價的下跌更是讓不少物流小公司、卡車司機叫苦不迭。
中物聯近期發布的《2022年貨車司機從業狀況調查報告》調查數據顯示,70.39%的貨車司機反映2022年運價相比2021年總體降低。
而2023年的運價更為低迷。根據中國交通新聞網的信息,監測數據,今年上半年運價總體呈現低迷態勢,普貨運價僅為0.4每噸每公里,環比下降0.7%,其中短途為0.53元,中途為0.44元,長途為0.32元,長途運價變化幅度較大,同比下降了2.9%。
一家滄州的物流公司稱,當前各大專線物流之間互相競爭,運價不斷下跌、油價上漲、過路費上漲,50%的物流處于虧損狀態,30%的物流勉強維持生計,只有20%的物流能夠獲得微薄的利潤。
另一家華南的物流專線公司表示他們已經破產倒閉,目前轉行實業,做起了沙石生意。
而受影響更廣的還是底層司機群體,不少司機反饋已經暫時趴窩,不出車了,先轉行到工廠打工,“每月掙個5000多,還能陪陪家人,不用擔心回程沒貨,也不用擔心跑一趟賠本,先在工廠干著吧,挺好的。”他表示,后續如果貨運價格漲回去了,再考慮是不是回來繼續開大卡車。
那么到底是什么原因讓2023年的公路貨運越發艱難?
一方面,制造業仍在恢復期,自身的壓力很大,轉嫁到了服務于他的物流行業。
根據國家統計局統計數據,今年1—6月份,全國規模以上工業企業實現利潤總額33884.6億元,同比下降16.8%。在41個工業大類行業中,12個行業利潤總額同比增長,29個行業下降。像與公路貨運息息相關的農副食品加工業下降33.2%、紡織業下降23.8%。
杭州某物流公司負責人表示,今年長三角、珠三角的工廠生產都不景氣,貨物量下降,比往年更明顯,江浙一帶貨量產能縮減了10%—30%。
另一方面,前幾年大量銷售的貨車仍處于還貸期,車多貨少,加劇了價格內卷。
根據羅戈研究院長潘永剛介紹,在過去幾年中,2020年和2021年的貨車銷量達到了歷年來最高值,其中很大一部分車以貸款方式買入,還有不少是當年零元貸的車,這也就讓2022年和2023年市場的貨車大幅的增加了。
這時候疊加今年制造業不景氣,貨源下降、利潤下降的負面效應,一下子讓進場的新車陷入了白熱化競爭。
一位資深的公路貨運從業者表示,公路貨運是上千萬人的囚徒困境,如果每個司機都不選擇低價承運、不超載、不疲勞駕駛,貨運價格就會上升,但物流速度整體會下降。但在囚徒困境中每個人都希望別人守約,而自己背叛,有的司機還是會選擇低價承運、超載和疲勞駕駛,以此獲取更多的訂單、收益,最終價格越殺越低。
尤其是當前很多司機是在2020年、2021年貨車銷量高峰的那一批,還貸壓力逼著他們必須硬著頭皮接低價單,否則很可能陷入無錢還貸,被收車抵債的絕境。
但不可否認,即使整體不景氣中,依然也有一部分盈利向好,還能趁機開拓市場的強者。
華北某一家物流三方公司今年雖然有訂單量的下滑,但整體的營收下降幅度卻較小,而且已經開拓了不少新業務,將老客戶的深層次需求挖掘了出來,整體趨勢向好。
這家企業今年面臨的困難也不小,其當前服務于5個園區的企業,上游客戶的倉儲貨量肉眼可見縮減,貨運量也隨著縮減。比如超市品類都是其大客戶,像永輝、家樂福、物美等連鎖超市競爭也十分激烈,家樂福在全國大量關店導致其貨運訂單量急劇下滑。
同時,與其合約到期的客戶也因為今年的經營壓力,將合同價格進行了向下調增,但其自身經營的貨運成本,包括人力成本、油費、路橋費等卻只升不降。
但即使在這么糟糕的狀況下,對方表示至今沒有裁員,還積極參與屬地政府做疫情防控、災區捐贈、精準扶貧。
他們的自救路徑有三條。
第一,調整人員分配,因為服務園區屬地差異,根據今年的業務增減情況、促銷季銷售情況,進行人員的合理調配,比如618電商大促期間,將更多運力調到電商客戶所在的園區,以此減少外部聘請運力的成本;
第二,開拓新業務,尤其是已有合作伙伴的業務深層次挖掘。他告訴羅戈網.物流沙龍,很多實體產業也面臨經濟下行壓力,需要增加業績。作為物流方,他們可以挖掘一下客戶的附加價值,比如有些2B客戶是否有可能開拓2C賽道,有些專注線下實體的企業能不能開發線上渠道,而作為物流方也能配套獲得他們更多的運單。
“對客戶來說是業績增加,對我們來講也是業績增加,互利雙贏。”
第三,精細化管理,提質增效。越是困難時期,更強的運營管控能力越能幫助企業存活,但這是細致的活,也是技術的活,而且因為整體上游的量在萎縮,做起來會更難。
這個問題可能是所有物流人都想問的問題。
不少業內人士預測下半年隨著產業鏈供應鏈全面恢復、市場環境優化帶動企業經營轉好,運價或將回升。
從7月數據來看,市場也在恢復轉好。
根據中國物流與采購聯合會8月公布數據顯示,7月份中國公路物流運價指數為102.5點,比上月回升0.1%。
但具體什么時間,市場各有看法。
某家上海供應鏈企業負責人認為,10月份會是重大轉折。下半年將迎來國慶、“雙11”、“年貨節”等傳統購物季,預計運價將在10月份以后呈現上漲趨勢。
但也有物流公司對于下半年持保守看法,將更多期望寄予給下一年。其表示,雖然很多業內人士對下半年充滿希望,但就其本身情況而言,7月的起伏并不大,依然維持前幾月的狀態,可能明年才會真正完成恢復,迎來爆發期。
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