5月24日，淘菜菜官方微信公眾號“淘菜菜超市”宣布，淘菜菜與淘鮮達合并，更名為“淘寶買菜”。

隨后，官方表態(tài)：淘菜菜（次日自提）與淘鮮達（即刻到家）合并之后叫“淘寶買菜”，更名后微信小程序還能使用。此前，淘菜菜是通過消費者附近自提點提供日用品和生鮮次日自提服務(wù)的社區(qū)商業(yè)平臺。

從2021年入局到2023年合并，主攻社區(qū)團購的淘菜菜是否會在一地雞毛后退場，成為大家關(guān)注的焦點。

1社區(qū)團購讓位即時零售？

從本次合并后來看，淘菜菜已經(jīng)和淘鮮達委身于淘寶APP首頁的“淘寶買菜”。

淘菜菜背靠阿里，2021年進入社區(qū)團購賽道，作為阿里系在這一領(lǐng)域的代表，接班十薈團，參與與美團等巨頭的競爭。

入場之后，以高額補貼打法迅速俘獲客群，據(jù)媒體報道，阿里巴巴淘菜菜生鮮行業(yè)總經(jīng)理鄭紅梅在一次演講中表示：（2021年）4-6月份，淘菜菜的銷售環(huán)比增長200%，7-9月份繼續(xù)保持150%的環(huán)比增長。

其業(yè)務(wù)的高頻、低價、次日達等等都是其主要特色。

而淘鮮達作為阿里巴巴同城零售事業(yè)群旗下實現(xiàn)本地超市入駐，以及消費者購物1小時到家的平臺，于2017年5月正式上線，是阿里巴巴新零售戰(zhàn)略的一部分，據(jù)介紹，淘鮮達希望通過幫助商家實體店鋪進行數(shù)字化改造，并提供線上線下融合的產(chǎn)品解決方案來服務(wù)傳統(tǒng)零售行業(yè)。同時以手機淘寶首頁作為線上入口，為消費者鏈接了身邊3-5公里范圍內(nèi)的傳統(tǒng)大型超市為主要業(yè)務(wù)方向。

顯然，本次合并后，阿里意圖非常明顯。作為兩大業(yè)務(wù)的代表品牌，代表社區(qū)團購的淘菜菜和代表即時零售的淘鮮達，要在之后的競爭中形成合力，特別是在社區(qū)團購與即時零售本身就存在渠道復(fù)用、品類復(fù)用的大背景下，形成拳頭效應(yīng)。

2爆虧200億后的現(xiàn)實出路

當然，淘菜菜被合并，也有自身的原因。

從入局開始，淘菜菜為了獲取市場份額，主打高額補貼，一方面對團長極力示好，一方面在產(chǎn)品上讓利于客群。這種打法很快就取得效果：從活躍用戶數(shù)來看，淘菜菜月活用戶及日活用戶持續(xù)攀升，已躍居社區(qū)電商平臺中的第三名。截至去年9月末，淘特與淘菜菜，去重后的年活躍消費者達到2.7億，年同比增長200%。

但是，代價也十分巨大。據(jù)東方證券預(yù)估，到2022年7月，阿里巴巴對于淘特&淘菜菜投入增加導(dǎo)致單季總虧損增加到約170億，而進入2023年，業(yè)界預(yù)計淘菜菜的虧損早已遠超200億。

需要注意的是，這還是在疫情三年下，社區(qū)團購加速催熟的背景下淘菜菜給出的答卷，而面對美團買菜等業(yè)界巨頭，淘菜菜的業(yè)務(wù)從去年開始進入瓶頸已經(jīng)成為不爭的事實，是否持續(xù)加大補貼力度，也成為淘菜菜發(fā)展中的一個繞不過去的問號。

更重要的是，淘菜菜背后的阿里系在過去兩年年零售整體業(yè)務(wù)不順，變化頻繁。2021年3月，阿里整合零售通、盒馬集市成立社區(qū)電商事業(yè)群（MMC），對外品牌為“盒馬集市”“淘寶買菜”。

2021年9月，阿里社區(qū)電商召開發(fā)布會，宣布品牌正式升級為淘菜菜后，廣州地區(qū)“淘寶買菜”入口的首選服務(wù)商甚至已經(jīng)變成了淘菜菜。但是，進入到2023年，阿里再次變陣，在今年3月28日，阿里巴巴啟動1+6+N組織變革，成立云智能集團、淘天集團、本地生活集團、阿里國際數(shù)字商業(yè)集團、菜鳥集團、大文娛集團等六大業(yè)務(wù)集團和多個業(yè)務(wù)公司。5月，阿里將天貓超市、淘菜菜、淘鮮達、食品生鮮等業(yè)務(wù)組成淘系本地零售板塊，對外名為“超市業(yè)務(wù)發(fā)展中心”。

基于大零售的整合背景，業(yè)務(wù)表現(xiàn)不如預(yù)期的淘菜菜被合并自然是意料之中的，畢竟從大佬的角度來看，留給淘菜菜的路只有兩條：要么合并要么退場，傻子也知道選哪個。

3美多兩強，淘系還有多少機會

阿里整合淘菜菜，更多的還是因為外部壓力。

以美團為例，據(jù)財報顯示自2020年7月發(fā)力社區(qū)電商后，美團在以社區(qū)電商為主的新業(yè)務(wù)上已經(jīng)燒掉近超200億元，但換得了1.6億凈增用戶，這其中相當部分來自于美團買菜的用戶增量。

同時，數(shù)據(jù)還顯示，以美團買菜和優(yōu)選為主的新業(yè)務(wù)，本季度實現(xiàn)收入157億，比預(yù)期的161億稍低。但同時新業(yè)務(wù)本季的虧損也進一步縮窄到了僅50億，比公司指引和市場預(yù)期的57億更低。美團買菜走向正軌的趨勢非常明顯了。

另外，多多買菜在賽道中也是來勢洶洶。特別是互聯(lián)網(wǎng)新的必爭之地——下沉市場，多多買菜憑借其多年來的苦心經(jīng)營，已經(jīng)打下了牢牢的基本盤。

再從品牌受眾分析，淘菜菜的目標是對生活質(zhì)量有所追求的人群，這一客群在城市中眾多，但面臨美團買菜的強力競爭。而多多買菜的客群，淘菜菜還無法觸達，特別是面對價格敏感型客戶，在不放補貼的情況，幾乎無能為力。

據(jù)此，東方證券曾經(jīng)這三家按照下沉程度做了排序，即多多買菜>美團優(yōu)選>淘菜菜，從資本到業(yè)界，都對淘菜菜的位置持續(xù)看低。

從城市到下沉，淘菜菜似乎都沒有了出路。但也不想坐以待斃。

可以說，這樣的方向一點問題都沒有，接下來就要看阿里怎么繼續(xù)發(fā)揮淘菜菜積淀下來的經(jīng)驗了。