澳優(yōu)乳業(yè)(中國)有限公司(下文簡稱“澳優(yōu)”)于2003年9月在湖南長沙成立,經(jīng)過十九年的發(fā)展,現(xiàn)已成為一個在全球擁有9座工廠、產(chǎn)品行銷60余個國家和地區(qū)的高端營養(yǎng)食品企業(yè)。在目前中國嬰幼兒配方奶粉市場中位列前茅。
澳優(yōu)于2009年10月8日在香港聯(lián)交所上市,是首家在港上市的嬰幼兒配方奶粉企業(yè)。截至目前,澳優(yōu)已在荷蘭、澳大利亞、新西蘭等全球“黃金奶源地”完成研發(fā)及供應鏈布局,形成嬰幼兒配方奶粉、兒童奶粉、成人奶粉、營養(yǎng)品、益生菌等的生命全階段營養(yǎng)呵護體系。
澳優(yōu)視數(shù)字化技術(shù)為公司高效運營的第一生產(chǎn)力,不斷加快數(shù)字化+工業(yè)化的深度融合,依托大數(shù)據(jù)、移動裝置和人工智能技術(shù),實現(xiàn)從數(shù)字化到智慧化的不斷發(fā)展。在供應鏈數(shù)字化方面,澳優(yōu)乳業(yè)選擇攜手科箭軟件,一同打造TMS運輸管理項目,實現(xiàn)運輸管理數(shù)字化。
澳優(yōu)希望通過本期TMS項目的實施,全面提升業(yè)務能力,任務驅(qū)動執(zhí)行,通過自動化、協(xié)同化、智能化減少人工操作,提升運輸管理效率,實現(xiàn)可量化的經(jīng)濟效益。
訂單管理自動化
對接上游系統(tǒng),實現(xiàn)訂單的自動流轉(zhuǎn),建立統(tǒng)一運輸任務池;訂單調(diào)度自動化,自動匹配承運商并下單,減少人工操作,提高工作效率。
運輸過程可視化
實現(xiàn)零擔多級轉(zhuǎn)運跟蹤,全程跟蹤在途運輸節(jié)點,對運輸過程的異常能夠進行自動/手動的反饋并提醒相關(guān)方。
承運商管理規(guī)范化
實現(xiàn)以物流平臺為統(tǒng)一標準承運商API,實現(xiàn)快速切換承運商,提升談判能力,節(jié)約成本。
費用結(jié)算在線化
可配置的費用結(jié)算類型,在線合同,在線對賬,自定義報表統(tǒng)計分析,輸出運輸管理報告。
伊利集團
集團化乳企典型案例
客戶簡介
伊利集團位居全球乳業(yè)五強,連續(xù)九年蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一,是中國規(guī)模最大、產(chǎn)品品類最全的乳制品企業(yè),也是在亞洲、歐洲、美洲、大洋洲實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局的國際化企業(yè)。
項目收益
1.建立集團統(tǒng)一的倉配信息化平臺,各事業(yè)部門統(tǒng)合物流運營信息;
2.強化物流運費的自動化結(jié)算和稽核管控能力;
3.強力管控在途信息,實現(xiàn)位置和溫濕度的全流程管控;
4.通過信息化賦能,提升倉配作業(yè)效率,優(yōu)化崗位職能,并完成預設(shè)的人員減編目標;
5.將物流服務商納入物流信息化平臺統(tǒng)一管理,實現(xiàn)信息流端到端的標準化處理。
合生元(健合集團)
進口乳企典型案例
客戶簡介
H&H (健合)集團成立于1999年,香港交易所主板上市(股票代碼:1112),在中國、法國、愛爾蘭、美國和澳大利亞都設(shè)有研發(fā)中心。合生元公司是健合集團旗下一家致力于為媽媽提供育兒解決方案的企業(yè),業(yè)務涵蓋母嬰營養(yǎng)健康食品系列、嬰幼兒洗護日用品系列、母嬰消費服務網(wǎng)站等多個領(lǐng)域。
項目收益
1.實現(xiàn)全國運輸在途可視化,訂單進程可視管理;
2.線上排車、派車預約、到貨卸貨預約,提高到廠裝卸效率;
3.物流商信息管理,資料庫、在途時效、到貨質(zhì)量等KPI 監(jiān)控;
4.實現(xiàn)到貨電子回單簽收, 到貨簽收計銷售收入;
5.提高費用結(jié)算準確率和自動化水平,體現(xiàn)費用結(jié)算進度看板。
南京衛(wèi)崗乳業(yè)
地方乳企典型案例
客戶簡介
南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司始于1928年,其前身,是宋慶齡、宋美齡姐妹共同創(chuàng)建的國民革命軍遺族學校實驗牧場。歷經(jīng)90年的傳承創(chuàng)新,衛(wèi)崗乳業(yè)現(xiàn)已成為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、中國食品百強企業(yè)、江蘇省先進乳品生產(chǎn)企業(yè),衛(wèi)崗牛奶成為中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、江蘇省名牌產(chǎn)品。
項目收益
1.在運輸過程中,實現(xiàn)端到端的業(yè)務支撐,多平臺、全場景業(yè)務連通;
2.建立規(guī)則和自動調(diào)度流策略,降低調(diào)度作業(yè)中對人員經(jīng)驗的高度依賴;
3.基于線上化數(shù)據(jù)的實時流轉(zhuǎn),提升整體業(yè)務的數(shù)據(jù)分析結(jié)果和KPI管控,以支持決策部門進行業(yè)務決策和快速響應;
4.以完整的運輸管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)支撐日益增加的第三方配送業(yè)務,以及新零售業(yè)務的落地和推廣。
科箭將結(jié)合在乳企數(shù)字化的豐富經(jīng)驗,通過本次合作,幫助澳優(yōu)搭建數(shù)字化物流管理平臺,實現(xiàn)物流全面提升和優(yōu)化,打通全程供應鏈,實現(xiàn)端到端協(xié)同與可視,為澳優(yōu)快速發(fā)展的業(yè)務賦能。
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