在今天數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代背景下，數(shù)字技術(shù)、平臺(tái)模式產(chǎn)生了一種新的產(chǎn)業(yè)范式變革，即：供應(yīng)鏈平臺(tái)發(fā)展演進(jìn)路徑在資金端實(shí)現(xiàn)了自有資金融型向第三方資金助融型轉(zhuǎn)變，在資產(chǎn)端則實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)龍頭供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)的線性供應(yīng)鏈向產(chǎn)業(yè)集群的平臺(tái)供應(yīng)鏈發(fā)展。

現(xiàn)在很多供應(yīng)鏈企業(yè)尤其是國企供應(yīng)鏈公司本身也處在一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，已經(jīng)不滿足于只是做一個(gè)流通領(lǐng)域的交易平臺(tái)，而是希望向整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做一個(gè)延伸，這不僅僅是B到B的流通交易，而是基于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈用更多互聯(lián)網(wǎng)的方式和技術(shù)的方式去賦能和提效，構(gòu)建一個(gè)綜合的供應(yīng)鏈平臺(tái)。

供應(yīng)鏈平臺(tái)發(fā)展演變的4種路徑

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，供應(yīng)鏈企業(yè)如何創(chuàng)新？如何開展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)？繼而管理好上下游中小企業(yè)的資金流、物流和信息流？根據(jù)中國人民大學(xué)商學(xué)院MBA/CMPM項(xiàng)目兼職教授、中歐國際工商學(xué)院項(xiàng)目專家、國際供應(yīng)鏈運(yùn)營管理學(xué)會(huì)副主席文健君教授的理論，首先我們來看一下整個(gè)供應(yīng)鏈平臺(tái)的演變路徑是怎么樣的：

（1）1.0模式：節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目&自融型。這個(gè)階段的供應(yīng)鏈公司更多是基于一個(gè)信息流給大家一個(gè)平臺(tái)，充當(dāng)了撮合平臺(tái)的角色，常見的就是把各方的應(yīng)收賬款和上下游鏈條嵌到他們自己的平臺(tái)上，然后找各種資方去對(duì)接。節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目型全憑經(jīng)驗(yàn)，依靠的資產(chǎn)也很簡單，就是兩個(gè)，第一個(gè)就是自融型，還有就是一堆貨。因此，單純做供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目自融性平臺(tái)“做不大、看不透”，容易出事，比方說前些年出現(xiàn)的關(guān)于京東的假保理事件以及深圳假芯片“代理采購”事件等。

（2）2.0模式：長鏈條（嵌入運(yùn)維）&自融型。從1.0到2.0的發(fā)展，這個(gè)過程是大部分供應(yīng)鏈公司是從1.0的撮合到2.0的自營發(fā)生變化的階段，這個(gè)過程發(fā)生的變化包括：交易做得更重，倉配服務(wù)開始提供，增值服務(wù)更多，不僅做信息流，更多向商流、物流、資金流做延伸等等。這是縱軸走的供應(yīng)鏈企業(yè)，尤其是最近幾年越來越多，比如這種供應(yīng)鏈平臺(tái)參與接單，在產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)去執(zhí)行流程，利用操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)比主體的道德風(fēng)險(xiǎn)，建立了閉環(huán)化的業(yè)務(wù)體系，保證還款自成系統(tǒng)進(jìn)行鎖定等。

以山高供應(yīng)鏈為例，其聚焦“優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)+發(fā)展業(yè)務(wù)”良性產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)體系，強(qiáng)化全鏈條、一體化集成服務(wù)能力。其中，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)引領(lǐng)商流，聚焦“優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)+發(fā)展業(yè)務(wù)”良性產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)體系，強(qiáng)化全鏈條、一體化集成服務(wù)能力，為生態(tài)構(gòu)建提供流量資源，豐富生態(tài)場(chǎng)景；供應(yīng)鏈智慧物流服務(wù)平臺(tái)鏈接物流，以倉網(wǎng)新基建和運(yùn)網(wǎng)新架構(gòu)為兩大支點(diǎn)，構(gòu)建輻射范圍廣、服務(wù)能力強(qiáng)、響應(yīng)速度快的物流支撐網(wǎng)絡(luò)積極推動(dòng)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造智慧型物流服務(wù)體系；供應(yīng)鏈金融賦能平臺(tái)注入資金流，以金融集成服務(wù)和金融投資為兩大抓手，塑造特色化金融服務(wù)能力，全面賦能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展壯大。

（3）3.0模式：項(xiàng)目規(guī)模化&助融型。如何減少對(duì)核心企業(yè)過度依賴，避免平臺(tái)自融是業(yè)界爭議供應(yīng)鏈金融的熱點(diǎn)話題。最近兩年開始發(fā)生的變化是隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，供應(yīng)鏈服務(wù)開始向第三方助融的規(guī)模化綜合供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變。供應(yīng)鏈企業(yè)真正要做大做強(qiáng)，就必須要擺脫對(duì)資金的高度依賴，這也是很多供應(yīng)鏈公司近兩年來想要去金融標(biāo)簽的原因之一。因?yàn)闊o論1.0的撮合，還是2.0的自營，主要都是從流通環(huán)節(jié)去考慮的，上游生產(chǎn)之后的產(chǎn)品，怎么樣一步一步流通到下游，而進(jìn)入3.0，綜合供應(yīng)鏈平臺(tái)不僅僅局限在流通鏈條環(huán)節(jié)了，而是基于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的鏈條提供更多環(huán)節(jié)的整體解決方案，包括設(shè)計(jì)、原材料采購、生產(chǎn)、流通、銷售等。

例如，以廈門建發(fā)、國貿(mào)、象嶼為代表，均已發(fā)展為物流、資金流、信息流、商流四流合一服務(wù)的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商：從外貿(mào)企業(yè)起家，到轉(zhuǎn)型為供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商；從產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié)開始，向上下游更多的環(huán)節(jié)和企業(yè)輻射；從單純的低買高賣，到為客戶提供更加綜合的增值服務(wù)。以上述廈門供應(yīng)鏈三大家為代表的供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)從無到有，成長壯大，其背后的秘訣就在于，與上下游協(xié)同生長、共享收益。

（4）4.0模式：智慧化&助融型。在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，智慧供應(yīng)鏈金融平臺(tái)是一種基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新模式，它的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和核心企業(yè)間的互聯(lián)互通，提升供應(yīng)鏈的數(shù)字化、智能化，助推產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率。盡管目前真正做到這個(gè)階段的供應(yīng)鏈平臺(tái)還很非常非常少見，但就像文健君教授在“CSCFIS 2023第十屆中國供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新高峰論壇”圓桌對(duì)話中所展望的那樣，我們可以大膽預(yù)測(cè)，基于產(chǎn)業(yè)鏈的組織者和大型的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，接下來5-10年中國會(huì)出現(xiàn)10個(gè)千億級(jí)的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。

從自融型向助融型發(fā)展

值得一提的是，上述1.0節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目&自融型和2.0長鏈條&自融型的供應(yīng)鏈平臺(tái)依然還是一個(gè)“二傳手”，做成一種通過貿(mào)易融資的方式進(jìn)行的金融自營模式；所謂自融就是為自己或者直接關(guān)聯(lián)方進(jìn)行融資，但問題在于，供應(yīng)鏈企業(yè)這種“中間抽成”并不能緩解業(yè)務(wù)本身的痛點(diǎn)，反而在某種程度上增加了融資成本。這種金融業(yè)務(wù)隱藏在供應(yīng)鏈公司表面供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)背后，雖有可觀的短期利息收入和投資利益，但從實(shí)際結(jié)果財(cái)務(wù)成本居高不下，不但普遍存在企業(yè)資產(chǎn)太重、資金成本太高、現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)困難，而且風(fēng)控能力與風(fēng)險(xiǎn)緩釋手段也普遍較差，更因客戶資質(zhì)良莠不齊，供應(yīng)鏈企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)不小。

而3.0、4.0模式的助融型的供應(yīng)鏈平臺(tái)，則是你缺資金，平臺(tái)可以提供融資信用背書；缺物流，可以提供多式聯(lián)運(yùn)一站式物流服務(wù)；缺行業(yè)信息，可為其整合市場(chǎng)信息，幫助制定發(fā)展規(guī)劃……這種助融型的供應(yīng)鏈平臺(tái)，從單純的買賣，到深度介入上下游企業(yè)發(fā)展，最后依托供應(yīng)鏈成長、服務(wù)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)了發(fā)展壯大。

做供應(yīng)鏈平臺(tái)，橫著走還是豎著走？

一般供應(yīng)鏈平臺(tái)的定位有兩種：一類是縱向沿著產(chǎn)業(yè)的精細(xì)化深耕嵌入產(chǎn)業(yè)，聚焦行業(yè)客戶的精準(zhǔn)化的細(xì)分；第二類是橫向沿著組織化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化做廣域項(xiàng)下的低成本差異化。

那么，做供應(yīng)鏈平臺(tái)，到底是橫著走還是豎著走？從1.0到2.0到3.0接著4.0，用數(shù)字技術(shù)使項(xiàng)目規(guī)模化然后產(chǎn)業(yè)化，最終來實(shí)現(xiàn)智慧化供應(yīng)鏈平臺(tái)，這個(gè)是來需要有條件，例如企業(yè)本身就是巨無霸，本身就有那么非常龐大的帳款等，另外就是介入的產(chǎn)業(yè)深度越來越深，供應(yīng)鏈控制能力越來越強(qiáng)。實(shí)際應(yīng)用中，很多做大型的物流企業(yè)認(rèn)為自己有錢、有技術(shù)，那能不能從直接就從1.0跳到4.0呢？理論上這很難，因?yàn)閹缀鯖]有看到。供應(yīng)鏈平臺(tái)發(fā)展演化從1.0到2.0到3.0再4.0的中間應(yīng)該要有一個(gè)過渡階段，一定要搭個(gè)跳板，讓每一個(gè)發(fā)展階段都有路徑可依賴。所謂一口吃不成一個(gè)大胖子，路也要一步一步的走。

從“鏈”到“網(wǎng)”，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

傳統(tǒng)模式下，企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)恰版準(zhǔn)健边\(yùn)作，若上游供應(yīng)商供應(yīng)出現(xiàn)問題，下游廠商的出貨必定受到影響，進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)的短缺。當(dāng)下，隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術(shù)的運(yùn)用，這一“鏈?zhǔn)健边\(yùn)行模式將被顛覆，企業(yè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營將從“鏈?zhǔn)健弊兂伞熬W(wǎng)狀”，這也將極大加強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商、客戶等商業(yè)伙伴間的快速互聯(lián)互通，革命性地提升整體供應(yīng)鏈的執(zhí)行效率。而隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用也正在從面向個(gè)人用戶、消費(fèi)層面的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)逐步向面向企業(yè)用戶、產(chǎn)業(yè)層面的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)滲透和邁進(jìn)，因此傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營模式已難以適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

如何尋找新的利潤增長點(diǎn)，如何挖掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)價(jià)值，以及在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下如何滿足客戶不斷增長的個(gè)性化需求，成為行業(yè)龍頭企業(yè)面臨的十分現(xiàn)實(shí)的難題。在這種背景下，當(dāng)下基于產(chǎn)業(yè)供給側(cè)的3.0項(xiàng)目規(guī)模化&助融型的產(chǎn)融綜合供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)可通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合優(yōu)化，打通供銷通道，去除不增值冗余環(huán)節(jié)，通過信息連通，供需匹配，從而建立新模式下的產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)連接。另一方面，以共享經(jīng)濟(jì)模式匯聚產(chǎn)業(yè)服務(wù)資源，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、金融等賦能，可以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。

有別于圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)鏈體系，通過區(qū)塊鏈、人工智能、云計(jì)算等科技打造的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，集聚生產(chǎn)、流通和服務(wù)資源并進(jìn)行優(yōu)化配置，數(shù)字化的產(chǎn)融綜合供應(yīng)鏈平臺(tái)在產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景中的作用越來越重要，特別是在科技創(chuàng)新、賦能供需、鏈接產(chǎn)業(yè)、服務(wù)實(shí)體方面將實(shí)現(xiàn)不可替代的功能。