【1】. 從【巴斯夫】可持續發展戰略分析（聚焦探索下【巴斯夫】的循環經濟思路，核心兩層關系）：

【關系一】：資源回收與持續發展關系：從采購研發實現循環利用方案，延伸產品價值鏈。

【關系二】：業務增長與循環經濟關系：利用再生資源持續創造價值鏈，推動閉環循環體。

仔細觀察【巴斯夫】針對可持續發展戰略中循環經濟思路（歡迎【巴斯夫】相關員工與我陳潔探討交流）：

【現狀分析】：核心主旨“線性經濟”與“循環經濟”方案分析：

【傳統方案】：“線性經濟”：

【a】. 上游板塊：原料獲取，即通過上游探勘開發煤炭、石油、天然氣等不可再生化石能源（稀缺性資源)，作為煉化化學品的原材料。

【b】. 中游板塊：產品制造，即通過工藝方案針對化石原料（煤炭、石油、天然氣）實行產品轉換：

【工藝方案一】：原油常減壓蒸餾制重質油及輕質油，重質油衍生芳烴產業鏈（對二甲苯、精對二甲苯等），輕質油衍生乙烯產業鏈（乙烯、聚乙烯等）。

【工藝方案二】：原油直接蒸汽裂解乙烯，通過整合中間工藝流程直接制乙烯，拓展乙烯產業鏈。

【c】. 下游板塊：產品應用：

【煤炭板塊】：關聯能源戰略儲備（煤制油、煤制氣）、發電領域（燃煤發電）、化學品（煤制烯烴、芳烴、乙二醇、甲醇等）。

【石油板塊（核心聚焦化學品，石油關聯工業領域、交通領域、建筑領域等）】：關聯日常衣食住行，基礎化學品（乙烯、丙烯等），工程塑料、合成樹脂、合成纖維（化纖，尼龍等）、特種化學品、農業領域等。

【天然氣板塊】：關聯四大應用領域，發電領域、城市燃氣、工業用氣（與煤炭、石油提煉化學品具有部分原料競爭性）、交通燃料。

【創新方案】：”循環經濟“：

【a】. 上游板塊：原料獲取與循環利用：

【方案一】：原料獲取：延續傳統方案（通過化石能源作為原材料），或者利用可再生能源產品組合（農作物秸稈、生物燃料等）作為原材料。

【方案二】：循環利用：針對傳統方案進行資源回收再利用的過程（即”化學循環，廢棄塑料物、廢舊輪胎橡膠制品、廢棄塑料包裝品等）。

【b】. 中游板塊： 產品制造：

【方案一】：傳統重塑（拓展閉環）：針對【傳統方案（工藝流程）】進行末端資源回收利用，即拓展工藝流程方案（熱解方案、單體循環、機械回收等）。

【方案二】：再生閉環（采用再生）：通過源頭采用【可再生能源產品組合】貫通基于再生能源工藝流程（工藝方案）。

【c】. 下游板塊：產品應用：

【傳統方案】：“底層邏輯，全方位型”：傳統化石能源（煤炭、石油、天然氣）覆蓋及關聯各行各業（工業領域、交通領域、發電領域、建筑領域等）。

【創新方案】：“底層衍生，拓展邊界”：舉個原油提煉化學品（工程塑料）及回收利用關系：原油常減壓蒸餾制輕質油（【北美地區】常規采用原油直接裂解乙烯，基于油品特性更具有區域價格競爭力），輕質油提煉乙烯聯產乙烯下游產業鏈（工程塑料）：

【“線性經濟”】：A（傳統化石原料）+B（工藝方案：常減壓蒸餾或者直接裂解工藝）=C（工程塑料）。

【“循環經濟”】：A（傳統化石原料）+B（工藝方案：常減壓蒸餾或者直接裂解工藝）=C（工程塑料）+D（針對C環節實行資源利用，即通過熱解工藝、機械回收等工藝方案）。

舉個通俗的的例子：依然聚焦【詹姆斯·韋伯】望遠鏡，【NASA】價值100億美元的”望遠鏡“將發送送入太空（非常有趣，腦子動起來）：

【”實點位置“】=線性經濟=太陽、地球、衛星”貫通一線“。

【“虛點位置”】=循環經濟=太陽、地球、望遠鏡“貫通一線”。

【2】. 從【巴斯夫】可持續發展解決方案分析：

【第一步】：業務模式：構建原料性循環，新材料循環，新業務服務三大支撐。

核心兩層關系：

【關系一】：原料循環與材料循環關系：傳統化石原料閉環系統工藝拓展，可再生原料新型閉環系統彼此具有相輔相成關聯性。

【關系二】：現有業務與新型業務關系：巴斯夫的基本思路是：

【a】. “現有業務（工程塑料）”+現有業務（塑料添加劑業務）“=”新型業務（現有業務組合，解決塑料再生循環利用）“。

【b】. ”現有業務（工程塑料）“+”新型業務（成立Trinamax Gmbh子公司）“=”新型業務（解決前端塑料識別及塑料價值重塑過程）“。

【第二步】：解決方案：以原料循環為例：

【場景一】：可回收原料：廢棄塑料轉化熱解油，通過一體化系統轉化原材料。

【場景二】：可再生原料：利用農業或持續原料，通過原料平衡方案實行轉換。

簡而化之是：通過簡單公式來理解：

【場景一】：閉環系統（傳統化石原料）+拓展系統（熱解工藝，資源利用）。

【場景二】：再生原料（新型再生原料）+閉環系統（原料平衡，工藝方案）。