倉儲規(guī)劃需要考慮什么？

1、規(guī)劃要具有宏觀性、前瞻性，場地的規(guī)劃設計方案解決什么問題和痛點，未來可能發(fā)生哪些變化，調整的策略和預案是什么？

2、不同的行業(yè)，品類，庫房環(huán)境等要素，以及倉儲的出入庫頻率、貨量、節(jié)點的設置，庫房的屬性如原材料倉與成品倉，對倉儲的規(guī)劃管理思維也有很大的不同。

3、倉儲功能區(qū)的模塊化拼搭的靈活度，影響倉儲規(guī)劃的設計和業(yè)務場景變化后的需求。　　

4、在倉儲規(guī)劃的前期需要收集相應的數據：

   倉庫設計所有的的應用都是基于數據的，沒有數據是無從設計，盲目拍腦袋有可能導致決策失誤，造成重大的經濟損失。

因此，在做整體倉儲設計時，首要任務就是要拿到供倉庫設計的基礎數據。

一般情況下，進行倉庫設計，需要掌握以下基礎數據：

1、產品明細：產品SKU物料號、長寬高、重量、堆碼標準、儲存要求

2、產品出庫數據：入庫明細、出庫明細

3、歷史庫存數據：建議拿1年的歷史庫存數據

4、倉庫硬件設計圖紙：庫內平面圖、作業(yè)門/柱子/作業(yè)碼頭分布圖、消防設備/照明設備分布圖、倉庫硬件參數：承重、地面類型等

5、未來倉庫業(yè)務變化趨勢：可以根據行業(yè)看1-3年或1-5年變化趨勢

倉庫布局設計步驟

倉庫作為物流流程整個系統(tǒng)的樞紐，倉庫的設計布局是否合理影響著整個庫內作業(yè)效率。一個規(guī)劃科學合理的、管理有序的倉庫，可以為企業(yè)節(jié)約不少的運營成本。那么如何進行倉庫的設計呢？具體步驟如下：

01 倉庫布局類型選擇

倉儲運營中4大常見的倉庫布局類型是哪些？

倉庫的平面布置，就是根據倉庫總體設計要求，科學地解決倉庫區(qū)域的布局問題。倉庫的布局，要按儲存物品的類別和安全性質分組布置。每組之間，還要考慮到業(yè)務性質、吞吐量大小以及作業(yè)的合理流程。

倉庫規(guī)劃與布局的基本原則:

1.1利于作業(yè)優(yōu)化。倉庫作業(yè)優(yōu)化是指提高作業(yè)的連續(xù)性，實現一次性作業(yè)，減少裝卸次數，縮短搬運距離，最短的搬運距離；最少的搬運環(huán)節(jié)；使倉庫完成一定的任務所發(fā)生的裝卸搬運量最少。同時還要注意各作業(yè)場所和科室之間的業(yè)務聯(lián)系和信息傳遞。保證倉庫安全。

1.2單一的物流流向，保持直線作業(yè)，避免迂回逆向作業(yè)；強調唯一的物流出口和唯一的物流入口，便于監(jiān)控和管理；

1.3最大限度的利用平面和空間

1.4節(jié)省建設投資。倉庫中的延伸型設施——供電、供水、供暖、通訊等設施對基建投資和運行費用的影響都很大，所以應該盡可能集中布置。

1.5便于儲存保管。提高物品保管質量；

1.6保管在同一區(qū)域的貨物必須具有互容性，當貨物的性質互相有影響或相互有抵觸時，不能在相同的庫房內保存。

1.7保管條件不同的貨物不能混存。如溫濕度等保管條件不同，不宜將它們放在一起，因為在同一個保管空間內，同時滿足兩個或多個保管條件的成本是非常高的，是不實際的。

1.8作業(yè)手段不同的貨物不能混存。當在同一保管空間內，物體的體積和重量相差懸殊時，將嚴重影響該區(qū)域作業(yè)所配置的設備利用率，同時也增加了作業(yè)的復雜性和作業(yè)難度。

1.9滅火措施不同的貨物不能混存。當火方法不同的貨物放在一起，不僅會使安全隱患增加，也增加了火災控制和撲救的難度和危險性。

庫位(又稱貨位、儲位)的設置和優(yōu)化，是倉儲規(guī)劃和作業(yè)的基礎工作。

將貨品位置最優(yōu)化，可以減少貨物搬運的成本，降低貨物在存儲過程及搬運過程中的損耗，從而降低物流業(yè)務本身的成本，提高收益。

1.以周轉率與ABC分類為基礎

各項倉儲作業(yè)中，通常最耗時費力的是搬運行走。因此確定貨位時首先要考慮減少行走路徑，把進出頻繁的物品靠近出入口，反之則遠離。零售型倉庫物品入庫時通常品少量大，而出庫多為拆零，所以這類倉庫首先要考慮高周轉貨物靠近出口。

倉儲行業(yè)普遍認可的ABC分類原則可看做是周轉率原則的延伸和細化，其主要做法是對出貨頻率不同的物品，分別采用不同的存儲和揀選方式，在實踐中取得了很好的效果。電商行業(yè)因其無計劃特性使得這個原則很難實施。

2.產品相關性法則

在庫存貨品中，有些品種是經常被同時訂購的，例如鉛筆和橡皮。這些具有相關性的貨品應盡量存放在相鄰貨位，以縮短揀選路徑。我們可以通過分析歷史訂單數據來找出庫存貨品的相關性。需要注意的是相關性會隨著銷售季節(jié)變化。

3.產品同一性法則

這個法則的含義是：同一種物品應存放在同一個貨位，簡稱一貨一位，因為一種物品存放在多個貨位，其上架、揀選、盤點等作業(yè)都會增加工作量。現代配送中心由于貨物進出頻繁變化多，在實際操作中要做到一貨一位是不簡單的。

4.產品類似性法則

類似物品是指主要屬性相似，例如黃豆和綠豆。這個法則要求把類似物品相鄰存放，就是常用的分類存儲法。在倉儲管理信息系統(tǒng)功能較弱時，分類存儲可以大大降低人工管理難度，但有時會降低空間利用率、增加揀選路徑，所以用這個法則時要酌情變通。

5.產品互補性法則

這條法則要求可互相替代的物品靠近存放，以便一種缺貨時可以用另一種代替。這條法則適用面比較窄，因為倉庫通常不能修改訂單。對于長期供求合作者，在預先有約定的條件下可以這樣做。

6.產品相容性法則

所謂相容性，是指物品存放在一起的容許程度。例如對氣味有個性要求的物品就不相容，典型例子是香水和茶葉。相容性法則是分類存儲的基本原因之一，其實施的難點在于怎樣少占空間少花錢。

7.先進先出法則

這法則要求先入庫的貨品先出庫，通常適用于保質期較短的貨品例如食品。若不認真規(guī)劃貨位和入庫出庫流程，一般很難做到先進先出，否則就要多占貨位和空間。藥品要照GSP規(guī)定按生產批次存放和配送，更有其作業(yè)的特殊性。

8.疊高法則

疊高法則是說為了提高倉庫空間的利用率，應盡量將貨物疊高存放。簡單的一箱壓一箱疊放不利于選擇性取貨，也不能疊放很高，所以產生了多層高位貨架。多層高位貨架有很多類型，各有自已的適用范圍，并且需要配用不同的裝卸機械。

9.重量特性法則

這法則要求我們按照貨物的重量來安排存放位置。通常重物往下放，輕貨往上放。此外，還要考慮機械化搬運和人工搬運的不同，人工搬運的重物應存放在腰部以下位置，而機械化搬運的存放位置可以高些，具體高度與不同的機械和貨架匹配。

10.面對通道法則

這個法則告訴我們，為了使貨物的存取方便快捷，貨物應該面對通道擺放。貨物和貨位的編號標識、名稱等也應該布置在通道附近等容易看到的位置。同理，出貨頻率較高的貨物應靠近主通道存放。

11.產品尺寸法則

這是貨位規(guī)劃的基本法則，它要求按照貨物外型大小的不同來設計對應的貨位空間大小。這個法則也是選用貨架類型的一個依據，我們可據此選擇托盤地堆、橫梁式貨架、層板式貨架、儲柜式貨架、等等。

12.儲位表示法則

儲位表示法則也是貨位規(guī)劃的基本法則之一，它要求使用簡單規(guī)范、具有唯一性的方法來表示貨位。目前多數倉庫都使用字母加數字編碼的方式，可表示貨區(qū)、通道、排列、層、格等信息。簡潔的貨位表示法可以大大簡化對千差萬別貨物的倉儲管理。

13.明示法則

因為貨位管理是倉儲管理的基礎，貨位信息是倉儲作業(yè)所需的最基本信息，所以貨位信息必須標示的非常明顯，這對提高倉儲作業(yè)效率是非常有效的。可以使用大小標牌、看板、位置指示燈、電子顯示屏、等等。

倉庫規(guī)劃內容

倉庫作業(yè)流程設計

在工業(yè)生產作業(yè)中，每個環(huán)節(jié)每個步驟都是嚴格遵循生產作業(yè)流程的。

倉儲作業(yè)也是如此，按照工業(yè)產生理論，從貨物入庫，到庫內處理，再到產品出庫，也是一次嚴格的生產作業(yè)過程。因此，在倉庫設計過程中，需要進行倉庫作業(yè)流程的設計。

庫內作業(yè)流程包括：

1、入庫流程設計：入庫卸貨如何作業(yè)，如何上架

2、盤點流程設計：日盤、周盤、月盤、盤點方式

3、出庫流程設計：補貨流程、揀貨流程、裝車流程

4、單據傳遞流程設計：入庫單據、揀貨單據、出庫單據、提貨單據如何傳遞

 庫內功能區(qū)域規(guī)劃

不同行業(yè)對功能區(qū)域設計要求不同，例如快消品行業(yè)對于電商倉會有不同的功能區(qū)域要求。

同時，相同行業(yè)不同的倉庫類型區(qū)域功能又會不同，例如中央分銷中心（CDC）和區(qū)域分銷中心（RDC）。

倉庫功能區(qū)域的規(guī)劃，需要明確功能設計的原則，功能區(qū)域變量的定義和屬性，結合二者進行功能區(qū)域進行設計。

以快消品行業(yè)為例，庫內規(guī)劃需要考慮以下功能：

1、儲存功能區(qū)域

2、分揀功能區(qū)域

3、備貨緩沖區(qū)

4、入庫緩沖區(qū)

5、設備及充電區(qū)域

6、托盤存放區(qū)域

 庫內貨位規(guī)劃和設計

貨位規(guī)劃和設計首先需要考慮產品的儲存方式，是隨機、指定還是混合。同時，明確貨位規(guī)劃的原則，確定貨物布局。

 倉庫人員和設備投入設計

一個成功的倉庫設計方案一定是在滿足項目運作要求下效率最高效益最大還能滿足未來業(yè)務發(fā)展的解決方案。

倉庫的硬件投入除外，倉庫操作的人員和設備，是庫內主要的成本投入了。

我注意到很多研究倉庫設計中，往往容易忽略人員和設備的投入，如此下來，方案可以做的高大上，但往往在實際操作中無法落地。

人員和設備投入可以考慮以下因素：

1、人員投入：倉庫管理崗位、倉庫操作崗位、系統(tǒng)處理崗位等，高峰低谷人員如何配置？

2、設備投入：儲存設備、搬運設備、系統(tǒng)設備等。

規(guī)劃和設計方案輸出

完成以上步驟之后，需要輸出整體倉庫方案，建議輸出的內容包括以下：

1、功能區(qū)域布局圖

2、倉庫CDA規(guī)劃圖、3D圖紙

3、如有條件也建議輸出仿真模擬視頻

4、作為倉儲項目的項目經理，你往往還會需要一份倉儲投入產出分析表

 設計工具

倉庫設計項目往往需要設計工具的輔助，目前市面上有很多不同的軟件和工具，非常有用。

例如：FLESXIM、Demo3D、CAD軟件、Word等，根據自己熟悉哪種就用哪種，能達到效果即可，也歡迎各位同行一起分享自己感覺比較好的軟件或者工具。