統籌型“庫存管理”策略
成功管理多倉庫運營的重點是庫存的可見性,將人與關鍵數據聯系起來至關重要。
首先,實時了解庫存數量及存儲位置。庫存管理系統可實現通過實時跟蹤多個倉庫地點庫存,自動進行訂單管理,從而確保在規定時間以低成本履單交付。
其次,庫存數據可提示。庫存管理軟件會設置自動再訂貨以防止庫存短缺,并且會建議何時清除滯銷庫存,以便為在售庫存騰出空間。
最后,精細化數據靈活管理。管理軟件可更好地跟蹤和存儲產品,從而能夠始終按原計劃將產品準時交付給客戶,百分百透明的庫存還能夠應對客戶的額外需求。
Kardex 庫存管理系統利用物聯網(IoT)最大限度地提高庫存可見性,并可將實時數據連接到其庫存管理軟件系統,幫助您高效管理貨物。物聯網在倉庫中的用途包括:
當庫存通過供應鏈時運用 GPS 和 RFID 標簽跟蹤庫存,讓您輕松掌握庫存狀態。
可通過智能傳感器監控敏感庫存條件,例如食品的溫度、食品的運輸時間、電器腐蝕的濕度等。
智能眼鏡、智能手表和耳機等零部件分揀難度大的物料能通過可穿戴技術、掃描儀提高訂單分揀效率。
良好的庫存管理在很大程度上歸功于庫存需求預測。通過庫存需求預測,可預測公司在未來一個月、一個季度、或一年中需要的庫存。庫存需求預測有兩種基本類型:被動需求預測和主動需求預測。
被動需求預測是由過去的銷售數據得出的,對于擁有全面銷售數據和穩定市場份額的經驗豐富的公司,被動需求預測非常有效。隨著市場不確定性因素的增加,被動需求預測急需加以補充,許多公司已經轉為主動需求預測,這種預測方式需要更大的工作量,但預測結果可能更加準確。
Kardex 庫存管理系統利用物聯網(IoT)最大限度地提高庫存可見性,并可將實時數據連接到其庫存管理軟件系統,幫助您高效管理貨物。物聯網在倉庫中的用途包括:
查看歷史銷售數據的峰值
預測事件是否會再次發生
預測事件將如何影響需求
分析行業和消費趨勢
主動預測庫存需求
對于供應鏈來說,有一套周密的 Plan B 能夠在關鍵時刻確保企業生產供應不間斷,以下措施能夠提升供應鏈的迅速恢復能力,以便幫助您更好地實現生產運營。
審查您的供應鏈以找到潛在差距。在地圖上或其他圖紙上畫出您的供應鏈,這種方式會將您在供應鏈中斷期間如何移動庫存進行可視化展現。您可以找出對現有供應鏈有潛在影響的環境、社會和政治因素作出預防性計劃。
盡量讓供應商分布在不同區域,以便在一個供應商出現意外短缺的情況下持有額外庫存。您可以列出其他供應商的候選名單,和這些供應商建立友好關系以備不時之需。
找到您當前的供應商在本地的替代者以減少供應鏈中斷風險,雖說可能會耗費成本,但您可以通過減少運費來彌補二者之間的差價。
中郵無人機(北京)有限公司揭牌
2447 閱讀智能倉儲企業“智世機器人”完成數千萬元A輪融資
2383 閱讀這家老牌物流巨頭被整合重組,四千多名員工將何去何從?
1732 閱讀聊聊2025年物流企業如何做營銷規劃
1653 閱讀2024最值錢的物流上市企業是誰?哪些物流企業被看好,哪些被看跌?
1156 閱讀地緣政治重塑下的全球供應鏈:轉型、挑戰與新秩序
1067 閱讀極兔速遞2024年第四季度包裹量增長32.5% 全球日均單量超8000萬件
1105 閱讀物流供應鏈領域“吸金”不力,但能給投融資事件頒幾個獎
1021 閱讀2024LOG供應鏈物流?突破創新獎候選案例——準時達國際供應鏈管理有限公司
959 閱讀京東緊急馳援西藏震區,首批救援物資已由專車送出
990 閱讀