有一位派件的快遞小哥C君去年發現了一條生財之路——在各大快遞信息平臺做CPS。
“什么都不用干,每天用機器人定時在各個群里轉發消息,根本不愁件量,躺著收錢就行。”做代取件一年多的C君和雙壹說道。
按照C君所說,他所要做的只有這么幾件事:
1.每天去閑魚擦亮自己上架的商品;
2.通過在QQ群搜索閑魚互助群來互相幫助;
3.把所有客戶導入私域,收錢。
淘寶閑魚寶貝展示
雙壹獨家獲悉,這是一個極為暴利的項目,平均每天收入在500-1000元,沒有任何成本,行情好的時候一天就能破萬,目前已經有許多快遞網點老板將目光瞄向了這里,一來可以自己賺一把代理費,二來又能順便了解目前市場價差平衡手里品牌權重,何樂而不為!
快遞代下單,簡單點說就是通過在線上幫助別人完成快遞寄件下單,可以理解為一個線上的快遞驛站,足不出戶就可以賺錢,全部線上操作,一部手機就能干。
C君最先是在快遞100上尋找客戶信息,試水了好幾單,隨后轉到云洋、易達、Q必達,把這些平臺匯集到一起,做成信息差。
這些平臺表面上是信息平臺,其實本質上就是簽約了商家客戶,然后讓散戶們通過它的平臺,使用商家賬戶幫忙下單、扣款,也就是圈內俗稱的“月結客戶”,平臺會通過每個月的訂單量和快遞公司總部結算,總部再和各個地區網點結算,最終形成閉環。
值得一提的是,這一系列操作是快遞公司默許的,至于為什么默許,后面我們再講。這種做法就類似于電影票的折扣會員卡,而B端使用這種就能享受服務,幫助C端代下,若客戶如果遇到問題,不會找代下,而是會直接投訴品牌方。
“我已經把所有的平臺價格浮動掌握了,一有變化就調整。”C君非常了解其中規律。
比如一件10公斤的包裹,如果使用申通快遞從江西寄往北京,代下平臺的成本價首重5.5元、續重1.5元,構成了C君的成本,之后C君就在各個平臺詢價,最終報價首重7元,續重2.5元給客戶,這一單就能凈賺19.5元。
那么C君是如何找到客源的呢?
首先在閑魚上發布寶貝,搜索關鍵詞:代下快遞,把曝光量前幾的商品內容整合到一起,重點突出首重多少錢,地區價格,以及幾點收件和交付方式。隨后使用QQ群機器人讓定期上新的商品增加寶貝數值,反復發布已經拍過的寶貝,修改好數值,一旦客戶來詢價,下單然后再報價,成交之后轉移私域,培養成長期數據,厚積薄發收益相當可觀。
林子大了什么鳥都有,C君在做了一段時間之后陸續收到了客戶投訴,導致自己的渠道被封,以順豐和京東為例,云洋物流做了一段時間就做不了,畢竟直營的價格還是更容易透明化。
“只能被迫轉型,現在代取件玩法太low,我不如坐莊搭建自己的平臺,”
C君利用自己的聰明才智,看到了其中的商機,也就是把快遞代下進場獲取的粉絲CPS化,對流量進行多重變現,自建魚塘,對接有刷單需求的商家,這些商家也就是大量加盟網點的老板,他們可以根據自己的領域去延伸,正所謂得流量者得天下。
“輕資產,流量積累,長久,穩定,多了不敢說,干個幾年吃喝應該不愁。”C君對自己的下線說道:“全職去做還是兼職去做都是一個不錯的賺錢項目,即使你不想通過它來賺錢,快遞代下這件事情也能幫你省錢。”
隨著客源迅速裂變,自行搭建小程序的成本也在下降。
自建平臺后臺
無論什么行業都存在劣幣驅動蹤良幣的現象,這是行業發展不可避免的。
可是,這些代發CPS沒有快遞執照為什么能逍遙法外?
快遞公司總部為何視而不見?
一個接一個的問題接踵而來。
雙壹深入調研之后,發現快遞總部之所以默許,是因為上述平臺都是商家月結協議,換句話說,平臺以月結名義和各大快遞公司簽合同,拿到的價格就是月結的價格,如果有的平臺為了搶奪客戶,可能用量換價,拿到更低月結價格,沒有任何問題。
沒有買賣就沒有傷害,代取件狐假虎威,做亂市場秩序,也讓不少快遞網點老板狠的牙根癢癢,因代取件背鍋受罰的網點老板不在少數。
據了解,快遞網點一單代取件是按2.2元首重+0.5元續重收操作費,大部分都是9.9元包郵,有時加上包材費用和中轉費用,自己還要倒貼,如果快遞員不去取件,客戶打電話投訴,罰款少不了好幾百,明擺著就是自己掏腰包買罪受。
此外,由于這些代取件無法做到完整的客戶評估,對不少違禁品缺乏認知,導致配送出現違法運輸,配送質量得不到保證,最終釀成苦果。
僅就目前來看,代取件最大量的來源雖說是散單,但是快遞公司也不會放著這塊肉不要,尤其是順豐為首的高端市場,他們非常注重服務口碑和企業形象,代取件服務不周招來的投訴,必然影響到這些快遞的企業滿意度。
像C君這樣孜孜不倦薅著羊毛的黃牛黨們,怎么也不會想到散件成了各家快遞公司爭奪的重中之重,他們的生存窗口正在被關閉。
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