重塑自我

向新而生

CEO兼總裁秦興華

2023新年致辭

新年新禧，萬象更新，2023年的鐘聲已經敲響了，在這辭舊迎新的時刻，我謹代表安能，向一直關心支持安能發展的合作伙伴及各界朋友們致以衷心的感謝和誠摯的祝福，同時也向所有安能人及背后默默支持的家屬們說一聲：你們辛苦了，衷心感謝你們過去一年的辛苦付出和奉獻。

時間過得真快，過去一年實在不容易，每個人都會有很多的感慨，大家會覺得安能也是如此，2022年對安能而言是不平凡的一年，更是安能發展史上有著里程碑意義的一年。

這一年，我們先后面臨疫情防控和放開帶來的沖擊，無論是分撥、網點被封控還是年底與病毒抗爭，都給安能正常的運營帶來了前所未有的挑戰。而正是安能人艱苦奮斗、迎難而上、從容應對的那種精神，“敢打仗、能打仗、打勝仗”，讓我們最大限度頂住了壓力，率先在行業內恢復運營，盡最大努力送好每一票貨。這個過程中，涌現出了無數的一線抗疫英雄讓我們看到了奮斗者的力量。

這一年，我們上下一心，在經濟下行、市場增長乏力的環境下，主動發現問題，解決問題，明確了安能未來舉什么旗、定什么目標、走哪條路的新戰略。從以貨量規模為主的營銷戰略轉變為以品質和利潤為核心的品牌戰略，讓安能在發展12年后又開啟了新的篇章。我們高興的看到，在大家的共同努力下，戰略落地第一階段的計劃已經順利執行并取得了初步成果。

這一年，我們通過優化組織，提升了組織能力和管理效能。通過變革讓組織更加扁平化，通過“授權、激活、賦能、找邊界”給一線更多資源。我們讓管理層重新競聘上崗，讓更多的年輕人走上管理崗位，肩負起了新的責任，新團隊有著新的激情與活力，相信一定能夠取得更好的成績。

一切過往，皆是序章。展望2023年，對于全體安能人而言，在迎接嶄新工作和生活的“后疫情時代”的時候，我們更要共識目標，練好內功，提高安能肌體“免疫力”，做好打硬仗、打勝仗的充分準備。

我們要深耕網點價值，打強生態

時刻把創造網點價值作為第一要務，這是我在多個場合、各種會議上反復強調的。在當前的環境下，我們必須得用實際行動，和員工、合作伙伴一起為網點建立、提振與恢復起信心，需要真正去理解網點的痛點和難點，前瞻性地解決網點問題，創造性與網點在一起，為網點提供更有針對性的價值空間。

我們要讓網點回歸和提升盈利能力，給網點以最大的滿意度和依靠。要知道，網絡生態決定了我們的存亡，“讓加盟商可持續賺錢”絕不是一句口號，要動用一切資源和手段，為網點賦能、為網點減負、為網點解決問題，促進安能創業合伙人的財富增長和網絡生態的長治久安。

我們要堅持高質發展，夯實能力

一家高質量發展的公司，必須具備盈利能力、現金流能力、投資回報能力、可持續發展能力，安能只有夯實了這四種能力，發展才能算得上高質量發展。

大家可以思考一下我們還有多少可以提升的空間？還有多少事迫切等著我們去完成？2022年的戰略轉型決定了我們必須放棄以過去以規模增長為偏好的習慣，以品質和利潤為核心打造品牌戰略其實就是遵循了長期主義，遵循了發展常識。2023年，只要我們主動出擊，按照目標去執行，調動一切資源，聚焦打贏關鍵戰役，我們就一定能遠離競爭，超越競爭，夯實經營基礎，聚焦價值創造，回歸經營的本質。

我們要敢于否定自我，重構自我

沿著舊地圖是找不到新大陸的，安能過去積累的成功法則和經驗已經無法解決今天的問題，改變才是安能最大的資產，是變革讓安能越來越健康和成熟。

今天我們需要全面迭代，劇烈重構，要根據變化的環境，對行業格局、業務結構、商業模式、組織機制、管理邏輯、工作方式等進行一系列重構。在這個過程中，最大的對手就是我們自己，自我否定、徹底重構，加速變革，敏于變化，這不是能不能的問題，而是必須要做到的問題。

特別要強調的是我們的管理層，一定要具有自我否定的能力，千萬不能躺在過去的功勞簿上吃老本，要做腳踏實地的務實派，要對變化有高度敬畏，時刻能聽到一線的聲音，你的團隊一定要具有學習力和快速迭代的能力，并讓網點能觸摸到安能的變化。 

我們要保有經營意志，韌性生長

環境越是動態復雜變化，就越考驗安能人的經營意志，無論前方的路有多難走，我覺得最后一定是“剩者為王”，那就要求我們保持韌性，韌性就是安能抵御危機和風險的能力，能與變化的環境相適應并不斷進化，事實上，安能發展12年來，歷經大小挫折無數次，韌性已成了我們骨子里的一種文化，讓我們在各種風浪中活下來。

發展就是硬道理，我們要堅持安能的核心價值追求，把每一次挑戰都看成機會，找到自我生長的結構性力量，安能人在任何時候都要毅行，付出艱苦卓絕的努力。在復雜多變的環境下，信心比黃金重要，團隊是通過一場場的勝仗打出來的，特別是安能的管理層，也要有能夠帶領大家打勝仗的能力。

我們要履行社會責任，彰顯擔當

我一直認為，安能的發展源于社會，過去安能的成功也是靠國運，趕上了一個好的時代，好的趨勢。企業在發展時得到了國家政策和社會環境的支持，發展起來后更應該不忘初心，只有積極承擔社會責任的企業才能成為最有競爭力和生命力的企業，因此我們在做好物流服務的同時，要積極投身和參與到社會貢獻當中，在ESG（環境、社會和公司治理）方面做更多探索，做更多貢獻，這是我們物流人一定要做的事。

勇立潮頭，揚帆遠航，時代需要弄潮兒，安能人就是物流行業的弄潮兒。在新目標、新戰略、新組織、新執行、新評價的行動路徑中，讓我們忘掉過去的成績和不足，輕裝上陣，做好新一年的規劃和作戰準備，以飽滿熱情和昂揚斗志參與到每場戰役中來。當我們腳踏實地，勤勤懇懇，只問耕耘不問收獲的時候，收獲自然會水到渠成。

2023開局之年，新年的鐘聲催人奮進，勝利的曙光就在眼前。讓我們沿著奮斗者的足跡，繼續開拓創新，沒有什么能阻擋安能人前進的腳步，相信我們一定能實現既定目標和宏偉藍圖，安能的明天一定會更加美好，我們的生活也一定會更加美好。

安能，無限可能！