[羅戈導讀]數字化與數字經濟，改變著我們的生活方式，也為企業的經營與發展帶來挑戰：如何敏捷獲取并滿足快速變化的客戶需求？提升供應鏈預測的準確性與反應速度，控制成本與風險？數字經濟背后的數字化供應鏈是關鍵之一。
我們已經看到，各領域新的商業模式，都在基于數字化打造其供應鏈體系，而一路步入數字時代的企業，則面臨著數字化轉型的急迫需求。
各領域領袖企業，均已感知到供應鏈數字化的必要性與緊急性，Nike早在2006年開始研發數字運動平臺Nike+、美的集團于2011年開始實施數字化轉型戰略，京東自成立之初，即致力于打造數字化供應鏈……
在中國，相對滯后的工業化進程，導致絕大部分的制造與流通企業都是中小企業，資源高度分散，整體供應鏈數字化水平較低，對于大多數企業，仍然面臨著數字化供應鏈轉型的困惑：
（1）什么是數字化供應鏈？
（2）如何進行數字化供應鏈轉型？
羅戈研究院&京東物流聯合發布的《數字化供應鏈綜合研究報告》，希望能從這幾個問題出發，為中國的供應鏈及物流企業帶來一些指導與參考。
以下為報告完整內容：
此文系作者個人觀點，不代表羅戈網立場
-END-
京東物流招標 | 2025年3月湖北京東大件物流宅配資源招標
2133 閱讀
京東物流2025年京津冀地區洗護工廠招標
1871 閱讀
極兔經調整凈利潤2億美元！飛輪效應啟動，下一個爆發點在哪里？
1006 閱讀打造最賺錢的跨境物流企業，85后老板如何成就“行業一哥”？
960 閱讀小紅書官宣電商出海計劃
815 閱讀別瞎忙了，物流人的出路根本不在辦公室
734 閱讀被月薪困住的物流人
684 閱讀菜鳥推出“自動化+無人車”快遞新模式 助力縣域快遞升級
592 閱讀南航物流打造全國首個“雙前置”貨站
556 閱讀菜鳥悉尼倉入庫量猛增170%，海外倉自動化再升級
584 閱讀
粵公網安備 44030402005698號
