我們已經看到,各領域新的商業模式,都在基于數字化打造其供應鏈體系,而一路步入數字時代的企業,則面臨著數字化轉型的急迫需求。
各領域領袖企業,均已感知到供應鏈數字化的必要性與緊急性,Nike早在2006年開始研發數字運動平臺Nike+、美的集團于2011年開始實施數字化轉型戰略,京東自成立之初,即致力于打造數字化供應鏈……
在中國,相對滯后的工業化進程,導致絕大部分的制造與流通企業都是中小企業,資源高度分散,整體供應鏈數字化水平較低,對于大多數企業,仍然面臨著數字化供應鏈轉型的困惑:
(1)什么是數字化供應鏈?
(2)如何進行數字化供應鏈轉型?
羅戈研究院&京東物流聯合發布的《數字化供應鏈綜合研究報告》,希望能從這幾個問題出發,為中國的供應鏈及物流企業帶來一些指導與參考。
以下為報告完整內容:
此文系作者個人觀點,不代表羅戈網立場
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