我們將倉儲規劃分別從戰略、定位、流程與數據分析、方案設計與評估以及實施幾個層級進行拆分，并呈現了各個層級中的要素，同時我們在《倉儲物流規劃系統方法》系列的課程中以案例的形式講解了此框架，供參考。更多倉儲規劃的內容可加入【物流規劃訓練營】會員進行學習。物流規劃的更多內容講解，可識別下文中的二維碼或點擊【閱讀原文】，進行試看，歡迎加入物流規劃訓練營會員進行學習，會員的學習計劃請參考文中第二部分。

特別說明：識別下圖二維碼或點擊【閱讀原文】可查閱視頻課程免費試看內容。

倉儲系統規劃要素與方法主要包含內容：

一、倉儲規劃定位

二、倉儲流程分析

三、倉儲數據特征分析

四、倉儲規劃方案設計

整體層級、要素與核心步驟的框架內容如下：

（本內容節選自“物流規劃訓練營”中倉儲物流規劃相關方向視頻課程講解）

一、倉儲規劃定位

某案例中的倉儲定位分析示例：

（本內容節選自“物流規劃訓練營”中倉儲物流規劃相關方向視頻課程講解）

二、倉儲流程分析

某案例中的倉儲流程分析示例：

（本內容節選自“物流規劃訓練營”中倉儲物流規劃相關方向視頻課程講解）

三、倉儲數據特征分析

某案例中的倉儲數據分析示例：

（本內容節選自“物流規劃訓練營”中倉儲物流規劃相關方向視頻課程講解）

四、倉儲規劃方案設計

某案例中的倉儲系統分析與評估示例：

（本內容節選自“物流規劃訓練營”中倉儲物流規劃相關方向視頻課程講解）

以下為【物流規劃訓練營】會員課程學習內容：

一、物流規劃會員整體學習計劃（建議）

本文中的內容是第一階段中《供應鏈物流規劃與設計》學習任務的展開。

完整的學習任務分為五個階段，建議9周完成。

階段一：熱身階段，系統化認識物流規劃，包括企業物流、生產物流、物流網絡以及倉儲物流等視角的規劃

階段二：通過實戰項目，建立生產物流（或物流網絡）規劃系統性方法

階段三：深入學習倉儲規劃，倉儲為物流的核心，需要夯實這部分能力

階段四：軟件應用實驗階段，通過軟件中的可視邏輯，再度理解和鞏固規劃體系

階段五：擴展與深化階段，通過參與行業實踐討論，將學習向應用切換

二、培訓課程介紹與購買指南

友情提示：下圖中分別有講師、課程助理、購買鏈接二維碼，如對課程有疑問可聯系下圖中的講師，如對購買流程有疑問以及課程售后問題，可聯系掃碼后添加課程助理進行了解。