大中型醫療設備作為醫院診療的重要工具，其高價值、高精密度的特點，決定了其供應鏈服務的專業性和特殊性。大中型醫療設備全生命周期非常重要，醫療設備生產開始階段有物料供應鏈管理需求，生產階段有線邊物流需求，生產后又有設備包裝優化需求，設備包裝全部做完了之后就產生了把設備運輸過去的物流需求，每個設備安裝都需要特殊工具，然后設備需要卸貨就位，就位之后需要安裝調試，終端客戶以及設備配件售后服務需求等。

未來全供應鏈的持續優化和改進永無止盡，建立大中型醫療器械全供應鏈服務持續優化與改進能力，建立創新發展的機制，去探索全生命周期的供應鏈服務道路。

在當下，大中型醫療設備供應鏈服務面臨哪些痛點？在未來，大中型醫療設備供應鏈服務有哪些發展趨勢？讓我們一起聽聽行業專家的看法：

Q

大中型醫療設備的服務需求和專業化需求會有哪些變化趨勢？

A

大中型醫療設備的服務需求和專業要求體現在高層吊裝等各方面。例如：高層吊裝是沒有門直接進入的，需要破窗，而有的窗戶外面又有遮陽擋，這時候就需要加上跳板，跳板搭在窗戶后CT機再進入，此時需要多大的吊車也需科學精準地計算，其關鍵專業能力要求越來越高。由于設備自身技術升級，設備就位所需技術條件也會越來越苛刻，人工技能需求也會越來越高，總體成本將會上升。

Q

未來大中型醫療設備的運輸與就位服務的市場發展趨勢是百家爭鳴還是三分天下，未來市場預計達到多大的規模？

A

醫療設備分為診斷設備、治療設備和輔助設備三類，是我國醫療器械市場規模中最大的細分市場，占國內醫療器械行業份額的57%。有統計數據顯示2015年我國的醫療診斷、監護及治療設備市場規模為1744億元，2019年醫療診斷、監護及治療設備市場規模約為3601億元，同比增長19.52%，4年時間，醫療設備行業的市場規模增加了106%，年復合增長率約20%。中國已經成為了全球醫療設備市場規模增長最快的國家。中商產業研究院預測，中商產業研究院預測，2021年我國CT設備保有量可達40411臺，超導磁共振設備的市場保有量將達11888臺，超聲診斷設備銷量可達5.65萬臺。從大中型醫療設備的整體物流體量來說還屬于小眾的分支，尤其是大中型醫療設備的使用周期長，設備更換率低，相對于其它醫療器械細分市場的物流體量較小，未來預計在4億元左右。

從技術壁壘和人才壁壘角度來說，大中型醫療設備領域的競爭不會是百家爭鳴的格局，只能是有限競爭的格局，專業從事大中型醫療設備的頭部物流企業的市場占有率也會非常高。大中型醫療設備的屬性特點是精密度高、對運輸過程的防雨防潮、震動系數、傾斜角度、外包裝標簽有嚴格的質量要求，就位場景基本都是C端，每一個就位場地的個性化、復雜性條件很多，需要具備有多年大型醫療設備運輸和就位的管理體系、質量體系、專業人才體系、風險管理體系的物流供應商才能做好這類服務。就位的產品類別越多、就位場景越復雜、疑難場地越多，久違的經驗才能越多的轉化成企業的技術優勢和經驗優勢。

Q

大中型醫療設備的運輸和就位服務的重要性，分別大約占比多少？

A

大中型醫療設備從運輸角度屬于精密儀器，個別產品對運輸和就位過程中的震動系數、傾斜角度、溫度控制等要求是很高的，運輸車輛除了普通卡車之外，還需要氣墊車、飛翼車，特種車等。大中型醫療設備的運輸服務可以通過標準化+個性化的運輸服務體系覆蓋。但是就位業務屬于完全個性化的服務體系，就位業務的難度遠高于運輸，就位環境復雜性更強，例如不同噸位的產品要就位到不同環境中，比如幾十層高的樓房，地下室、狹小空間、承重不足的地面、遠距離吊裝等等，需要搭建龍門吊、平臺、承重地面等等，這些都是需要專業人員通過對就位現場的勘查，給出就位的解決方案，根據就位方案制定操作計劃。因此，運輸和就位的比大約是3:7。

Q

在供應鏈范疇里生產企業與供應鏈企業如何配合，才能更好降本增效？

A

大中型醫療設備企業的供應鏈物流服務從研發開始、到生產、銷售、售后、市場拓展都會有三方物流服務的需求，生產企業和物流企業應更多站在如何實現生產企業供應鏈整體最優的角度出發進行整合和優化，發揮供應鏈協同的作用，讓供應鏈企業更早的參與到生產企業的供應鏈計劃中，共同研討可行性的優化方案，才能更多的實現成本的優化。

另外生產企業應充分利用大中型醫療設備三方物流企業自身的同類業務的資源整合優勢，共享三方物流企業的信息技術能力、全國的人才資源配置、質量管理體系等優勢來降低企業自身的物流成本。生產企業與供應鏈企業的合作應從實現作業價值開始，逐步實現管理價值、經濟價值，最終實現合作的戰略價值。

Q

從供給側而言，還可能會有哪些創新？ 

A

(1)產品即服務將可能成為大中型醫療器械未來的趨勢。

大中型醫療設備包括制造業，未來將朝著價值鏈整合和供應鏈優化兩個方向發展。價值鏈的整合包含產品間價值鏈整合與企業內價值鏈整合；供應鏈優化第一步叫做產品+服務，那么，什么是產品+服務？比如說物流企業肯定會用到卡車，如果購買卡車后保養保修等任何服務都沒有，那么你還會購買嗎？現在叫做產品+服務，未來是產品即服務，產品提供的是服務而不是產品本身，此時供應鏈物流將發生很大變化，大中型醫療設備也將發生顛覆性變化。

(2)供應鏈短鏈、下沉、柔性的趨勢。

產品即服務將帶來整個供應鏈的短鏈、下沉與柔性。第一，供應鏈將會縮短，例如卡車維修，過去是整車廠-中心庫-4S點-維修點，未來產品即服務的時候，將由整車廠直接到維修點，中間沒有節點了。第二，供應鏈下沉，下沉到末端最需要。第三，柔性化的體系對應個性化的需要。

疫情之下，大中型醫療設備作為確診新型冠狀病毒肺炎不可或缺的重要工具，其物流服務面臨較大的挑戰，亟需創新的解決方案保障醫療設備供應鏈的順暢。為促進大中型醫療設備供應鏈高質量發展，中國物流與采購聯合會醫療器械供應鏈分會將于2022年5月6日舉辦“大中型醫療設備供應鏈高質量發展論壇暨《大中型醫療設備運輸與就位服務規范》團體標準研討會”。

會議信息

一、組織機構

主辦單位：中國物流與采購聯合會醫療器械供應鏈分會

二、會議時間、地點

會議時間：2022年5月6日 13:30-17:00

會議形式：線上

三、重點話題（擬）

1.大中型醫療設備全生命周期質量管理體系構建；

2.大中型醫療設備運輸供應商管理；

3.大型醫療設備管理與質控；

4.大中型醫療設備柔性供應鏈；

5.《大中型醫療設備運輸與就位服務規范》團體標準研討。

四、參會人員

大中型醫療設備生產企業、物流企業、醫療機構等單位相關負責人。

五、會議聯絡

聯系人：田芬

電  話：13161620006

郵  箱：tf@mdsc.org.cn

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