全網(wǎng)交易額為9651.2億元,兩大電商占95.12%的份額。那么光鮮數(shù)字背后又折射出了什么?
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青指出,值得注意的是,天貓交易額增速出現(xiàn)驟降現(xiàn)象,反觀京東增速持續(xù)增長(zhǎng)后,但仍然保持兩位數(shù)近30%的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),穩(wěn)健增長(zhǎng)。
據(jù)“電數(shù)寶”(DATA.100EC.CN)電商大數(shù)據(jù)庫(kù)跟蹤顯示:從2018年至2020年,天貓交易額分別為2135億元、2684億元、4982億元,同比增長(zhǎng)分別為26.93%、25.71%、85.61%,今年無(wú)疑增速為史上最低一次,增長(zhǎng)乏力。
而據(jù)京東披露的數(shù)據(jù)顯示,“京東雙11全球熱愛(ài)季”期間累計(jì)下單金額突破3491億元,同比增長(zhǎng)達(dá)28.58%。此外,從2018年至2020年,京東交易額分別為1598億元、2044億元、2715億元,同比增長(zhǎng)分別為25.72%、27.9%、32.82%,整體增速較為穩(wěn)健。
莫岱青指出,其實(shí)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)正處在由“大規(guī)模奔跑式增長(zhǎng)”向“高質(zhì)量高品位發(fā)展”轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,因此未來(lái)幾年的雙11在交易額方面增速放緩是情理之中的。
今年雙11的熱度依舊不減,“頭部平臺(tái)”天貓、京東、拼多多,“腰部平臺(tái)”唯品會(huì)、達(dá)達(dá)集團(tuán)、蘇寧易購(gòu)、當(dāng)當(dāng)、網(wǎng)易嚴(yán)選等,“新晉選手”快手電商、抖音電商,“長(zhǎng)尾平臺(tái)”愛(ài)回收、微博電商、卓志集團(tuán)等,跨境電商洋碼頭、Lazada、全球速賣(mài)通、Shopee等積極參與。而雙11背后,電商競(jìng)爭(zhēng)格局正在悄然生變......
不難看出,莫岱青指出,“雙11”已經(jīng)從天貓“一枝獨(dú)秀”的主場(chǎng)轉(zhuǎn)向各大平臺(tái)參與,呈現(xiàn)更具多元化“百花齊放”態(tài)勢(shì)。據(jù)觀察,雖然天貓?jiān)诔山活~總量上仍然占據(jù)體量大的“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”,但是隨著京東、拼多多加快崛起,抖音、快手的強(qiáng)勢(shì)“新軍”的加入,對(duì)天貓雙11,尤其是原先淘寶的“低線市場(chǎng)”和“下沉市場(chǎng)”份額形成了不小沖擊,無(wú)疑對(duì)淘寶形成了“分流”、“截流”,造成了不少壓力。
而反觀面向白領(lǐng)、中產(chǎn)為核心的城市“品質(zhì)消費(fèi)”市場(chǎng),綜觀電商全行業(yè),能對(duì)天貓形成強(qiáng)有力挑戰(zhàn)的,也唯有京東一家。
事實(shí)上,電商也正是這些更多的參與者,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才更充分、社會(huì)運(yùn)行效率才得以進(jìn)一步提升,消費(fèi)者也有了更多的選擇空間。而千萬(wàn)商家也可以把“雞蛋放在多個(gè)籃子里”,對(duì)單一“超級(jí)平臺(tái)”的依賴性也就順勢(shì)減弱,莫岱青進(jìn)而指出。
網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)顯示,截至2020年,淘寶(天貓)、京東、拼多多三家平臺(tái)用戶重疊率超過(guò)30%,同期,各自的平臺(tái)獨(dú)占率不到15%。實(shí)際上,用戶的高度重疊從拼多多與阿里巴巴之間的用戶規(guī)模之戰(zhàn)就出現(xiàn)了。拼多多2020年第四季度及全年財(cái)報(bào)顯示,截至2020年底,拼多多年度活躍買(mǎi)家數(shù)同比增長(zhǎng)35%,達(dá)到7.884億,超過(guò)阿里巴巴的7.79億。這意味著,成立不到6年的拼多多超過(guò)了阿里巴巴、京東,成為了中國(guó)用戶規(guī)模較大的電商平臺(tái)。
為什么用戶重疊度如此之高?莫岱青認(rèn)為,“首先是平臺(tái)商家和品牌重疊度越來(lái)越高,其次是各平臺(tái)都在想辦法爭(zhēng)取流量和用戶;此外各家都在向?qū)κ指沟匕l(fā)起挑戰(zhàn),天貓、京東進(jìn)軍下沉市場(chǎng),拼多多進(jìn)軍一、二線城市。”
用戶的高重疊度不可避免地帶來(lái)同緯度的激烈競(jìng)爭(zhēng),“雙11”狹路相逢。
在當(dāng)下中國(guó)家庭正步入“智能家電換新季”的時(shí)代大環(huán)境下,賴以起家的3C、家電核心品類(lèi),可以說(shuō)是是京東的“看家本領(lǐng)”,目前來(lái)看,依舊維持著很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。
據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,京東雙11超5000萬(wàn)個(gè)家庭在京東平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)家電,家電產(chǎn)品平均成交單價(jià)同比提升50%,家電套購(gòu)成交額同比去年增長(zhǎng)7.5倍。而天貓卻首度未過(guò)多披露家電雙十一大促數(shù)據(jù)戰(zhàn)報(bào)。
圖片來(lái)源:網(wǎng)經(jīng)社采集自京東
莫岱青分析師表示,在高客單價(jià)品類(lèi)上如大家電,以往是天貓、京東、蘇寧易購(gòu)“三足鼎立”,隨著蘇寧易購(gòu)早已是天貓旗艦店里家電類(lèi)目中的”店中店”,再到阿里全面接管蘇寧易購(gòu),以及國(guó)美、新七天等線上可忽略不計(jì),大家電品類(lèi)的比拼主要集中在天貓與京東間的較量,今年雙十一起,國(guó)內(nèi)家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)形成了天貓、京東對(duì)壘這一新市場(chǎng)格局。
今年下半年開(kāi)始,新消費(fèi)投資收緊,單靠燒錢(qián)買(mǎi)流量,沖GMV提升估值的玩法,已經(jīng)失效了。新品牌要面對(duì)的問(wèn)題是,火起來(lái)容易,要長(zhǎng)久地活下去難。
11月11日0點(diǎn)“雙11”正式開(kāi)啟后,天貓有一個(gè)不尋常的舉動(dòng)。沒(méi)有按照慣例,公布關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的成交額。
網(wǎng)經(jīng)社調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在商家端,淘寶(天貓)、京東、拼多多等多平臺(tái)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象愈來(lái)愈多。網(wǎng)經(jīng)社調(diào)查了解到,目前多平臺(tái)經(jīng)營(yíng)商家的占比已經(jīng)接近60%,其中兩平臺(tái)經(jīng)營(yíng)商家占比為36%,而三平臺(tái)商家經(jīng)營(yíng)占比也達(dá)到了22%,其中,天貓以40%的占比成為商家多平臺(tái)經(jīng)營(yíng)中的主要陣地。
同時(shí),曾經(jīng)因“二選一”而被迫放棄京東的商家,在今年雙十一 回歸到京東的場(chǎng)地里。波司登、太平鳥(niǎo)等超過(guò)百家KA品牌全新入駐,全新入駐品牌環(huán)比10月日增長(zhǎng)超10倍。另外這些服飾品牌也同樣入駐了唯品會(huì)、拼多多等。
圖片來(lái)源:網(wǎng)經(jīng)社采集自京東
值得注意的是,服飾消費(fèi)方面,據(jù)統(tǒng)計(jì),參與京東11.11的Z世代用戶數(shù)是去年同期的3倍。10日晚8點(diǎn)過(guò)10分鐘,京東服飾600個(gè)品牌同比增長(zhǎng)超8倍,超30個(gè)新銳品牌成交額同比增長(zhǎng)超10倍。保暖類(lèi)服飾成交額同比增長(zhǎng)200%。
莫岱青表示,這或許是反壟斷和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)高壓態(tài)勢(shì)下,今年或許是首個(gè)真正取消“二選一”下的雙11大背景有關(guān),讓過(guò)去把“雞蛋放在一個(gè)籃子里”服飾品牌、商家們有了更多、更好的選擇,可以同時(shí)“理直氣壯”地入駐天貓以外的京東、唯品會(huì)、拼多多等平臺(tái),恢復(fù)了本該屬于他們的主動(dòng)權(quán)和選擇權(quán)。
此外,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),下單的選擇余地也擴(kuò)大了、便捷了,這無(wú)形中分流了天貓流量和交易量,分化了其傳統(tǒng)核心服飾品類(lèi)的優(yōu)勢(shì)。
雙11的第十三個(gè)年頭,從一個(gè)單純的電商促銷(xiāo)活動(dòng),到全民的娛樂(lè)消費(fèi)活動(dòng),雙11在不斷進(jìn)化,跨入了全新周期,我們拭目以待!
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