美團每年為社會提供了超過1000萬個就業機會，但從長遠的角度看美團的這種就業模式對中國經濟發展質量有害。這些外賣騎手絕大多數是二三十歲的青年人，他們從事的是這種重復性勞動，既不能獲得勞動技能提升，也不能累計勞動經驗。上千萬人從事這種簡單的勞動導致社會生產率下降，生產力出現技術斷層。一千萬年輕人可不是一個小基數。

美團 噩耗  

7月26日，七部門聯合印發《關于落實網絡餐飲平臺責任切實維護外賣送餐員權益的指導意見》，對外賣員社保繳納、準時率確定以及訂單飽和度等七方面提出要求。隨著一直零下，美團股價當日暴跌13.76%，市值蒸發近2000億，創下上市以來最大跌幅。與年初時的搞點相比，美團市值已經腰斬過半。

2021年7月26日和27日，美團經歷連續兩天的股價大跌后，短短時間跌去了30%多，重倉美團的基金也受拖累。

美團股價大跌和勞動法規有啥關系？

2021年7月16日，國家市場監督管理總局、國家互聯網信息辦公室、國家發展和改革委員會、公安部、人力資源和社會保障部、 商務部、中華全國總工會聯合發布了《關于落實網絡餐飲平臺責任切實維護外賣送餐員權益的指導意見》，并于7月26日聯合印發了上述文件（以下簡稱“七部委指導意見”）。從聯合發文的主體陣容，就能看出來重視程度和影響力。

其中有一條是關于社保繳納的，即七部委《指導意見》的第五條：“網絡餐飲平臺及第三方合作單位要依法為建立勞動關系的外賣送餐員參加社會保險，鼓勵其他外賣送餐員參加社會保險。”這條規定的法律基礎來自于我國勞動法規中關于社保繳納的規定。

很多人認為正是因為這條規定，才導致了股票市場上美團的大跌，因為嚴格規范地繳納社保這件事，會增加美團成本、影響美團的利潤率，而利潤率是股民最看重的投資參考指標之一。甚至有網民擔心美團會因為這項巨額的成本而直接導致破產。

 如果嚴格按照勞動法規和七部委《指導意見》的要求繳納社保，那么950萬騎手都由美團來繳納社保的話，美團每個月的社保支出成本是多少呢？那么一年的成本呢？

社保有個繳納基數的問題，不同企業、不同收入的員工會存在社保基數不同的問題，大致就是：實際工資收入越高，社保繳納金額越高。美團每一位員工（騎手）社保繳納基數多少、計算方式是什么，我們無法了解，但可以暫且以一個其他單位的普通員工的實例大概有個數字概念（下圖）。

上圖是一個實例：坐標四川成都，繳納基數即月工資收入，三千多（不高，很多騎手收入遠超這個數），2021年七月最新繳納。大概可以算出，該成都企業為一個月薪三千多的員工繳納的五險一金每月總計821.75元，假設美團也按照這個數額給950萬騎手都繳納社保，那么每個月這項支出竟然高達78億元，一年就是936億多。驚人的數字。這還只是“五險”，還沒包含“一金”的支出。

當然，實際有實際的算法，也不是每一名騎手都與美團形成了勞動關系（見下文）。舉這個例子只是給大家一個基本印象：社保開銷對美團這樣的以人數求規模發展的企業來說，必然是一筆巨額負擔。

千萬騎手均為外包

這場風暴，源于上半年的一次對話。今年4月，北京市人社局副處長王林親自下場體驗外賣小哥的工作。在經歷12小時的辛勤工作后，“訴苦”稱一天只完成了5單送餐，賺了41元。節目播出之后，迅速引起了人們的關注。

此后，巡查組與美團進行了對話，也正是這場對話，讓美團站上了輿論的風口浪尖。此次對話的內容，涉及到外賣小哥們的勞動關系，社保等問題。對話途中，美團方面表示：目前平臺的外賣騎手注冊人數已經接近1000萬人，而這些外賣員均屬于外包關系，并非美團員工。因此，只能為外賣員們交每天3元的商業保險，并且費用需從騎手的傭金中扣除。商業保險的具體內容，包括60萬元的身故傷殘險，以及5萬元的醫療費用。騎手在工作中產生的行為，我們也沒有辦法完全直接負責任，這可能會增加一些企業的負擔。

簡單來說，雖然是在美團平臺上進行注冊，但僅僅只是注冊了一個騎手賬號而已。這近千萬外賣小哥，實際是與第三方簽訂勞務合同，與美團之間屬于外包關系。換句話來說，外賣小哥出了任何問題，美團并不需要直接負責。

官方表態，為騎手繳納社保

但隨著新規的出臺，美團的如意算盤，恐怕要破裂了。《意見》中明確指出，督促平臺及第三方合作單位為建立勞動關系的外賣送餐員（建立勞動關系的專送騎手）參加社會保險，支持其他外賣送餐員（兼職的眾包騎手）參加社會保險，按照國家規定參加平臺靈活就業人員職業傷害保障試點。鼓勵探索提供多樣化商業保險保障方案，提高多層次保障水平。值得注意的是，不論是專送騎手還是外包騎手，都應為其繳納社保。

隨著新規的出臺，會為美團增加多少成本？

根據社保政策，五險一金中的公積金并非要求強制繳納，那么最低社保繳納比例應為20%養老+10%醫療+1.8%失業，也就是說，至少要額外付出32%左右的人力成本。而從美團財報來看，2020年，美團餐飲及非餐飲外賣業務整體人力外包費用為543億元，照此得出美團需要額外付出約170億左右的人力成本。

而在2020年，美團全年營收為1148億元，外賣業務營收占總營收50%以上，凈利潤僅為47億元。如此來算，美團全年的利潤，甚至還不足以支撐為全體外賣小哥繳納社保的費用，一旦繳納，也就意味著再次回歸虧損。雖然在過去幾年，美團長期面臨虧損，但更多的則是抱著與拼多多一樣搶占市場，打實基礎的目的。而隨著市場份額的日漸穩定，賠本賺吆喝的方式已經不利于自身發展，同時也不再能夠得到資本的認可，自然需要在業績上做出文章。

 由此，我們也不難理解為何美團不愿為外賣小哥承擔社保。當然，這里并不是在為這一行為洗地，只是理性分析而已。有消息指出，美團方面正在與有關部門探討可執行的社保方案，將在五險一金和自交保險之間探索“第三道路”。

為外賣小哥繳納社保，將會產生什么影響？

一旦落實為外賣小哥繳納社保，以美團當下的運營方式，顯然難承擔這部分額外費用。不論是傭金上漲，還是配送費上漲，或是直接的外賣漲價，羊毛最終還是出在羊身上，總要有人為其買單。

結語

其實從很多外賣小哥的聲音中我們不難看出，他們需要的并不一定是社保，而是更加公平的環境。近年來，隨著市場的穩定，出現了越來越多抱怨配送費降低，配送時間縮短等問題。如何在提高待遇的同時實現共贏，才是亟待解決的問題。

 確實社保繳納對企業來說，是繞不開的一項硬性開銷，再怎么發愁利潤，都不要以規避社保來降低成本為主要思路來處理，一旦被認定為違反勞動法規的情形，可能面臨處罰，產生更高的成本。不過，雖然股民在憂慮美團因社保問題而帶來的利潤壓力，但通過美團的財報可以看出美團除了外賣業務外，也在積極拓展新領域，未來可期。國家對互聯網平臺的一系列動作也會帶來行業的良性發展，相信困難和混亂都是暫時的